截至2024年初，美发师的国内商店数量达到1,600，用户数量超过1000万。就营业收入或商店数量而言，您的美发效果已成为混乱的美发行业中中国美发连锁店的第一个品牌。

成为美发的秘密

对于离线连锁品牌，业务模型已僵持。美发产业的起源已经追溯到数千年，而您 - 在河的长期九年中，您可以脱颖而出。业务模型非常重要。

的美发品牌的定位之所它使离线商店的开发速度使其成为离线商店的开发速度，从而使其成为离线商店的开发速度，从而使其成为离线商店的开发速度，从而使其成为开发速度离线商店，以便离线商店的开发速度已经制造出来，以便使离线商店的开发速度。它可以加速。毫不夸张地说，您的品牌定位 - 剪彩足以成为中国服务历史上的经典案例。

从战略的角度来看，注定要在品牌定位方面发展高速轨道。归结为特定的操作，今天的结果与一系列出色的战术实施是密不可分的。

战术1：质量扩展商店

与其他充满互联网口味的互联网模型不同，它与其他互联网模型不同。您削减是要先谈论利润，然后进行规模。在萌芽时期开发了一个有利可图的单店模型之后，市场扩大了。到目前为止，在确保几乎每个商店都有盈利的同时，扩展的速度并没有减慢。

战术两：服务更改

对中国美发市场的贡献不仅是模型创新，而且还促进了中国美发市场的变化。在剪裁之前的时代，卡始终是剪发的最终目标。在美发方面，想想销售卡将是令人头疼的。出现出色的切割后，没有出售卡片就不会促进它。他健康又热，立即占据消费者的思想，成为高品质人的美发品牌的首选品牌。

战术三：数字操作

为您提供支持 - 已成为中国美发连锁店的第一个品牌。底部逻辑上更基础的是，意识到了真正的数字完整链接操作。 目前在市场上拥有1000多家商店。没有数字操作，所有商店获得的客户资产将用于数字降水。相应的值将大大降低。极好的切割的恐怖在于，它设计了一套拥有1000多家商店的数字操作模型，作为交通入口，将客户资产促成多个平台，例如小程序和公共帐户。数字操作的目的是首先将商店客户数字化，其次是数字客户的私有化。私有化的最大优势是，除了完成向客户的绝对保留外，它还可以大大降低营销成本。

从尤苏恩当前的发展趋势来看，在成为中国美发连锁店的第一个品牌之后，未来的增长方向：前线市场是深度和下沉的市场覆盖范围。