促进专业经理的改革是国家三系统改革企业的重要组成部分。

12月22日，上游记者从重庆国家拥有的企业改革的三年行动新闻发布会上获悉。有20家市政企业选择了49位职业经理。这项措施有效地发挥了“ cat鱼效应”，这为国家拥有的企业的改革和发展带来了活力和新的动力，相关飞行员企业的运营效率通常会提高。

三个高峰环境已经品尝了“甜味”

51个废物焚化项目已投资，在该国的炉子市场中排名第一，并出口到包括美国和印度在内的8个国家；

由2个国家工程技术中心，主编或参与建立17个国家行业标准的编辑；

在今年的前三季度，营业收入达到44.7亿元人民币，年龄增长了21.8％。可归因于上市公司股东的净利润为11亿元人民币，年龄增长了78.6％，年龄为年。

这一线令人眼花乱的数据是重庆水务集团的三个山峰所移交的“成绩单”。

在此之后，它与经理的整体转型转变为该市州立州立国家拥有的企业在该市国家拥有的企业中的整体转型之间的整体转型有着良好的关系。

12月22日，在重庆党委员会秘书兼重庆水和环境集团主席陈SU的国家拥有的企业改革的三年新闻发布会上，介绍了自从专业人员实施以来经理系统，三个峰值环境继续改善法律人治理结构，显然已经有效。

三个峰环境如何？

在这方面，Chen Su说，总而言之，有五项主要措施。

首先是参考和选择的组合。 “在飞行员改革开始时，通过重新就业，桑芬环境经理的专业经理团队实现了经理的整体转折。在今年上半年，根据“行政管理”进一步加深选择职业经理的措施”，两名专业经理通过市场化制度化了。

同时，它也通过选择和责任来推广，绩效与薪水有关。改革启动后，环境董事会和专业经理签署了“一项协议，两个责任信”。根据绩效和工资的双重薪资目标原则，确定了桑芬环境的薪水标准。并合理地打开了差距，强调绩效工资是“赚取的”。

此外，该公司还实施了劳动合同的相同步骤，以促进政党建设领导和法律人治理的整合。已经建立了面向市场的退出机制，并制定了“职业经理退出的行政措施”，这阐明了董事会可以终止与专业经理和劳动合同的就业关系。

“从去年的角度和今年的前三季度的角度来看，该公司基本上实现了“赢得市场并优于同龄人”的目标。陈西说。

该市的20个国家形状国家拥有的企业已选择了49位专业经理

如今，在重庆，越来越多的州拥有的企业，这些企业实施了环境等专业经理系统的改革。

“实施专业经理制度的改革是国家拥有企业三个制度的改革的重要组成部分。目前，政府拥有市政府拥有的资产监督和行政委员会，而是优先探索“国家”选择了49位专业经理的企业专业经理系统。

Shi 说，就促进国家拥有的企业的专业经理体系的改革而言，重庆对市场为导向的选择并扩大了专业经理的来源渠道。

同时，还实施了合同管理，突出了硬指数的限制和评估的僵化。通过签署劳动合同，任命合同和业务绩效责任信，专业经理的管理方法和退出机制是明确的。

“例如，严格的绩效评估，对'一个职位和一个评估，一个人，一张桌子的差异化评估”也建立了一种退出机制来阐明情况和相关程序，董事会可以将任命关系终止与确保它可以向上和向下。 “什叶派介绍了。

在建立差异化的工资和激励专业经理官员开展业务方面，主要集中于年度绩效工资以及对绩效的赔偿。人类的错误造成了公司的长期运营损失。

“这些面向市场的专业经理有效地发挥了'效应'，这为国家拥有的企业的改革和发展带来了活力和新的动力。在新基金公司实施了专业经理改革之后，今年的前三个季度增加了29.2％ - 年龄，利润增长了25.7％ - 年龄在 - 年前的范围。 。

上游记者太阳