大家好，我是一名项目经理，在工程行业工作了七年。接下来，我将告诉您我们如何要求项目中的项目付款。同时，我将向您解释有什么个人感受和世俗的原因。

我主要从事机电设备安装的工程行业。每次我收到一个新项目时，我要支付的第一件事的重点是合同的付款节点，然后是合同的建设边界和项目范围；一般而言，我负责机械和电气设备的安装合同。付款节点不超过1。预付款2。设备到达付款3。设备调试完成付款4。绩效测试完成付款5。完成接受付费完成付款6。保修；这里的预付款是最简单，最容易的，下一个筹集资金的困难正在越来越大，就像升级以与怪物打架一样，一个又一个层次的水平，最后一级的老板始终是最困难的。

当我们的项目通过合同付款节点完成（例如设备到达付款（所有设备到达））时，所有者和建造者总是对您微笑：张先生，一旦您到达所有货物，您的设备就会迅速到达。现在，我将向您付款。当我们听到这一点时，我们通常会非常高兴，因为我们相信所有者可以说一切。但是，当我们将所有设备放在现场并要求所有者讨论项目付款时，它们会像面部一样变化。白脸。

第一级是1。付款申请表的模板格式需要基于另一个人的模板格式。您必须单击所有者询问所有者，否则，当您认为自己是自以为是并写下订单时，人们就不会阅读它，并说格式是错误的并且不会签署它。 2。由于设置了付款申请表的格式模板，您应该注意应准备的请求信息吗？是否有任何特定格式或其他特殊要求？ （因为某些严格的所有者还需要在所有设备上与合同的参数和技术协议匹配。如果您发现有不匹配，那么，他们将首先阻止您，并且不以不同的参数为由签署）

当我遇到这种情况时该怎么办？首先，您必须找到合适的人（签名和决定）。 1。找到可以与您联系的设备的所有者通常是专家，并通过某些公共关系方法找到他的需求，以便他可以为您签名。 （不是绝对的，一些设备制造商可以提供相应的情况描述）

第二层是专业符号已经完成，监督方的主管需要签署并确认情况是正确的。我个人认为，这个级别完全基于项目经理的个人业务能力，具体取决于他通常与董事之间的关系。此外，他必须在假期期间保持良好的关系。这种关系在正常时期存在。当您有事要做时，人们会认为这种关系在正常的时期非常好，并且在您需要时会为您提供帮助。但是，您无法在正常时期保持与主管的关系。当您要求一些东西时，您将花费更多的人力和物质资源。

最后一步是在签署信件后签署专家和董事，您必须与所有者联系以签署并盖章。如上所述，您想要的不仅是金钱，而且您想要的是偏爱，而且为什么别人应该给您。这种恩宠使您的面孔取决于您用哪种设备与老板作战。例如，k石黄金玩家总是比普通球员更快地升级。

我曾经遇到过所有者确实没有钱的项目，但是该公司要求我们每月报告基金还款计划。在此期间，压力很高。我整天去了现场，去了所有者办公室坐在领导者那里，哭泣以贫穷。无论如何，我只是不想无耻，所以我可以做任何必须遭受的痛苦。因为一次，你去了两次。当您第三次去时，我相信所有者会告诉您他们的一些事实（例如为什么没有付款，以及我应该在哪里找到夹紧点要协调的经理，您所付的名称是您的付款。作为负责网站的第一个人，如果所有者仍然是无聊的，并且不付款，您可以告诉下面的建筑团队的负责人，以停止建设或延迟建筑（他可以掌握学位您自己，但是您绝不能让工人阻止所有者的办公室，因为这相当于撕裂面部并假装背后的关系是僵硬的。）这样，您可以对所有者施加一些压力。

现在很难做一个项目，尤其是在流行病期间，还清项目付款的压力特别高。每当您找到有人签名和盖章时，这相当于以一种世俗的方式。此外，每个项目都来自全国各地，您将遇到各种各样的事情。项目经理的商业演讲和沟通技巧也通过人际关系和世俗事务受洗和升华。