当亚利列的声誉“沉默”已有近两年的历史，并恢复了公众的愿景，它已经有了一个新的目的地。 3月22日，举行了内部会议，并宣布正式合并其与阿里巴巴当地生活的店内业务声誉。 3月23日，回应了北京业务每日记者，新团队的加入将帮助用户和生态伙伴提供更好的目的地服务。

“去目的地”和“去家”是阿里巴巴当地生活服务的两匹马。前者是由美德驱动的，而后者则基于Ele.me。在口口相传与盖德（）的合并后，阿里巴巴计划进一步布置当地生活的计划是不言而喻的。但是直到今天，阿里巴巴必须面对一个以上的梅图安。

所有权的第四个变更

经过一个多月的谣言后，终于解决了口口相传的消息。据报道，将来，阿里巴巴领导下的所有店内生命业务都将集成到 Map的入口处。

在回复北京业务日报记者时说，作为“出门时的开放服务平台”， Map一直致力于为用户提供“非常熟悉所有内容”的目的地服务。新团队的增加将帮助其为用户和生态伙伴提供更好的目的地服务。

但是，并未对口碑集成到的特定考虑和业务调整的一般时间表做出具体响应。根据“ Late”报告，在下一个季度，和Hout将共同探索如何整合，并且在跑步期之后，将确定业务和组织调整的关键方向。

对于口口相传，这是其在阿里巴巴内部所有权的第四个变更。公共信息表明，口口相传最初被命名为口口相传，但在2008年被阿里巴巴收购。自从收购以来的十多年中，口口相传已合并为三个平台：淘宝，阿比利和Ele。我。据报道，支架曾经在 App的五个主要选项卡的中心中享有声誉的入口，但声誉从2021年的 App的底部删除。

目前，您还可以在应用程序中心的娱乐购物区中找到口碑集团购买的入口。从服务内容的角度来看，声誉定位与相似，提供了诸如价值群体的购买和在附近的好商店发现等服务。在附近的，食品，酒店，旅游，休闲和娱乐服务的标签中，非常完整。

中国经济媒体智囊团的专家张·舒勒（ 当地生活服务的入口。这种搜索引擎也是O2O进入现在的试验和错误，并且已经巩固了多年。对于口口相传，已经缺乏交通入口，而对于来说，缺乏业务情况。将两者组合在一起，每个都满足需求。

集成主

和口口相传的合并是Yu 背后的关键人物。他是阿里巴巴（ ）生命服务部门总裁，集团董事长兼当地生活公司首席执行官的合伙人，但在外界，人们更愿意将他描述为具有高级技能的“整合大师”这是UC的早期彻底改革和阿里巴巴对盖德的统治，从而加深了外界的印象。

2021年，阿里巴巴的组织结构将进行调整，并将根据地理位置服务（即， Life and ）形成生命服务部门。 Yu 将代表该小组向阿里巴巴董事长兼首席执行官张杨报告。 。一个月后，Yu 成为阿里巴巴当地生活的首席执行官。

将口口相传到摩德术的整合不仅是双方的整合，以从彼此的优势和劣势中学习，而且是阿里巴巴当地生活的整合。据了解，阿里巴巴的当地生活服务部门也分为送货​​和目的地业务。阿里巴巴在2023财政年度的第三季度表现表明，当地生活服务的收入为131.64亿元人民币，同比增长6％，这主要是由于ELE.ME的平均订单数量增加，这促使送货上门业务记录GMV积极的增长。

目的地业务的总体订单量在12月放缓，这主要是由于12月大陆新冠状肺炎的短期增长。今年，随着流行病的逐渐稳定，对旅游和旅行的需求反弹，的使用需求正在恢复，而的出站旅游业也正在迅速增长。

是阿里巴巴将其业务发展到目的地的重要工具。上个月，张阳在财务报告会议上提到，已成功地从地图工具转移到了基于地图的“搜索，发现，交易和实现”的完整链接的目标服务平台，并受到用户的影响。它受到广泛欢迎：“高德（）已成为在各种目的地提供生活服务的新平台。”

“消费不再简单地消费，与方案的结合已成为不可避免的趋势。如果任何公司都想在消费逻辑方面做得很好，它必须在方案中做得很好。” 智囊团的高级研究员江韩分析了声誉的逻辑是在商店中消费。阿里巴巴将口口相传纳入，目的是建立具有强大优势的消费方案。 是这种情况的最低基础。如果您想在消费方面做得很好，那么自己的优势就非常明显。

实际上，已经在探索“消费 +方案”的道路上做出了一些动作。 3月21日，星巴克中国和宣布推出“ Fast·Fast·Food ”服务。可以理解的是，在开车之前，用户可以使用 Map导航在“换档搜索”中选择“海峡拾取”服务，并在系统推荐的过程中从星巴克商店订购订单。

张·舒勒（ ）认为，如果戈德（）想玩枢纽，阿里巴巴（）的当地生活服务仍然是桑达（）。例如，，Ele.me， Shop或 都是功能服务，并且有一根散射的针头。将珠子串在一起，而具有此潜力。

阿里巴巴的当地生活仍在电子商务模型中，并且尚未实现真正的O2O所需的单公里生活圈覆盖范围。这也是包括Me2O的当前所谓的本地生活服务，包括，实际上是“同一城市交货”的尴尬，阿里巴巴的“目的地服务”本质上是缩短用户与目标商人之间的距离并使消费量更频繁和高效。

当地生活团队之战

不难发现阿里巴巴行动的背后，当地生活游戏的目标是。一个明显的趋势是，对于互联网巨头来说，当地生活已成为军事战略家的必不可少的地方。

梅图安（）在古斯杜安战争中脱颖而出，它源于当地生活服务领域，并提供了各种服务，例如外卖，集体购买和新鲜食品。以外卖为例，最早在“ 2017年中国互联网用户在线外卖服务调查报告”中，外卖店在该行业中排名第一，用户渗透率为79.9％。阿里巴巴在2018年收购Ele.me的收购也被认为是阿里巴巴和梅图安当地生活之间的紧密联系。

但是现在，当地的生活领域不再是梅图恩和阿里巴巴之间的“双重政治竞争”。不久前，持有每日活跃用户的杜林（）的消息激起了外卖行业的泉水。上个月，在当地生活中一直较慢的库阿舒（）也报道说，它正在测试当地生活迷你计划。 。

同时，和也开始在其业务中进行相互测试。最近，有报道称，在应用程序的“食品”页面下添加了一个新的“特殊团体购买”部分，而进入本节的大多数商人都是大型连锁商商。此前，还推出了微信迷你节目“ ”，为商人和商店探险家提供了匹配的服务。

张舒勒认为，在千集团战争结束后，当地的生活服务已经巩固了很多年。甚至可以说，他们只是被迈图安（）探索，通过互联网替换电话订购或预订，并最初使频道变平。从这个角度来看，您可以看到一个巨大的蓝色海洋，只是为了了解哪种姿势可以更好地利用自己的潜力。

数据表明，2020年中国当地生命服务市场的规模为19.5万亿元，预计到2025年将增长到35.3万亿元。当地生活服务中互联网的渗透率仅为12.7％，它仍将保持在未来3 - 4年内的增长率超过20％。

至于巨人为什么要关注当地生活的原因，除了前景外，其业务的发展逻辑也可能是原因之一。江韩认为，对于当前的互联网市场，即使巨型互联网公司也不敢尝试那些不盈利或没有成熟模型的曲目，因此我们看到的结果很明显，他们可以赚钱。具有相对稳定的模型的轨道可能成为市场群集的重点，例如熟悉的电子商务轨道，本地生活轨道，外卖轨道等。实际上，这是最典型的市场必需品。

江韩特别针对阿里巴巴分析了其当地生活的发展在于其长期的电子商务和市场发展以及Ele.me的业务带来的优势，但总体而言，阿里巴巴也面临着更大的压力和竞争。市场的第一批竞争对手已经成立，相比之下，阿里巴巴以前的优势并不重要。

江汉总结说：“因此，尽管阿里巴巴具有明显的优势，但实施或做得很好并不容易。”

北京业务每日记者杨