面对这种“新事物”，实施新法规和互联网医学诊断和治疗的政策，实物医院和企业也根据其原始业务或增加了新业务或改进的流程寻求调整计划。

从事互联网医学诊断和治疗的公司不仅具有“正义”的身份，而且还有一个新的方向 - 共同建立了与实物医院的互联网医院，找到互联网医疗服务的实施情况以及探索货币化路径。

对于物理医院，在原始医院实体上进行过程转换和功能叠加以更好地为患者服务，这也符合新的医疗改革的一般方向。

这样，企业与医院之间合作的结果应该是互惠互利的。

动脉网络了解到，一些物理医院已经开始建立互联网医院，有些医院仍处于准备阶段，所有步骤都快速而缓慢。那么，实体医院的董事对互联网医院有什么影响？他们如何考虑是否建造？他们的需求是什么？

令人怀疑的是，动脉网络记者与北卡医院局长李·韦明（Li ）陈阳（Chen Yong）进行了讨论。 Rui，南部医院副主任。独家采访。

Chen Yong，北京医院主任

将来，不仅实体，而且互联网还具有新的外观

在接受北京医院的采访中，我们发现陈阳总统非常重视新的互联网医院。他认为，随着互联网技术的发展，实体医院的未来服务格式肯定会经历相应的变化。如果医院没有抓住这一机会学习和申请，则将迟早将其淘汰。

从医院一级来看，一些医院仍在等待患者进入门口，而且大多数大型医院甚至人满为患，但是随着互联网技术的促进，这种情况将会改变。

尽管医疗服务的核心本质不会改变，但将来，医院不仅会争夺医疗技术，而且还将竞争服务。因此，没有医院可以低估互联网技术的应用。

陈阳总统希望将北京乔阳医院建成一个国家医疗中心。它的责任是在建造分层诊断和治疗系统，促进基层服务能力的建设中散发出更高质量的医疗资源，并能够真正实施分层的诊断和治疗。

他专注于这一目标，提出了这些需求，以尝试在北京乔阳医院尝试互联网医疗服务：

首先，我们必须加强基层。只有加强基层水平，我们才能真正实现分层的诊断和治疗，通过互联网，我们可以促进高质量医疗资源的沉没，并改善基层医疗机构的服务和水平；

其次，提高医院的受欢迎程度，以及通过建设互联网医疗服务的学科的影响力和辐射能力，并尽快将其建造成国家医疗中心。

在加强基层水平方面，北京乔阳医院于2012年开始建立医疗联盟，其紧密的医疗联盟模式受到了各行各业的赞誉。目前，这些紧密的医疗联盟之间的内部互连也正在加强，包括远程咨询。

自北京乔阳医院建立了医学成像诊断中心以来，医疗联盟内的医院已经在社区医院进行了直接射击，诊断报告是由医院的放射科医生进行的。这使医疗联盟的放射学诊断能够达到质量一致性。

在全国范围内，北京乔阳医院还逐渐散发到县级医院，以北京--为核心。各个地区的县级医院是该州专注于建造的区域医疗中心，并且在硬件和软件上都投资了很多钱。

但是Dean Chen Yong说，医疗设备很容易购买，但是经验丰富的人需要理解所制作的电影，并且经验随着时间的推移而积累。

因此，医院正在逐渐辐射到县级医院，通过远程诊断来帮助县级医院，例如成像咨询，回合，手术指导等，通过这些方法赋予县级医院，使区域医疗中心变得更强大，更强大，强大，强大，强大并实现““生病”的目标不会离开该县”。

同时，北京医院还通过医疗联盟对县级医疗机构的专家进行“互联网 +医疗”培训。

为了应对诸如“分级诊断和治疗”和“医疗资源的同质性”之类的国家政策，陈永（Chen Yong）总统在2016年还建立了远程医疗中心，有效地整合了特征性和有利的医疗专家，医生，医疗信息，以及医疗信息，以及增加医疗服务的时间和时间。太空的覆盖范围扩大了医疗服务的范围。该医院有一个一级部门，有专门的人员来管理它。

远程医疗中心采用基于互联网和全息非破坏性诊断水平的远程医疗技术；系统平台使用视频传输设备IX-5000，该设备由三个部分组成：高清远程咨询室，远程医疗平台和远程咨询端。

除了高清远程咨询室外，医院的多个部门还建立了咨询终端，以提供方便的远程咨询条件。

该医院现在正在建造一个数字手术室，这将使广播和教远程手术更容易。

目前，远程医疗中心已经进行了远程咨询，远程诊断，多学科联合互动咨询，远程教学巡回赛，远程典型案例讨论，远程演讲厅，远程专家培训和其他企业。其中，远程咨询涵盖了多个内容，例如远程成像（放射学，超声），远程病理学，远程心电图，远程手术指导和远程紧急处理。

据陈东总统称，远程医疗中心是以业务为导向的，基于技术的，实现了“ +”医疗服务的创新概念，不断建立和改善远程医疗业务平台，并扩大远程医疗业务网络。

“互联网 +”的概念正在激增，陈阳总统也担心，当他忽略管理层时，一些大型医院将开始新的“土地抢夺”。他认为，“互联网 +医院”的医疗服务针对医院，重点应放在县级医疗机构上。这也是他在采访中多次强调的观点。

“尽管远程医疗中心投资了很多，目前他们的产出并不多，但我们并不急着。因为远程医疗中心的重点是为医疗机构进行远程咨询，因此目前没有针对个别患者的在线医疗服务。如果患者生病并且不需要分层的诊断和治疗，他可以直接在线寻求医疗，这将是医院建立的分层诊断和治疗系统的破坏杨解释说。

是否有任何公司参与建立“ + ”的过程？在这方面，Chen Yong说，北京乔阳医院尚未与社会资本合作，投资与发展取决于医院自身的实力。

他认为，如果医院自己做到，它可以完全遵循他自己的想法和想法。企业主要是有利可图的，需要奖励投资。在许多问题上，医院将缺乏自主权。

当然，医院不排除与社会资本的合作。 2019年，医院与五家医疗公司签署了一项合作，以帮助医院运营和推广。

总统陈永终于强调，企业只扮演螺纹针头的角色。 医院也处于“互联网 +医疗保健”的探索阶段。它希望减少外部干扰，并根据医院预期的方向努力工作。医院也在逐渐改变。完成“ + ”计划后，它将与第三方合作使用其专业营销团队扩大市场。

四川大学西中国医院校长李·韦明（Li ）

互联网医院的建设促进了医院功能的升级

2018年底，四川大学西中国医院宣布，开启了四川大学西中国医院的审判行动，对中国A级医院的互联网医院建设进行了新的探索。这是由医院主体建造的互联网医院。它已经开设了在线门诊诊所，在线门诊诊所，专家团队在线咨询，在线处方和药物交付等服务。

西中国医院主任李·韦明（Li ，用于患者，医院和管理部门的创新服务和创新管理。为社会带来更方便，更有效的服务经验，将有助于有效地促进分层的医疗服务，建立综合的国家卫生系统，并充分促进健康中国的战略。

他希望“通过互联网医院，我希望西中国最终可以减少每天约20,000人的门诊病人的数量，每天10,000人，这样不需要去西中国的患者将降低通过互联网医疗基层和社区的随访患者数量。”

李·韦明（Li ）总统认为，西中国医院的互联网医院的建设有效地促进了医院概念的升级。过去，将医院医生作为单位和业务管理作为趋势的概念逐渐升级到将互联网思维应用于将患者，医院，医生和社会整合到一个趋势中。 ，聚集起来，形成一个具有生活和健康状况的互联网医院的新概念，即作为定向方法的共同价值和患者需求。

在中国的互联网医院系统中，在线门诊和在线门诊诊所主要针对一些常见和慢性疾病随访，并且不受诊断和治疗地点和时间的约束，从而为患者和医生提供直接的在线沟通渠道。患者在平台上提交申请后，医生和患者通过图片，文字，语音和实时视频进行在线疾病沟通和病历进行观察，以实现在线疾病咨询，在线诊断等。

与以前的常规在线诊所和在线诊所的显着差异是，在医生的在线诊断完成后，他可以根据患者的实际情况向患者进行入学证书，检查，检查，检查或药物处方，以及患者还可以在线同步。完整入学注册，等待床，医疗命令和处方付款，检查约会和药物交付申请。

同时，由专业，专业疾病或MDT模型组成的权威专家团队将组成在线协作医师 +护士团队。如果患者从医院出院，则可以根据疾病的疾病类型继续随访的医疗团队，根据疾病类型提供慢性疾病随访，以提供慢性疾病的随访。根据患者疾病类型提供慢性疾病的随访类型。以及咨询服务，优化医疗资源，并更好地为目标患者提供诊断和治疗服务和疾病管理。

目前，已经成立了西方医院的十多个部门，相关服务包的旨在针对过敏性鼻炎，皮肤病学，胸腔手术和其他领域。

具体而言，互联网医院建设的准备工作是从2017年底开始的。据西中华医院副总裁刘·卢克（Liu ）称，互联网医院的领先建设是2018年医院的主要建设项目之一，整个医院都是政党和政府团队对此非常重视。

Liu 还说，目前，医院积极鼓励约有1,200名具有门诊资格的医生申请在线诊断和治疗资格认证，并将逐渐向西方医院医疗联盟的医生开放入学资格，并最终完全开放给全国各地的医生。

在建筑端，四川西中国卫生技术涉及。该公司属于“泛西中国”部门，但西方中国医院是一个开放的平台，只要其他公司愿意就可以参加。

但是，外部互联网医疗公司输入的大多数领域都是咨询服务，无法提供真正的医疗服务。医疗服务是一项相对特殊的服务，不能通过轻松咨询来解决。

在医疗保健中，承担诊断和治疗责任的实体不是医生。对于患者而言，去看医生的目的是治愈该疾病，但是互联网医疗公司提供咨询服务，无法解决基本的医疗问题。国家发出的互联网医疗管理措施清楚地指出，如果在互联网医院发生医疗纠纷，则主要责任应该是物理医院。

在监督方面，成都市政健康和计划生育委员会已经建立了一个省级监督平台，所有互联网医院都必须与之联系。必须将互联网医院平台上医生的CA认证报告给监督平台。在互联网医院进行的医疗服务必须基于实际情况。公共医院报告以确保全面服务记录。

如果分开互联网医院的服务，监督将非常方便。服务分开后，服务评估和服务指标的配方将更方便地实现质量控制。

在采访中，李·韦明（Li ）总统强调：“互联网医院的主要目的是进一步促进分层诊断和治疗的实施。”

面对基层医疗机构的人才和技术的短缺，李维明总统还开了“症状”的药物：通过“医疗联盟”，西中国医院的医疗服务也被转移到基层。

目前，西中国医院正在与成谷地区进行在线诊断和治疗互动，包括对检查和检查的相互认可，诊断和治疗标准的普及等。西中国医院的合作医院以及更多地区联盟医院进行等级合作。

这也符合他的最初目标 - 分配医院的交通。

西中国医院希望做的是，患者可以继续在社区医院接受服务。当社区医院无法满足患者的医疗需求时，患者仍将返回西中国医院解决该问题。由于西中国医院是对医疗服务的一般起诉，因此并不担心它会在分裂交通后会导致患者丧失。

这样，西方医院的专家也可以提高其工作效率。专家领导一组医生。当面对患者时，医生可以首先处理可以解决的问题，专家主要解决核心问题。这不仅可以改善患者的服务经验，而且还节省了医生的时间，并解决了需求方面的不对称问题。在服务结构方面，只有通过提供细分服务，医院才能提高服务效率。

开处方电子处方时，西中国医院将严格控制它们。

目前，西中国医院药房有200多人。如果要在线推出该药物，则必须对药物处方进行实时监控。这种监测不是从传统意义上监测单一处方的合理性，而是临床药物的合理性，它控制了患者的整体药物使用。

西中国医院还将要求药房为慢性病患者分类药物。互联网医院启动后，它可以更好地确保电子处方的合理性并减少拥挤药物的比例。

总统李·韦明（Li ）最终希望西方中国互联网医院将来会坚持寻求实用性和创新的精神并创新，探索和锻造，并共同建立了一个以人为导向的国家，甚至全球领先的互联网医院。

第一人民医院主任Ma

互联网医院对所有各方都是双赢的结果

当涉及时，人们的标签是：互联网医疗保健，互联网医院等。在实施新的互联网法规后，已成为全国各地生活中各行各业的人们学习互联网医疗保健的中心。

第一人民医院不仅与许多公司合作建立了互联网医院，而且还取得了良好的运营结果。

在谈论建立互联网医院的最初意图时， 主任Ma 很简单：他希望保留在其他地方寻求医疗的当地患者。

由于位于西部地区，其经济欠发达，并且缺乏当地的医疗资源，因此在各省寻求医疗治疗的复杂且困难的疾病患者的比例仍然相对较高。许多患病的患者，仍然必须从长远的远处寻求治疗，无论是在治疗过程中旅行。或其他地方的医疗额外费用给患者和家人带来了沉重的负担。

Ma 总统认为，只有通过诸如互联网等新兴技术，与北京，上海和其他地方的主要专家建立联系，才能涵盖县医院和乡镇健康中心，提供诊断和治疗能力，并形成多层分层的诊断和治疗方法各方的模型和双赢的情况。只有使人民受益。

在施工过程中，Ma 为合作社提供了最大的支持，并以开放的心态接受了各种企业的参与。合作社包括 ， 和 。

这些公司帮助医院建立各种远程诊断中心，例如远程咨询，互联网诊所，远程成像诊断中心，远程心电图，远程超声诊断中心和远程病理诊断中心，解决了初级医疗问题的常见“负担得起的”问题“没有收到视频阅读医生“让患者”支付主要医疗价格来享受A级医院的诊断服务。”

以远程成像的诊断为例，目前在医院放射科中有19位医生，有76％的人在高中高中或以上是倒立金字塔的人员结构，以及对年轻医生的培训没有跟上。这种结构更适合远程咨询为主要医疗机构提供技术输出。

通过 的远程成像诊断系统，主要医疗单元可以通过连接到外部网络的小型翼展盒将医疗图像上传到 诊断平台。在远程诊断中心收到图像后，放射科医生迅速完成了诊断和文本编辑，并将其传输回下级医院。

平均而言，初级健康中心可以接受诊断报告，然后对相应患者采取进一步的诊断和治疗措施。该业务从根本上可以解决初级医疗机构缺乏放射学诊断医生或医师级别不足的问题。

目前，该中心连接了62个机构，包括辅助医院，乡镇卫生中心和社区卫生服务中心。在过去的一年中，每天的最大诊断次数达到1,400，总共有52,000个远程诊断。

南部医科大学南部医院

有许多跨区域，困难和重症患者，这是拥抱互联网的内部原因。

位于广州南部医科大学的南部医院还发起了试图进行互联网医疗的尝试 - 智能门诊诊所。医院的数据表明，在2018年12月实施智能门诊病人建设后，智能门诊病人的在线关注量显示出稳定的增长趋势。通过智能医院为患者的在线注册数量约为每天1,100，约占总注册量的15％。前一天的平均付款量约为总付款量的10％。

他的副总统库·鲁伊（Cao Rui）在接受总统采访时提到，从南方医院目前的患者来看，患有重大和严重和困难疾病的患者比例非常大。

医院根据危害情况将入院的患者分为ABCD。 A越来越轻，B越来越重，C越来越重，C越来越严重，D是最严重的。其中，最重，最重的CD类型占84％，这也是广东省最高的比例，并且每年也会增加单位的百分比。

“我们医院的特征是它是跨区域的，患者更加困难和重要，这也是我们拥抱互联网的内源性驱动力。” Cao Rui表示最初需要建立智能门诊诊所。

在施工过程中，医院希望从诊断之前，之中和之后从各个方面进行优化患者的医疗服务，以改善患者的医疗服务。

理解水平的变化是实施互联网的关键。考鲁（Cao Rui）提到：“医院有两名主管，一个是总统，另一个是党派秘书。他们的想法至少和我一样开放，甚至更开放。由于他们无法逃脱互联网，所以时代和大数据时代的到来，我们会在行走时体验到这种不确定性，即使它是曲折的，我们可能只想进入第一个梯队。有必要领导方式。

在选择合作伙伴时，医院选择了具有最具创新性基因和创新元素的腾讯作为其战略合作伙伴。 是在线选择的，而软件公司被选为信息基础架构。

有了这些战略合作伙伴，医院本身愿意尝试，这采取了关键的一步。

Cao Rui认为，建立互联网智能医院必须做实物医院的基本离线事情。有必要优化物理过程并打破部门和部门之间的障碍，只有在集成之后才能将其显示在互联网上。

从长远来看，智能手段的可能性允许其他地方的患者通过远程手段完成在线诊断和治疗，或者实体医院的互联网化已成为一种趋势。

但是，不可能通过远程医疗完成患者的诊断和治疗，并且仍然可以完成部分诊断和治疗。这必须具有先决条件：医院之间互连的标准化，对电子病历的相互认可和测试结果，以便可以实现远程医疗。根据。

根据动脉网络的数据，广州领导下的区域医院目前正在标准化互连，广州所有医院的所有医疗文件都无缝连接，并且正在促进对测试结果的相互认可。

Cao Rui认为，当实物医院被互联网，医院的在线和离线服务开放时，价值医疗服务的最终愿景将更容易实现。

他将患者疗效 +医疗安全 +患者方便的经验作为分子的三个要素。分母是医疗资源的成本。分子越大，值越高，分母越小，则值越高。

简而言之，互联网智能医院的便利性及其在诊断之前和之后发挥的好处将为实体医院提供互联网的机翼，自然提高效率并缩短寻求医疗治疗的患者过程。

就安全性而言，服用智能药房或AI辅助病例诊断和AI辅助成像诊断为示例，如果机器有助于医生帮助筛查，误诊率和遗体诊断率将下降到非常好的数字，这可能会下降到零。因此，通过互联网信息技术改善了医疗服务的质量和安全性。

在疗效方面，通过创建一个更系统，更宏伟的临床系统，我们创建了新知识，以根据中国人的健康水平来指导我们的临床实践和药物使用。通过提高效率，合理利用资源和风险控制，成本降低以节省医疗资源。

在互联网智能医院开发后，它将大大促进整个国家的健康和健康原因，尤其是实现价值医疗服务以及患者价值最大化的快速变化。这是可以预料的。

深圳人民医院主任Qiu Chen

使用互联网技术改善和补充传统医院的功能

在采访Dean Qiu Chen时，一名动脉网络记者在上午9点来到深圳人民医院的门诊大厅时，房间里没有很长的队列付款和注册窗户，但只有少数人在等。

实际上，它是深圳最大的现代综合医院。它不仅涵盖了深圳的当地患者，而且还吸引了香港，澳门及周边地区的大量患者。它是深圳最大的年度门诊和紧急医院，年度门诊和紧急医院超过了年度门诊医院。 300万。

为什么人群中没有队列？

深圳人民医院主任尚·陈（Qiu Chen）早在2012年就提出了“继续服务”的概念，将医疗服务从病房扩展到家人，并指导患者以有序的方式寻求医疗治疗。 “ + ”使用智能工具来进一步扩大“持续服务”的范围并提高服务效率。

通过开发新的“ +医疗健康”模型，使用智能工具来升级门诊服务，深圳人医院标准化了医院服务，并根据医院现有的信息平台重塑服务过程，以在线创建在线和离线同步服务平台提高公民医疗的效率和高质量体验。

2013年，深圳人民医院基于该国的云平台运营了第一家“网络医院”，利用互联网技术改善和补充传统医院的功能。持续的服务也从离线扩展到在线，使他们更加方便，更高效，使更多的人受益，并且内容也得到了丰富和升级。

2018年，根据微信医疗保险支付能力，深圳人民医院开放了整个在线医疗过程，并成为该国的第一个“微信医疗保险付款医院”：

通过AI mini计划，患者可以在一秒钟内准确地与医生相匹配，并且在线分类登记是一步。

保险用户可以通过微信约束他们的社会保险卡，寻求医疗，检查并直接获得药物，以避免用指尖排队来付款，以实现“一次旅行”以进行医疗；

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