起初，我们有点保留，想在实验的早期阶段将我们的计划包围在朋友的圈子中。后来，我认为我们这样做的目的是吸收更多的资源并形成更大的势能，从而将其锚定。成功的可能性更大吗？因此，无需再隐藏它了。今天，我将在这里宣布每个人都可以自由选择是否参与，我们也有权决定是否吸收它。

项目介绍不会在这里重复

请出去左转阅读本文：

好吧，让我们去今天的话题，宣布一件事：

努力工作一年后，我们将开始众筹！

为什么选择这个机会进行众筹？有三个主要原因：

1。在 Soho和中探索了两家商店后，我们认为我们积累了相对成熟的商店开业和运营经验。我们不敢说我们将来可以闭上眼睛赚钱，但至少我们应该开设一家咖啡店。陷阱，应遭受的损失，应该参加的课程以及应支付的学费。道路的其余部分是进入精致操作和逐步优化的阶段。可以说，风险相对较低，我们有一个清晰的想法。拉出并滑倒。

2。樟宜的品牌旗舰店位于北京的一个大型购物中心，即将开业。项目位置和商店的位置非常好，而且利润期望当然也不错。但是，我们的目标不仅仅是开设一家有利可图的咖啡店，我们也将能够这样做。有更大的计划和目标，这是我们之前所说的，需要更多的人和资源参与，形成更大的潜在能源，并锚定更大的成功可能性。

3。实际上，在过去的六个月中，我们对特许经营的需求很大，但我们仍然对特许经营持谨慎态度，尤其是在品牌建设的早期阶段。考虑到这一点，众筹是发挥未来潜力的好方法。在早期，特许经营者作为LP被引入。经过一段时间，加盟商也对品牌和商店业务有了更深入的了解。我们也有更好的识别加盟商的能力。尽管这会更慢，但北欧做事的风格，首先放慢，然后放慢速度。有了信任基础，将来情况将变得更加顺畅。

上图：准备去的旗舰店即将亮相。

关于众筹，我会说几个简单的话，什么是众筹，几种形式的众筹：

实际上，众筹并不是新事物。熟悉的公共捐赠灾难重建，私人筹款和活动活动都在众筹的范围内。但是，随着移动互联网和共享经济的兴起，有效分配资源的手段很慢。变得公众熟悉。

作为筹款形式，众筹的首要任务当然是筹集资金。

经济学的核心问题之一是如何有效地分配资源并将资本注入最高产出，以追求自己的回报的最大化。但是，在现实生活中，通常没有最有效地利用资源。市场解决此问题的方法非常简单，即行使代表资源所有者（例如风险投资基金）分配资源的权利。近年来，随着移动互联网和共享经济的兴起，已经创建了一系列众筹平台，例如众筹。由于其低阈值，多样性，依靠群众的力量以及专注于创造力，市场上也越来越热。

在将众筹引入中国后，新模式出生在一种特殊的文化土壤中。例如，杨阳的北京大学1898 Cafe，牙科和人才IPO等，甚至建议养人比筹集资金更好。新范式。所谓的提升者意味着众筹的合作伙伴不仅需要贡献金钱，而且需要付出努力（探索才能，智慧，联系，资源...）。核心是要提前锁定项目未来开发所需的资源，而高成本的外部交易成为低成本甚至零成本的内部合作，并通过资源匹配，激活和来实现双赢的合作替代品。每个人都以为每个人和每个人的精神，首先实现他人，然后实现自己。 （请参阅“中国风格的众筹” - Yang Yong撰写）

基于上述众筹特征，并研究了在市场上可以找到的多个众筹案件，无论是成功还是失败，我的朋友们花了几个星期来讨论我们自己的众筹计划。 ：

与一般众筹不同，要么采用产品收益或股票收益，我们提供了产品 +权益的双重回报形式。所有众筹资金同样都是回扣，您不仅可以喝咖啡，而且有些代理商在北欧中列出。所有产品都可以用卡购买，并且并非不可能在将来创建10天的北欧旅行。此外，每个人都平等地共享业务收入。更重要的是，有一个离线活动场地可以满足每个人的社会需求并激活他们积累的社会资源。此外，对于项目本身，其背后还有一个专业且完全坚定的操作和管理团队。如果每个人收集的权力都可以有效地利用，那么将来有更多的可能性值得期待。

特定的区域位置和项目介绍如下：在270,000平方米的大型商业综合体的核心位置，并且也得到了商业房地产巨头的支持。咖啡 +品牌收集的综合空间，基于场景的 +沉浸式购物体验，这是北欧欧洲的纯净空间的第一家国内公司得到了北欧使馆和商会的支持。是的，它是如此强大。

此外，我们考虑了离线商店的两个生命线：成本和流量。

大约成本|最重要的是租金成本。许多离线商店所有者后来呼吁为房东工作。事实确实如此。但是，鉴于该项目的特殊性质和创新，我们仍然给所有者留下了深刻的印象。最低租金和提供条件只有我们国际上一级品牌才能获得的，因为涉及的商业秘密不能在此处披露，但简而言之，肯定会计算出来。

关于流量|购物中心中有两种类型的业务格式，一种是产生流量，另一种是消费流量。我们认为一开始很清楚。产品必须消耗流量，因此请使用咖啡。产生流量，使我们拥有自己的微循环并创建自己的生态系统。在产生流量的同时，咖啡可以吸收运营成本。咖啡 +餐饮 +商品的综合业务格式为收入提供了多种功率来源。咖啡管理是基础，北欧食品提高了客户订单，未来我们的早期运营中有可能实现爆炸性的产品布局。核实。

当然，众筹并不完全是人们制作烟火的问题，并且到处都是失败案件。例如，深圳众筹的克拉咖啡咖啡不清楚数千万元人民币，并且根本不考虑商业成本。派生事务和咖啡店是由不清楚的商业模式引起的。极端风景之后，它太断开了，立即下降。这是一个不到一年的业务后关闭门的好时机。

我们还仔细研究并推断了这些失败的病例，并将它们总结了几点：

1。您必须拥有一个负责任的管理团队，以避免由于参与者太多的想法和决定太多的情况。

2.股票应等于避免在股东中形成小圈子或寡头，从而导致其他股东参与不足并被边缘化。

3。每个人都必须提前统一目标，并在基础架构和衍生品之间建立牢固的联系。太多的方向不是一件好事。

众筹的优势在于众筹和众筹。一种是分享风险，另一种是分发引擎。但更重要的是，必须有明确的方向并形成联合力量。因此，一个完全坚定，经验丰富和负责任的管理和运营团队相当可观。重要的。

那我们在这里并不谦虚。核心团队是一位企业家专业经理和经营专家，他从世界顶级公司中脱颖而出。 Soho商店被选为不到一年的开业后唯一的咖啡馆。 被选为2015年北京唯一的咖啡店，由各种微信帐户报道了十大商店。当然，它引起如此重大关注的原因是，它远不止是一家咖啡店，而是一种全新的商业模式。

我们将自己定义为中国的第一位北欧运营商。所谓的运营商意味着我们处理所有麻烦且复杂的基础架构，以便向客户提供简单易用的产品。到目前为止，我们已经收集了许多北欧一线品牌，例如fjällräven，boda，，，垫子，，，，，，，，，，，，，，，地，，地，，，地，，，地，，，地，，地，，，地，，，地，，，地，，，地，，，地，，，地，，，，，，，，，，，，，，，，，一种, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，， ，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，它只是一个载体和入口，整个生态系统都隐藏在其后面。品牌，物流，仓库和促销都有系统的支持，并且所有这些资源都可以离线动员起来。

回到项目本身，我们计划在第一阶段介绍49个自然人股东，以与建立 合作伙伴关系，并注入 的运营实体。每个众筹的单位都是50,000元，因此您不能购买更多。 。作为唯一的全科医生，智佐技术行使其管理和运营的权利和义务，众筹投资者参与运营，作为有限责任公司，并分享其营业收入。

就组织形式而言，我们的哲学是“相同的份额，多样性，集中度，自组织”。我们不接受主要股东，相同的股票资金和资金，也不接受钱，而不接受努力。每个投资者都需要遵循他或她的职业和利益。加入专业委员会并贡献自己的力量。每个专业委员会建议团队负责人组建秘书处，以协助管理团队在运营方面做得很好。这样，我们将为生产者，消费者和发起人建立一个三合一的股东结构，同时建立一个筹集资金，筹集人并吸引资源的众筹平台。

最后，我想强调我们对众筹参与者的承诺和期望，以及您将来将担任股东的几项责任。

最后，让我们再次达成协议。在三个月内，您可以自由选择撤回或停留。董事会还可以评估某些股东是否尚未履行其股东责任，并且不适合继续担任股东的立场。我希望每个人都能理解我们严格选择股东的良好意图。只有严格检查，我们才能对每个股东做出最佳承诺。

有兴趣参加的朋友，请扫描下面的QR码进入众筹研讨会。更重要的是，请单击下面的原始文本以阅读并填写众筹意图。我们还将对注册朋友进行初步筛选，然后通知符合在线和离线通信研讨会标准的潜在参与者。

附件：请点击了解我们的业务模式和未来计划