中国商业新闻的记者江·佩芬（ ）

上周五（8月26日），万达集团董事长王·贾林（Wang 取得了成就，例如说我先将其首先赚到1亿。”

然后，王江的“小进球”迅速传播了微信集团和时刻。

出乎意料的是，王江的“小目标”并不随意。最近，《每日经济新闻》的一名记者从万达集团的子公司万达在线信贷公司获得了官方新闻，其新推出的消费者金融产品“通用现金”在其发布的第一个月的第一个月中超过了1亿元人民币。这意味着Wang 在1亿元人民币中的“小”。目标“很快实现了。

实际上，依靠万达广场（ ）的大量人群，万达（）的消费方案比在电子商务中的蝙蝠更为独特。如果蝙蝠正在创建场景，那么万达业务本身就是一个场景。万达在线信贷的目标是通过四个途径在万达财务中形成闭环消费方案：在线贷款，商业保理，消费者财务和财富管理。一位行业内部人士告诉《每日经济新闻》的记者，万达建造的生态系统归因于其成员资格系统已经存在了一段时间。正是由于这个会员系统。在万达的实际消费记录中，它可以在一定程度上评估个人零件。消费能力，从而进行某些风险控制分析。

据了解，普遍现金是万达网络信贷消费者金融业务中的第一款现金产品。它于2016年7月揭幕，贷款在第一个月超过1亿；其中成千上万的注册用户：与卡的用户数量，故障率为零。

万达在线信贷的核心竞争优势在于其世界上最大的离线业务资源。数据表明，万达商业房地产在2015年总共开设了135家商店，75家酒店管理和运营，离线交通达到20亿；截至2016年6月30日，万达电影院开设了320张电影院，国内电影市场的票房为246亿元人民币，观众人数为7.2亿。此外，还有万达百货公司，全国各地有很多人。它每天都会产生大量游客。流动。这款通用现金产品的推出利用的丰富客户资源，并依靠 的大数据来筛选出高质量的“白名单”客户来开展贷款业务。

与BAT和 Pay相比，对物理转型的电子商务和在线金融公司的最大问题是情况。例如，阿里巴巴将将零售方案嵌入支付宝中，而腾讯也将各种消费纳入微信工资中。目前，传统金融机构的最大痛苦点是，互联网公司占领了大量的应用程序方案，并面临“后端”的困境。尽管它们仍然保留高质量的核心能力，例如产品研发，资源整合和财富管理，资产管理和风险管理，但是，银行和其他金融机构的前端商业产品逐渐被新的入口和互联网上的方案。一些专家认为，消费者财务将成为中国经济转型和升级的“创新趋势”。

从逻辑上讲，万达集团将流量转移到万达在线信贷的离线情况是其他互联网公司没有的先决条件。但是毕竟，蝙蝠已经深入参与了这一领域。万达是否可以在现场战斗中赢得比赛将需要时间进行测试。