在YISI年初，声称处于外卖市场，外卖战场的竞争再次重新恢复了市场关注的重点。
正如和开场激烈的战斗一样，另一个巨人Ele.me最近移交了上一季度的运营业绩。
2月20日晚上，阿里巴巴控股集团（ ）宣布了2025财政年度的第三季度业绩：在本季度，包括Ele.me和在内的当地生活团体继续保持两位数的增长，并且损失持续了大幅度狭窄。 - 一年。 。
财务报告显示，受Ele.me和订单增长的驱动，当地生活集团同比收入增长了12％，达到169.88亿元人民币。受益于提高运营效率和业务规模的提高所带来的单位经济利益的改善，当地生命集团的损失从去年同期的20.68亿元人民币缩小到5.96亿元人民币。季度损失率再次超过70％。
分析这个特殊的冬季财务季节，我们可以看到Ele.me继续增加对技术和物流的投资，进一步升级的骑手冬季保证和改善了骑手的各种冬季设备和用品。同时，Ele.me不断地丰富平台的供应类型。在满足消费者立即达到冬季需求的同时，它进一步利用了冬季乐队的增长机会，并在节日高峰期为商人创造了更多商机。
在2024年即时电子商务未来的商业峰会上，Ele.me管理层清楚地指出，在接下来的三年中，Ele.me将坚持“ 1+2”的长期策略，其中“ 1”意味着，这意味着该战略意味着Ele.me将实现健康的成长并更好地理解。消费者的家居餐饮平台； “ 2”是指专注于构建两个新曲目：“符合Ele.me特征的即时零售”和“扩展市场价值的即时物流网络”。
可以看出，ele.me的“新三年”战略的核心是继续加速生态发展和运营效率。在这个收获的“卡游戏”中，Ele.me不再隐藏其封面，而是直接扮演明亮的卡片，并且有一条坚定的路线。
01生态学前进：合并基本外卖板
平台经济的最大价值在于，它可以实现他人，同时也实现健康的增长。只有更具包容性，更公平，更标准化和更具包容性，并允许更多的个人以及中小型企业参与，平台经济才能真正发展。好的。
从Ele.me利用的一系列行动来确保今年冬天对骑手进行投资，我们可以看到Ele.me非常重视物流骑手的基本市场，外卖业务，并继续增加投资。从骑手保证，骑士用餐项目，设备投资，职业培训到收入激励措施，EL.ME打算通过一系列系统的措施为骑手带来真正的好处，以增强骑手的归属感和专业经验。
Ele.me最近公开表示，早在2023年2月，它与其生态伴侣计划在某些城市启动了飞行员项目，以向Ele..me Blue 支付社会保障，并继续增加特殊补贴的强度和范围，以获得稳定的稳定性。车手。同时，Ele.me还于当年推出了该行业的第一个骑士站系统，并与多个政党联手在全国范围内建造了15万个骑士站。
刚刚过去的2024年，Ele.Me投资了超过2亿元人民币，以加强对骑士餐饮，劳动保护和生活福利等权利和利益的保护。
从财务报告的损失结果来看，尽管Ele.me距离获利仅“一步之遥”，但它表现出了利润节奏的约束，并且不追求短期利益，并且长期不缩小这对于物流和商业流程至关重要。通过多年的逐步改善，我们已经以这种方式进行了这种方式，以实现高质量和可持续的增长。
这种“缓慢的是快速”的策略不仅有助于Ele.me的表现，从而将损失变成了2023财政年度第一季度（2022年自然一年的第二季度）的积极成果，而且可以继续改善和维持正数，而且还可以保持积极的数字在激烈的市场竞争中，它赢得了更有利的发展空间。
02“ 1+2”策略：无内部消费的扑克牌
各种公共信息表明，Ele.me的“ 1+2”策略是公司“新三年”开发的核心框架。所谓的“ 1+2”是指将外卖作为核心业务，并着重于即时零售和物流的两个增长曲线。从本季度Ele.me业务的亮点也可以看出这一点。
在上一个季度，全国100多个城市的400多家授权乐高商店被登录到Ele.me。推出后，像Lego 和Lego Goku系列之类的基础产品已成为流行的生日或节日礼物选择。此外，本季度内在网上在网上推出了更多的百货商店品牌，例如棉花商店和以及时尚品牌，以及温暖的服装套装，小型按摩仪器和2D外围设备等产品也已有成为节日的流行礼物选择。
在2024年双天，年终奖励季节和新年音乐节中，Ele.me还与，'s，和其他商家携手，通过现金红色信封，免费订单和其他多元化的游戏玩法福利提供消费者服务例如现金红色信封和免费订单。该公司带来了更多的折扣和创新的互动，还为商人提供了更多的增长机会，以利用新的场景。
纳尔逊智商发布的报告“即时零售激活了冬季的新的本地消费方案”，该报告表明，在2024年冬季，Ele.me将与品牌和零售商一起专注于多方，以提供24小时交付和精制运营的便利服务在时间段落的情况下。 ，这在许多类别的商品（例如热饮，酒精，小吃，每日必需品和药品）中导致了冬季破峰值的增长。
Ele.me得到了阿里巴巴系统的支持，并具有独特的资源优势。除了自己的应用程序外，Ele.me现在还通过，ABOY和 MAP等超级应用程序获得了巨大的交通入口，从而使更多的消费者能够实现方便的跨场所消费，并将新的销售带给其商人。增量。
多终端合作的这种生态优势可以使Ele.me在用户获取和保留方面更强。此外，阿里巴巴系统的强大供应链资源也可以成为对Ele.me零售业务的强有力的支持。
的创始人 还在接受媒体采访时说，无论是和即时零售业，还是扩大其即时零售业务Ele.me，它遵守“开放性”和“生态学”和“生态学”和“生态学”路线可能是受益人。 “ Ele.me不仅可以通过第三方平台从交货中赚钱，而且还可以从区域市场的品牌所有者那里赚钱。”
根据商务部国际贸易与经济合作研究所发布的“即时零售行业发展报告（2024）”，实时零售将继续保持蓬勃发展的趋势。 2023年的市场规模达到6600亿元人民币，同比增长28.89％。预计市场将在2030年，量表将超过2万亿元。
“食品送货业正在从交通战中转变为生态战。”一位领先的证券行业分析师指出，食品送货业的发展已经进入了一个新阶段，简单的价格战和规模的扩展无法再满足市场的长期需求。
Ele.me在其“新的三年”战略中清楚地说，有必要通过健康的竞争来建立高质量发展的新模式。长期系统投资对物流骑手带来的价值回报以及即时零售领域的独特优势资源有望在新年为Ele.me的竞争带来更多的亮点。