序言7.0已成为中国互联网和移动互联网从业人员的必要工具。到2016年，7.0将完全超过PPT及其在互联网行业中的重要性。在最近的百度指数中，您可以看到的增长率已大大超过。 RP是一个很棒且曾经未知的网站建模软件。据说这很棒，因为它以一种简单的方式将成千上万的单词变成了沉默的隐性理解。据说这是未知的，因为只有少数人用它来编织和描述他们的梦想和创造力。大多数人都不知道有这样的神奇软件，使人们能够如此清晰地触摸网站的上下文。句子“人们有不同的意见”，导致许多网站经历了翻转，混乱，莫名其妙和可怕的网站的痛苦过程。所有这一切的原因是因为文本不可靠！单词的不可靠性在于，不同的人将对同一单词有不同的理解。这种不同的理解从一开始就将网站构建进入深渊。众所周知，建筑物是通过蓝图创建的。建筑蓝图详细说明了建筑物的外观。根据蓝图建造的建筑物与蓝图完全相同。这正是因为许多网站没有良好的蓝图，这会导致网站构建中的延迟和困惑。那么，如何创建网站蓝图？ RP是用于绘制网站蓝图的软件。就像时装设计师的样品服，建筑师的蓝图，电影导演的故事版本，销售办公室的模型室……简而言之，它可以充分了解最终真正网站的功能，设计，互动和用户体验，然后才能真正花费时间和金钱来创建一个网站，并与您自己的网站一起创建和使用网站。

然后，用户测试和改进是基于此原型进行的，从而节省了很多时间和金钱。比这更好的是，它可以使人们了解网站的目的，如何使用网站以及制作网站所需的人力和物质资源。在装饰之前，我们将查看模型室，以便我们可以知道如果我们购买的房子将搬进什么样的房屋。在看到最终网站之前，投资者，工程师，老板和客户还将希望看到“网站模型室”，以便他们知道自己想做什么，花钱的地方，提供的服务以及购买的东西……RP是制造“网站模型室”的工具。它是如此强大（对不起，我再次陶醉了），我制作的模型室不仅是“装饰的模型室”，而且是各种“家用电器”，“家具”，“灯光” ...是您可以居住的模型室！使用RP，无论您是：？。一个不知所措，觉得世界上没有人能理解您的产品的产品经理； ？努力追求卓越和完美的设计师； ？可以通过世界的温暖和寒冷来看的工程师； ？一个天才，有一个奇妙的主意，即将辍学； ？有梦想和寻求资金的企业家； ？互联网受害者对现实不满意并遭受悲惨的用户体验； ？一个计划计划制定策略的公司决策者……您可以信心站起来，说：“每个人，这就是我想要的！”声明：这本书是“网站蓝图：RP Hi-Fi网站原型设计”的最新版本，该版本在互联网专业书籍销售中排名第一。这本书也是中国的第一本原始书籍，并且被模仿甚至窃。

国内知识产权保护还不是完美的，我们需要将其保持在一起。该工具与PPT和PS等工具不同。它基于创造力和结构。它要求作者有很多真正的经验才能展示其神奇的特征。这绝不是一些专业作家可以控制的事情。但是，根据“组织结构可以窃并可以复制项目案例”的原则，市场充满了大量的“模仿者”。作者是无助的，但他仍然无助...拒绝复制它，从我开始！这本书被称为3.0版的原因完全更新是因为作者的另一本畅销书《应用蓝图：RP 7.0移动互联网产品原型设计》是2.0版。在版本3.0中，作者进行了以下大规模改进：1。基于/ /可穿戴设备的30多个最新案例。 2。鉴于读者在1.0版中的反馈，本书中的案例难度已从浅表到深度进行调整，初学者和高级用户都可以找到所需的内容。 3。加入台式机和移动网站（应用程序）的最新国际设计趋势。例如，呼吸菜单，拍打，更改边框菜单，滚动加载等。4。遵循互联网，移动互联网和可穿戴设备的趋势，并提供大量基于小米，微信以及响应式网站设计和案例的最新案例。 5。充分考虑互联网从业人员中的各种角色的需求，例如产品经理，决策者，工程师，营销人员，广告公司，设计师等。

首先，特别提醒您，谢谢您的好意。网站 1.0在上获得了数千个5星级的赞美，自推出以来，在3个月内，2.0版也获得了近400个5星级的赞美。我希望最新版本也可以在移动互联网潮流中为您提供帮助。为了避免一次又一次地重复相同的操作，并避免从一开始就将所有人带入莫名其妙的操作中，我们将一些常用和重复的内容放在基本操作章节中，希望每个人都不会感到困惑。对于读者来说，无需了解许多技术细节。但是，对于一些高级RP功能，熟悉HTML和网站创建过程可以加深您对本书的理解。读者组？。互联网行业的产品经理？开发人员？用户体验设计师？图形设计师？运营经理？计划经理？客户经理，创意人员，销售人员，商业合作人员，提议者，从事互联网营销的计划经理？互联网企业家？广告公司和广告机构的客户经理和规划师可能是由于其良好性格所致。作者被直立和勤奋的亲戚和朋友所包围。您的智慧和宽容极大地改善了作者的创造力，技术和道德标准。因为这里有太多，所以我不会一个一个列出它们，谢谢！此外，本书的出版仍然与 的编辑Luan 的鼓励和监督密不可分，以及对读者和内容的严格和负责任的态度。

的丰富行业知识为作者提供了丰富的案例建议，并继续将其修改和将其抛光到一本不错的书中。这段话是真诚的，不是某些编辑迫使我写作的东西。参考语句为了平稳地展开主题，本书在写作过程中引用了一些著名的网站/应用程序在国内外的功能和效果。我要感谢网站制作和计划人员的辛勤工作。由于少数案例来自互联网，因此无法一一识别原始作者，并且无法准确列出来源，因此请理解。如果任何内容引用您的组织，您的公司或您的个人的技术信息或作品，但没有指示来源，请及时与出版商或作者联系。我们将在博客或相关媒体中解释，澄清或道歉，并在下一页中纠正和补充。

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