企业2B业务数字化转型:全链路升级、平台化转型与品牌出海策略

2025-02-28
来源:网络整理

在当前的凶猛且日益复杂的商业环境中,2B业务不仅是支持业务领域的核心支柱,而且是为大多数公司建立可持续发展障碍和竞争优势的关键。面对前所未有的交织挑战和机遇的情况,企业迫切需要通过数字化转型的战略引擎来领导B2B模型的创新和飞跃。

我们可以看到,越来越多的公司通过实施全链路升级,促进平台转型并积极部署海外市场来增强其实力和竞争力:

1。全链接数字升级:为品牌交易者末端 - 消费者建立完整的数字系统

2。将分销模型转换为平台模型:打破传统分销模型的约束并建立开放式的双赢平台生态系统。

3.海外品牌B2B:扩大海外分销市场并寻求新的增长点

这些措施相互补充,并共同构成了企业打破围困,加强其市场地位并实现可持续增长的蓝图。

自2018年以来, 一直深入参与2B方案产品和服务功能,为企业提供从频道分销B2B,完整链接,海外B2B到S2B供应链平台的全面数字转换解决方案。

01通道分销B2B解决品牌渠道分布解决方案

B2B解决方案旨在帮助企业建立一个高效且稳定的B2B交易平台。该解决方案不仅优化了经销商的订购效率并增强了在线管理功能,还可以为企业面对B端市场以及灵活的支付解决方案定制多元化的销售政策和价格策略:

不同地区显示不同的产品:某些产品或品牌仅在特定地区出售。根据区域产品显示功能,它可以为用户提供更多个性化和定制的服务。

价格:不同级别的代理商可以享受不同的订单价格。

梯子价格销售:可以设定不同的购买数量范围和单价。

一个客户,一个价格:为不同客户提供个性化的定价策略

产品购买限额:您可以在指定的时间段内或期限内设置产品累积购买金额或产品数量的上限,以防止某些买家垄断货物的库存。

多单位销售:可以根据基本单元或包装单元等进行出售,并且可以根据单元之间的比例自动执行订单中的货物单位转换,以便买家可以快速下订单

回扣帐户:通过销售回扣获得费用。订购时可以从商品中扣除费用。您可以设置折扣的比率以扣除货物。

信用帐户:向客户授予信用额度,您可以使用限制范围内的付款。如果限制用完,则需要在指定的时间内偿还贷款。

代表客户下订单:操作员代表客户在后台下订单。选择客户后,它将自动验证产品,价格,政策,帐户和其他信息。

B2B频道解决方案关键业务方案:

- B2B解决方案关键业务方案 -

产品管理

它可以通过全型标准产品库来创建,以完善商品的整个生命周期的运营和管理,以及多渠道分销,产品授权,库存匹配和灵活定价的完整过程操作功能,以有效地满足业务需求。

提供符合渠道业务和行业特征的销售策略,例如多单元销售,产品订单数量,梯子价格销售,包装销售,产品购买限制,现货/预售以及其他符合渠道业务和行业特征的销售策略以及灵活的产品授权策略,例如用户选择范围和产品定价范围,产品定价规则,等等。

客户管理

管理客户的档案,级别,组,分类,资产,签名,变更,终止和其他信息,并提供层次结构和多维客户管理功能,例如文件查询,级别管理,级别管理管理等。

付款和帐户管理

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根据B端交易特征,提供了两个主要的付款方案:

在线:支付支付微信付款,快速付款,大笔付款,预付款帐户余额付款,信用管线帐户付款,折扣帐户付款等。

离线:您可以在通过银行付款,将其提交财务审查并完成付款,避免付款限额和提款费用以及加快资本营业额加快付款后上传凭证。

解决与和解管理

该平台提供了一个完整的担保交易流程,以满足多个交易会计,和解与和解业务的需求,并实现一体式帐户管理。支持和解方法,例如信用,余额,积分,平台和解,应收帐款和每月和解期。

定价和销售管理

它可以基于各种传入和发出的方案进行精致的库存管理:物理库存/销售库存管理,多通道库存,多软件设施管理和自定义库存规则,以实现OMNI- OMNI-单件库存。满足对各个行业库存的整个生命周期的洞察力和分析,支持企业以科学制定生产计划,采购计划和销售计划,以便可以高效地转移库存。

命令履行管理

它支持各种订单类型和交易模式,并可以实现现场订单,预售订单,促销订单,积分订单等,并支持现货交易,报价查询,合同交易,代表客户等订单等,以及完整的多级链接协作。基于中间平台的功能,全渠道订单访问的统一管理以及多种订单类型的差异化处理。

售后管理

完整的售后流程在线管理,支持三个售后服务:交换处理,返回处理和退款处理。它可以下达各种售后服务的订单。该平台迅速做出响应,以审查并立即确保客户的售后服务。

促销政策管理

支持各种营销方法来满足各种购物中心促销方案。同时,它支持应用程序,创建,审查和执行促销活动的全链接管理。折扣任务和规则可以在管理后端中灵活配置,以支持渠道并指定客户尺寸。

内容和装饰管理

视觉装饰,文章信息管理,材料管理,CMS模块统一的购物中心内容信息和样式演示

多端

支持PC,和Mini-的多个前端,它们适用于不同使用客户的情况。手机使用和开发可以与应用程序,支撑台迷你程序,百度迷你程序等快速兼容。

02全链接升级通讯数字解决方案

从品牌到经销商的传统平台类型的分销模型正在逐渐更改为连接经销商,终端甚至消费者的完整链接模型。这种转变使公司可以更直接地吸引消费者,帮助经销商扩大终端,同时提高终端的运行能力。同时,全链路管理还可以帮助企业更好地控制市场动态,优化库存结构,减少中间链接并提高整体运营效率。

全链接解决方案可帮助品牌开放经销商,终端商店和消费者之间的完整链接,从而实现信息共享和有效的协作。帮助品牌建立以下优势和能力:

Core构建了品牌,经销商,终端云商店,货架,库存满足,营销和用户流量的集成:

云商店操作集成

通道数字化解决方案不是一个简单的F2B+B2B+B2C三阶段交易,而是基于统一的技术解决方案和用户系统,它为品牌所有者,经销商和终端商店打开了独家的在线云商店。可以根据情况进行不同的业务形式和模型。例如,品牌云商店是一种私人域名成员购物中心模型,经销商云商店是社区集团购买模型,而 的 是O2O型号。每个云商店的成员帐户和权利都是可互操作的,还支持横云商店的操作模型。例如,品牌和经销商可以代表终端商店和有针对性的营销活动经营云商店,从而真正实现云商店的综合运营。

产品货架集成

通过频道数字解决方案,经销商和商店可以根据以前的在线订单拥有在线云商店。通过集成的数字库存实现渠道履行渠道,在不投资额外费用的情况下赚取利润,并提高品牌派对产品的销售率,从而破坏了SKU数量限制并完成交付。

库存履行整合

在品牌,经销商和商店之间获得一块商品清单,根据库存多样化的合同交付和履行合同,在不同情况下满足销售需求,最大化库存转让率,减少履行过程中的损失,并实现三个方面的成本降低和提高效率。打破传统渠道模型下对现货销售和交付的限制,并实现一体式库存和实现的灵活整合。

营销和交付整合

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品牌给终端商店的促销费用通常是通过经销商分配的,这可能存在及时性和透明度的问题。根据频道的数字化计划,基于品牌,经销商和终端商店,品牌,经销商和终端商店的集成运营,可以在线建立促销活动和指定的范围,以实现有针对性的精确营销和差异化地区的营销,并最终实现一家商店的效果,一个政策,一个政策,成千上万的成本以及成本的成本,并完成了一个成千上万的成本,并完善了一定的成本。有效地解决了传统渠道模型下不合时宜和不透明的促销政策的问题,并直接投资于终端和消费的营销费用。

用户流量集成

帮助品牌设计合理的层次结合关系,通过技术手段进行跟踪客户来源和链接,为随后的流量共享奠定了基础;品牌还必须指导自己的在线流量离线,增加频道的客户获取流量并实现积极的周期。

分配的集成结算

在传统的渠道模型下,品牌,经销商和终端商店是细分的销售,利润是通过商品权利和价格上涨的一层转移来获得的。上游和下游信息被阻止,通过信息差异获得更大的流量和利润率。渠道数字转换需要流量共享,以避免重复的“ F2C De ”不信任。品牌需要领先并建立合理的利润分享模式,并且不使用最终交易方案作为唯一的利润分享标准,而是增强了交通主导的利润分享模型。通过解决方案中多元化的层次结构绑定,可以有效地追踪流量的来源和链接,从而为交通共享奠定了基础。

- 频道数字解决方案架构蓝图 -

03 策略 - 跨境海外海外B2B解决方案

在全球化浪潮中,中国公司的国际化步伐已大大加速,海外从“可选计划”跃升到许多公司的“战略道路”。越过民族界限并探索全球市场的无限可能性,旨在探索新兴的增长点并有效地使运营风险多样化。

的跨境海外B2B解决方案可以帮助企业建立一个独立的海外分销平台,从而在线产品选择,订购,付款,关注和交付功能,并实现在整个流程中,从商品企业的核心业务中实现了品牌企业跨境的核心业务。 的核心功能包括:

全球化支持:涵盖全球市场的多语言,多货币,多站点,外汇和其他功能。

多维价格系统:不同国家和地区的不同价格,不同的交易方法,不同级别的不同价格,一个客户的价格不同

对市场变化的灵活反应:使品牌能够更灵活地调整其市场策略和产品线,并迅速响应市场变化。例如,可以根据不同地区的消费者需求和文化习惯进行定制的开发和促销。

供应链优化:通过与物流,付款和其他服务提供商的集成,优化跨境电子商务的供应链管理并提高订单处理效率。

解决与核对:系统基于客户支付方法和帐户期设置支持自动生成陈述和收据,并提供应收帐款功能,以帮助品牌派对的金融部门实时收款,立即进行收款,并降低收款风险。

04将分配模型转换为平台模型

-S2B供应链平台解决方案

越来越多的公司意识到,传统的分销模式在响应市场变化和满足消费者多元化需求方面存在局限性。因此,他们开始探索对平台模型的转变,并通过建立开放和共享的平台,吸引了更多的合作伙伴和消费者参与并共同创造价值。平台模型不仅可以扩大企业的业务范围和收入来源,而且还可以在工业链的上游和下游促进协作创新,并形成一个良性周期。

供应链平台解决方案可帮助品牌建立上游和下游工业交易平台,为供应商管理,购买者管理,产品管理,订单管理,营销管理,售后管理和其他功能提供。

- B2B频道解决方案的关键业务场景 -

支持自我操作模式,合资模式,投资促进模式和混合模式:

自我操作模型:该平台独立在线购物中心运营,支持多家自行经营的商店,并且商店根据不同品牌,不同类别和不同的业务部门进行分配。每个自行运营的商店都有一个独立的运营团队,提供一个独立的商店帐户,以便它可以专注于经营商店的产品,并通过统一的购物中心入口进行平台的宣传,交通获取,客户服务等。

合资模型:该平台集成了上游供应链资源,该平台统一选择和价格,平台或供应商进行货运和物流运输。供应商和平台制定了产品结算价格,并且该平台在外部均匀操作和销售。该平台和供应商根据代理商的销售或采购协议定期定期解决。在此模型下,大多数平台都使用利润来有所不同。

投资模型:该平台签署商人的合同,商店独立执行产品发布,营销环境,订单交付,仓库和分销,退款审查,发票发行等。该平台负责统一的交通促进和宣传,并通过交叉店营销和点提供补贴。在此模型下,大多数平台主要集中于进入利润率,佣金收入和广告费,并且该平台需要将交易资金分开。

混合模型:结合上述业务形式,同时在同一平台上实施了“自行 +合资企业 +投资促销”模型,并且区分了定居的商店类型,以便促进平台上不同逻辑和链接的设计,例如订单分配绩效,交付绩效,发票,发票和资本共享。

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