4、建立奖励和晋升机制；

商家可以定期维护优质的经销商关系，增强商家与经销商之间的粘性。 对优质经销商给予一定的奖励，激发他们的积极性。 同时，对不符合标准的经销商进行扶持，对不活跃、没有动力的经销商进行严格清理，确保平台经销商队伍的正能量前进。 奖励规则的设计决定了分配结果的下限，分配等级的设计决定了分配结果的上限。

5、制定清晰合理的分销关系链；

微信小店分销属于非固定分销关系链。 意味着分销商之间没有固定的绑定关系，按照产品链接转发的顺序来划分佣金。 这种关系的好处是可以突破下属团队数量的限制，产品链接可以在每个用户的社交圈内随意转发和传播； 如果配合良好的冷启动操作，短期内就能引爆流量。 影响。

6、数据审核。

根据配送系统生成的订单数据进行审核，查看各团队的配送流程，利用顶尖社区团队通过数据结构分析分享经验，建立团队标杆，引领团队前进。 配送功能上线初期，可能不会带来订单数量和质量的变化； 但随着经销商数量的扩大以及优惠活动的结合，将对订单的增加产生积极的影响。

配送功能的设计需要结合当前平台产品的分类、属性和运营策略，以及配送数据的监控和持续调整。 我们还需要不断打磨招聘、筛选、裂变流程。