春节前还有十天以上的时间，但是红信封战已经开始了。

这场由腾讯和阿里巴巴领导的移动付款战争正以红色信封的“核武器”开始战争。昨天上午11点，宣布了期待已久的互动游戏玩法，与CCTV Gala独家合作，通过一个长的微博帐户。核心点是，它必须通过社交网络积极扩展，以获得最红色的信封。微信今天下午在官方微信中推动了一张照片，发布了有关微信红信封的游戏的最新细节：“这不仅仅是动摇它。”

最新的游戏玩法是一部新功能，添加了“发送红色信封以查看照片”。用户可以将发布照片设置为“红色信封照片”，并且照片模糊。当朋友想看清晰的照片时，他们需要支付一定数量的红色信封才能看到它们。一旦推出了新的游戏玩法，时刻就会出现模糊的照片。看来微信红信封赢得了另一场战争，但确实如此吗？

微信红包在伪造的气泡下

这种红色信封营销必须说是双刃剑。微信再次通过红色信封触发了整个国家的狂欢节，而微信支付的用户数量似乎迎来了新的增长。但是在增长的背后，微信可能会损失更多。这种营销的骚扰长期以来一直偏离了张小龙的最初想法。

微信红信封显然可以在晋升微信支付中发挥重要作用。用户可以绑定银行卡以发送红色信封，因此红色信封可以将大量用户带来微信支付。在春季音乐节期间，在大量城市用户返回的帮助下，微信工还通过红色信封涵盖了更多的第三和第四层城市的用户。在一个强大的社交平台和红色信封的“核武器”的帮助下，微信付费完成了用户的积累，即在短时间内仅在十年内才完成，这确实使可以以前所未有的速度渗透到我们的生活中。

在关于红色信封的各种官方宣传中，“播放”是一个经常提到的词。微信红信封使用随机算法，使所有参与者都可以“抓住”。每个人抓住的红色信封的数量是不同的，最后刺激用户积极共享和传播。社交网络带来的这种病毒传播很快使微信红信封深深地扎根于人们的心中。但是毕竟，微信红信封本质上只是社会行为，而不是经济行为。确切地说，微信红信封实际上只是发明的一款超大的在线游戏，这与当时在 Farm偷窃的蔬菜没有太大不同。

在主要节日期间，微信喜欢发布特别美丽的红色信封数据。最近，在不久前举行的第二世界互联网会议上，腾讯副总统莱·齐明（Lai ）表示，一天中发送和收到的红色信封数量为22亿。但是实际上，我们很可能会因红色信封的外观而蒙蔽，这些数据似乎使微信付款的数量极为巨大。红色信封分为100份，这意味着100份移动付款，但是这给腾讯带来了什么价值？除了带来更多追求娱乐效果的用户外，似乎没有人。

实际上，在看似强大的微信红色信封背后，增加微信支付的整体市场份额的效果并不像想象中的那么大。根据Bida （ - ）最近发布的“ 2015年中国第三方移动支付市场研究报告”，在2015年第三方移动支付交易量表的市场份额中，以72.9％的成绩排名第一，（ + Q）以17.4％的名字排名第二。微信工资和支撑式的份额和规模之间仍然存在很大的差距。过于神话般的微信红色信封显然无法改变用户心中微信的状态。

腾讯的互联网财务梦仍然会变得颠簸

蓬勃发展的移动支付开发的最根本原因是，与较早的在线支付不同，移动付款完全利用了移动电话运营商，并与离线商家相连。中国大约有30至5000万个离线消费场所。而且，支付宝和微信工程都没有足够的渗透。如果我们将每个地方视为付款方案，一旦移动付款将所有商人联系在一起，则爆炸的可能性无疑是巨大的。

从这个角度来看，微信工资与支撑薪的竞争最终将在很大程度上渗透到离线情况下。经过数年的发展，尽管微信的离线场景渗透仍落后于支付架，但总体上并没有大不相同。双方基本上通过提供当地生活服务，出租车旅行和智能城市服务来涵盖各种领域。

在过去的一年中，我们还目睹了互联网金融市场的繁荣。但是，在互联网财务的布局中，微信工资可能无法在短期内支持腾讯的互联网财务梦想。

1。社会不等于社会财务

与和不同，具有电子商务基因的是基于社交网络的，它是从事金融业务的唯一优势。腾讯的金融景观仍然在很大程度上依赖巨大的QQ和微信用户群。 “基于付款和整合社会优势，是腾讯发展互联网财务业务的特征。” 副总裁兼Fit Line负责人Lai 在描述的互联网财务业务时说了这一点。

也许确实有信心这样说，微信的每月活跃用户达到6亿，QQ的每月活跃用户达到8亿。但是，当从事金融业务时，它并没有将其社会角色赋予其极端。它仍然旨在使连接器更多地定位，希望尽可能公开将金融机构连接到腾讯的生态布局中。但是，金融机构与腾腾之间的合作在很大程度上只是表面的。无论是微信还是QQ，这些机构都只是吸引客户的渠道。

社会财务的本质实际上仍然是财务，但仅给定社会属性。腾讯的方向现在是关于如何实现社会互动的。从一个工具转变为应用程序，将支付架花了8年的时间，然后再将2年从应用程序转变为付款平台。可以看出，无法在短时间内完成财务平台的创建。腾讯实际上应该做的是如何创新地推出一些金融产品，并最终赋予他们社交属性，以便金融产品可以引入更多的方式来播放像微信红信封一样。也许早些时候推出的娱乐BAO将是一个很好的参考对象。

2。缺乏消费者大数据

对于腾讯来说，最大的问题是消费者数据的积累。在牢固的熟人关系网络的支持下，微信已经建立了新的信用报告系统。大量用户数据对于未来的金融应用业务至关重要。可以通过云计算来开采大量社交，支付和财务管理数据，这可以大大降低合作伙伴的运营成本和服务成本，并提高风险控制能力。

但是，腾讯的数据主要基于社会形成的信息数据。这些数据如何应用于金融风险控制的中间转换成本巨大。与更接近货币的支动宝相比，其平台积累了消费数据，其风险控制信誉远高于社交数据。

“影响公司的信任消费者水平的一个重要因素。我们的研究表明，信用卡和新兴金融公司的消费者信任水平最高，中间的银行，科技公司，零售商和电话公司，而社交网络则具有最低的信任水平。”

消费数据的积累通常需要构建消费方案。尽管微信已经做出了足够的努力来脱机场景，但其当地生活服务中的消费数据可能并不比支付宝弱，但是它缺乏庞大的电子商务数据支持，这使微信的整体消费数据仍然略有缺乏。最初，应该成为腾讯的最佳合作伙伴，但也有财务野心。对于来说，这可能不是一个好消息，将来创建更多的财务方案。

3。腾讯是三个互联网融资巨头之一

在不久前的一篇文章中，《全国性金融周刊》写道：“如果将用作进入金融行业的起点，那么的金融业务现在已经进入了第十个年度。与Ant 的大型金融平台的战略布局相比，JD 的综合浮雕的综合业务却不能忽略其产品，而是逐渐忽略的业务。我们并不熟悉“前三名”一词。作为中国互联网上的三个巨人，蝙蝠也对该行业产生了总体影响，实际上，互联网金融业中有三个巨人。

不久前，Ant ，和JD 宣布他们已获得融资，这三家公司的市场估值接近3500亿元人民币。这三家公司已被市场认可的事实在很大程度上是一个普遍的特征，这是他们整合财务风险控制能力和互联网技术能力，这些功能填补了传统财务仍然无法完全覆盖的领域，这就是在一定程度上缺乏的。

Ant 有七个业务模块：支架，芝麻信用，蚂蚁朱巴，蚂蚁商人银行，小额信贷，金融云和金融后端服务。实际上，它已经是互联网融资的唯一“超级大国”。

JD 定位为一家金融技术公司，该公司已经阐述了七个主要的业务界：供应链融资，消费者财务，财富管理，众筹，付款，保险和证券。卢法克斯（）出生于一个小组，拥有强大的财务基因。它的三个主要领域是平台本身，包括包容性财务和 。两者被认为是互联网融资中的“两个强大”。

Ant ，JD 和分别是互联网融资中的“一个超级和两个最强的”，市场上越来越多地出现此类声音。但是对于一直希望在互联网金融市场中占据一席之地的，尽管微信工资在第三方支付市场中排名第二，但从当前的布局开始，毫无疑问就丢失了。

腾讯在微信红信封的毒药中走得太远。即使受到更多关注，它也可能没有帮助腾讯的互联网财务布局。在这个微信红信封狂欢节之后，在“小气”大喊大叫之后，也许这不是腾讯想要的互联网财务梦。最后，互联网财务仍然是金融。