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眨眼间，的活跃用户达到了数千万，该小组从生态系统的高度为提供了全方位的支持和推力。作者谈论了他的一些不成熟的想法和建议：

1。甜橙色财务管理新用户的短期首次购买限额有些低，这不足以触发潜在客户的购买行为。

2。诸如和之类的互联网金融业务尚未与竞争对手差异化。校园市场的分期付款业务仍然由和Qu分期付款牢固控制。

3。应用帐户安全保险的覆盖范围应低于支付宝。

4.交互设计：在完成商家信息的手动填充项目之后，返回按钮和关闭按钮太近了，这很容易导致填充内容的丢失。此外，没有草稿框内存功能。

5。一些新注册的用户在绑定其银行卡后默认会激活。默认激活的优势是避免由于欠费而导致用户停机，我们可以及时接收帐户。致命的劣势是：由于通信网络欺诈的盛行率，用户将其卡绑定到并不容易。支付账单后，银行卡的资金莫名其妙地转移了，导致了恐慌的解开和卸载用户。

6。JD PC端的机翼支付结算渠道太隐藏了，很难在没有耐心的情况下找到机翼支付按钮。移动结算渠道很长一段时间没有嵌入，这极大地影响了用户体验。

7. YIFU特许经营商人反馈，该反馈未通过收入管理和银行卡帐户获得一定数量的业务付款，而且频率相对较高。

8。新注册用户的“机密性问题”选项不支持问题自定义，并且安全风险相对较高。

9。根据行业的说法，连锁商商的POS支付操作相对繁琐，繁琐的付款大大增加了付款时间。在超市和收银员中排队的人会抱怨。

10。主要的战略合作渠道没有为产品提供任何提示（遇到最终人员的奖励机制问题吗？），但截距行为不时发生。

11。当上传Yifu的资格照片“我想开店”时，通常会有缓冲和“盘旋”等滞后，并且需要改善平台的稳定性。

12.我希望该应用不会立即在即将举行的国家525赛事中受到关注。在这里，我想对压力测试团队以及应用程序维护和支持团队日夜工作，谢谢您的辛勤工作！

13. Yifu和“共享自行车”微笑着，漂流了...

14。最后一个问题：微信1‰，支付架0处理费，还有3‰处理费的谈判空间吗？

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