作者 | 唐伯虎

博湖财经出品

小米高端之路不再需要创始员工？

从12号员工离职到裁员传闻发酵； 从造百亿汽车到千亿高端产品的生死战，小米正在经历震撼，也在试图来个180度大转弯。

至此，以往给予小米的所有好评都已成为过去，都是需要挣脱的束缚。

里面的人离开，

外面的人进来

微信大学毕业生、小米12号员工李卫星是小米创立当天与雷军一起喝小米粥的13人之一。

小米为首批创始员工定制素色戒指：姓名和小米ID号

来源：火星实验室

在加入小米之前，李卫星在微软负责软件研发。 后来微软放弃了中国市场。 他的老板林斌（小米联合创始人）推荐他去跟雷军谈谈。后来，李卫星成为了小米的早期员工。

在后来的采访中，李卫星表示，他只相信当时雷军画的饼的十分之一。

加入小米后，李卫星负责MIUI开发，后晋升为MIUI副总裁。

2018年9月，小米上市后，小米组织架构进行调整，新成立了四个互联网业务部门。 李卫星出任互联网一号总经理，直接向雷军汇报。

来源：互联网

当时，雷军想把一线业务交给这些以80后为主的“新军”。 李卫星所在的互联网部门负责MIUI核心体验、技术中心、游戏发行和MIUI国际业务。

然而半年后，李卫星从互联网一部调到四部，负责MIUI电视版、小米视频、直播、米聊等业务。

2024年，小米MIUI互联网事业部整合，李卫星调任技术委员会担任副主席兼秘书长，不再直接向雷军汇报。有内部员工表示，这个副主席好像是个假的位置。

两年后，小米12号员工辞职，他的微博最新消息停在2024年2月。

李卫星并不是第一个离开创始团队的人。

这些离开的人，大致可以分为两类。 一类是那些对业务表现不佳或问题负有责任的人。 其代表人物是小米早期八位联合创始人之一的周光平和黄江吉。

雷军曾公开表示，没有周光平，小米就不敢做手机。 但在2015年和2016年，周光平负责的供应链出现了问题，后来他被任命为小米首席科学家。

黄江吉和林斌是微软同事。 经林斌介绍后，得到重用。 他们负责当时小米三驾马车之一的米聊，与微信争夺社交权。 接下来的故事大家都知道了。 最终，黄江吉出任小米战略副总裁。

2018年4月，小米上市前，雷军发邮件称，两人“因个人原因选择新生活”。

其他类别可能是个人选择。 代表人物是八位联合创始人之一的黎万强。 当年13个人喝的小米粥是他父亲5点钟煮的。

加入小米后，黎万强主导开发了MIUI手机操作系统，并打造了“米粉节”，在营销策略上取得了巨大的成果。 2014年出版的网络营销著作《参与感》成为中信2014年度图书。

但2024年，黎万强辞职，继续担任小米集团高级顾问。

有人离开，就会有人加入。2024年，小米十周年之际，雷军宣布了小米下一个十年的四位新合作伙伴：王翔、周受子、张峰和卢伟冰。

小米生态链公司紫米科技创始人张峰，在2016年小米供应链危机期间负责小米供应链，帮助小米渡过危机。

2015年，周受资出任小米CFO，并帮助小米上市。

王翔在高通工作了13年，负责小米的重要合作伙伴关系。 周守子离职后，担任CFO。

卢伟冰，前金立移动总裁，在小米走向高端时负责独立红米品牌。

无论是早期创始团队成员的离开，还是新合伙人的加入，大家都只是在践行一个公司的基本运营逻辑：在合适的时候，成为公司需要的人，或者另谋出路。

12号员工只是这个业务逻辑的一个组成部分。 12年，虽然我不能再陪伴小米发光发热，但我至少深度参与了一家大公司从小到大成长的过程。 这对于很多有创业梦想的人来说是遥不可及的经历。

李卫星微博截图

相比12号员工的离职，小米裁员传闻的影响要大得多。

裁员？

谁的副作用

脉脉有消息称，小米计划裁员10%。 有员工透露，如果业绩两次为C，就会被解雇。

很快，小米出面否认：小米成立以来至今没有进行过裁员，目前小米拥有4000多个热门职位，并且还在招募人才。

相关人士也可以回答问题。 部分员工会因业务能力不匹配而被淘汰。

作为一家公司，解雇表现不佳的员工是一种正常的优化行为。 华为和腾讯都有强制淘汰制度。 后来，华为把这套规则应用到了高管身上。

当然，事情不会像小米官方的回应那么自然。

往年，各部门为了完成目标，都会给已经辞职或即将离职的员工分配绩效C。 不过，这次公司的通知是，必须强制所有部门10%的员工绩效等级为C。

这意味着小米的“降成本”即将真正到来。

从近期的大环境来看，这种“优化”也是有迹可循的。

随着监管收紧，互联网企业首当其冲。 去年年底以来，字节跳动、爱奇艺、快手、百度等均传出裁员消息。 很多企业都把“降本增效”作为关键词，开始优化。

作为一家专注于硬件的互联网公司，小米受到的影响相对较小。 目前，雷军去年在共同繁荣最鼎盛时期，向其旗下的两个基金会捐赠了价值约145亿元的小米股份。

来源：互联网

小米面临的压力更多来自于自身业务的调整。

自去年11月起，小米有品与小米在中国的零售业务进行整合； 年底，小米多个业务部门再次整合。 据小米公告称，因业务调整，小米有品子公司有品有鱼将于3月份停止运营。

业务的整合必然导致职能重叠和部分人员冗余。 这应该就是10%的员工被迫执行C级的原因。

如果再往前推一点，造车肯定是有原因的，而且不能忽视。

目前，小米汽车为小米全资控股，目前分拆的可能性不大。 有了小米这棵大树，小米汽车就会相对舒服一些。 小米却反其道而行之。

小米汽车目前仍处于投资阶段。 根据雷军的预测，量产车将在2024年发布，届时汽车企业才能实现反馈。

在这两年的空档期，小米将面临巨大的财务压力。 据了解，小米目前的“降成本”是在行业形势压力下为未来可能出现的资金压力做准备的一种方式。

高档道路上的禁忌

大年初八，新年伊始的第二天，小米召开了高端战略研讨会。 结果是成立了高端战略工作组，目标是三年内占据国内高端手机市场份额第一，措施是五年内投资1000亿。

2024年，红米品牌从小米分离，雷军高调宣布凭借小米9进军高端市场。去年12月，雷军凭借小米12再次冲击高端，并他的目标从“推翻华为”转变为“全面对标苹果”。

小米对于高端标签的渴望越来越强烈，目前的解决办法就是增加研发费用。 两年前，小米宣布未来5年投入500亿研发。 现在，学费已经涨到了1000亿。

来源：互联网

对于承诺小米硬件综合净利润率永远不会超过5%的手机厂商来说，小米要想成为苹果那样的“优秀公司”，提振二级市场，只能依靠品牌溢价。

然而，走向高端化之路任重而道远。 小米的产品销售策略频频触犯高端禁忌。

MIX手机系列汇聚了小米最具前瞻性的技术成果，一直被视为小米打造高端形象的重要风口。 去年，小米发布了两款MIX系列手机，一款是3月份的折叠屏MIX FOLD，售价9999元，另一款是停产三年的MIX4，售价4999元。

现在，MIX FOLD已经跃升至6999元。 MIX4就更离谱了。 上市两个月后，价格下跌了1000元。 过年前，在一些平台商店3000元以上就可以买到。