项目催收管理岗位职责详解:业绩目标分解与团队优化策略

2025-04-03
来源:网络整理

工作细节

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工作职责:1。负责分解和调整其管辖范围内项目部门的绩效目标,并负责政党A的绩效和项目线的排名指标。 2。负责根据项目范围内每个分支和收集团队的绩效和人力分配制定相应的收集策略,不断调整和优化内部资源,并不断适应A党A的评估方向。 3.负责协助项目范围内每个分支机构的电子团队计划和建设,并通过项目管理,培训,辅导等提高项目运营和管理水平。 5。根据A的评估方向,根据内部实际条件制定和改善政策,策略和评估计划,并建立和改善项目管理系统。 6.不断进行创新管理,设计和优化项目收集流程和收集策略,进行定期效力评估,并不断提出优化计划并促进优化过程。 7。完善项目收集奖励和惩罚机制,并合理地使用它来提高项目管理效率和绩效水平。 8.负责协调和协调该项目参与的当事方,以协调和交流,并定期报告该项目的开发。 9.负责控制直接招聘管辖权内项目部门的规划和发展。当项目开发偏离计划时,有必要及时进行干预,并合理地使用政策,策略和评估计划来调整和改进。基本要求:职业学位或以上;工作经验:1。具有蚂蚁财务项目管理方面的经验; 2.了解贷款后的收集管理知识以及银行和金融机构超前的经营知识;有一定的基本法律知识; 3。熟悉电话收集策略,系统收集技能,技能和其他工作技能; 4。在工作,强大的沟通和协调能力,强大的分析和逻辑推理技能上要进行严格的严格;强大的独立工作能力和团队合作精神,强大的执行能力以及良好的沟通和表达能力; 5。具有良好的能力,可以抵抗老板的直接招募,致力于工作,遵守法律法规,遵守原则,具有良好的职业道德和团队合作精神,并负责工作; 6.确定金融服务外包行业的前景和爱情项目管理职位;

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