与北京，上海，广州和深圳等一流城市相比，拥有锚和服务提供商丰富的 成立于2018年，是替代的DP服务提供商，是在汤林（）出生并在第三层城市的汤林（）出生和成长的。

汤林（）曾经是中国安岛（）最小的县级城市，被称为“中国青铜资本和当代青铜基地”。到目前为止，中学行业仍然是汤林的支柱行业。

根据Self 收集的国家MCN地图，MCN属性服务提供商与城市特征和工业发展密切相关。例如，北京更多地是关于文化和娱乐的，杭州更多地是关于服装匹配的，上海更多的是电子竞技，而广州和深圳更多地涉及当地文化。那么，您是否需要担任的DP服务提供商？显然，这不是扬祖文化带来的答案。

从作为MCN组织的一系列母体和婴儿类别，到穿越母亲和婴儿，食物，衣服和美容作为DP服务提供商，并深深地从事蓝色V自我广播，在文化的眼中，“销售商品”从来都不是公司唯一的核心竞争力； 文化的概念灯塔是“塑造消费者文化并使内容音调成为品牌交流的重要载体”的内容。

通过整理文化的发展环境，我们也许能够“从0到1”和“大利润赚钱”。

从孵化互联网名人IP开始，到达顶级子类别

为了纪念文化首席执行官Liu Fang，闯入了团队的愿景，并成为每个人的讨论主题，这是在2018年春季音乐节。

“在年初，杜林和春节晚会合作。当时，这个应用程序也很受欢迎。”无意间，当她与扬祖文化的创始人朱·梁（Zhu ）交谈时，“我发现该公司的一些客户和同事正在浏览。”

他们每天开始花费大量时间研究，“那时，我觉得我看到了有关上电子商务 +内容的更多可能性，这将是一个很好的交通入口。”他们与团队进行了讨论，并决定采取剧烈行动，并从传统电子商务中进入短视频字段。

因此，文化是建立的，并于同年8月正式开始运营。

在文化的正式建立之前，长期以来，该团队一直是绘画材料公司的自我媒体和电子商务部门。多年的电子商务经验确定了扬祖文化的创造基因。 文化将中山绘画材料的行政助理孵化为第一家专家IP - 。 从小就开始学习艺术，并且对美学有很好的控制。今天，她已经是的440万关注者的专家。这样，扬祖文化开始了MCN的道路。与其他MCN批次签约的互联网名人不同，文化更多地是在0到1的互联网名人中培养业余爱好者。

2019年，在尝试了自我操作的服装和美容产品之后，文化在与整个家庭消费方案有关的母亲和儿童市场中领先。在今年，公司连续孵化了熊猫妈妈和企鹅妈妈等IPS，并连续带来了超过一百万件商品，并最初在母亲和婴儿领域中确立了自己的想法。

在接下来的两年中，随着甜味的首次味道，“直播销售”逐渐成为扬祖文化最重要的工具。 3月20日， 组织了其第一个企鹅妈妈现场直播，但出乎意料的是，它平均连续三天平均超过一百万。随后连续的品牌广播和特殊会议，从100万到800万中的最高。今年，文化一直在各种品牌实时广播室中奔波。

“在这个阶段，我们一直很忙。广播品牌后，我们去了下一个品牌，并首次亮相了40多个一线母体和婴儿品牌。”正是在此期间，扬祖文化创造了一个小的“惊喜”。 On the list of with on 2019, Li , Beef , Li Ziqi, Dad , etc., are all with tens of or of fans, and the " Mom"​​ ​​ by is the only on the list with only 477,000 fans at the time, can be a of " big利润很小”。

正是由于这一时期的积累，扬祖培养已从定量变化转变为定性变化，这已经引发了跨境和转变。

2020年底， 又取得了突破，并成功地定居并成为了DP服务提供商。扬祖文化的办公空间也在不断扩大，从一楼的1,500平方米到四楼的6,000平方米，共有300多名员工。 “ DP服务提供商的作用意味着可复制的企业家机会。我们最大的挑战是标准化和加工。该团队将在未来迅速从数十人到数百人到数百人，我们甚至计划将来接触数千人。”随着系统，规则和节点的建立并变得更加成熟，扬祖文化进入了一个快速发展的时期。

使用专家资源和创新的营销场景

2020年，Dai Kesi 超级日常运营和维护专家矩阵，单日商店尺寸GMV超过320万；

在2021年，在 品牌自言自语粉丝的日子的“ 522”日，Blue V 在同一天的交易量超过165万。

在帮助Deli 建立其品牌帐户的过程中，它创造了47万新的粉丝，并创造了3亿个声音的创意主题。 3月5日， Nana在现场广播室被空降，以塑造该品牌的年轻形象，并促使商店的日常销售超过100万。

从2020年3月启动 Live广播到全面投资于DP服务提供商的身份并成为综合营销服务的专家企业， 凭借其成就证明了其实力。

的首席执行官Liu Fang认为，在此过程中，“我们不仅重视现场流媒体带来的数字，而且还重视 E-的内容基调。它们使品牌真正成为受欢迎程度的一部分。”作为公司的价值观，它们逐渐被证明是正确的。

在为许多品牌服务的过程中，文化也对Blue V如何实现稳定的商业货币化并积累品牌资产有深刻的了解。

Liu Fang认为，进入电子商务的品牌的重要性都集中在三个“关键目标”左右：

首先，是增加用户。 “ 生态系统非常好。当您发现平台或新频道上每天有6亿活跃用户时，这就是品牌吸引新产品的天然土壤。”

其次，它是为了增加其影响力。 “顶级品牌希望在新的渠道和行业基准中迅速成为行业基准，这不仅可以成为电子商务关键支持客户的第一批次，而且还可以获得平台级的运营策略支持。”

第三个是增加业务。用外行的话来说，这意味着通过商店实现大规模的GMV，领导该行业。

“如今，电子商务的顶级逻辑仍然是流量×转换率×客户单位价格。”鉴于这种基本逻辑，关于品牌位置的运作，扬祖提出了“ 100,000”综合营销模型。

“一个”的意思是从0到1，“让粉丝们找到我的品牌位置。” “十”是指通过DP服务提供商的专家矩阵的优势实现粉丝的积累和快速获利。 “一百”是指帮助品牌建立其外部实时广播室，在关键活动节点上形成商店广播矩阵，并在交通中取得了重大飞跃。 “如何从100到1000？我们渗透并帮助专家匹配了1,500多个。以孕产妇和婴儿行业为例，我们的每月母亲和婴儿产品类别GMV超过1000万，仅次于婴儿护理。” “千”是指充分支持品牌商店广播的兴起。

在Liu Fang的眼中，的“一十万”符合品牌增长定律。 “一个，重点是打开新的内容频道平台。十个，找到一个与人和商品场相匹配的专家矩阵。据说专家很难找到。扬祖依靠他自己的名人优势来推广该品牌。今年，今年，我们打算在400多个专家中找到这一点。专家在一天内完成超级产品日或粉丝的启动日期，并在电子商务的关键营销活动中形成影响，以便所有垂直的粉丝和创作者都可以看到我们的品牌，这意味着该品牌可以通过较高的自我启动，这是较高的潮流。扩展。”

从某种意义上说，扬祖的“ 100,000”与电子商务的事实矩阵模型非常一致。可以说，文化亲自实践了品牌和商人对电子商务营销场景的创造性探索。

随着一代消费者的增长，形成了可持续发展模型

在谈论扬祖文化的发展历史时，这个行业经常关注的问题是：“以企鹅妈妈为例，扬祖文化的“大与大”的“惊喜”能否复制给其他品牌？”

为此，文化首席执行官Liu Fang的答案是肯定的。

她以锚定企鹅妈妈与Star Nana联系的事件使商店的销售额超过100万，并解释了文化的服务细节：

"We just took over at that time, and we to make a with the : Can Nana, the of Deli , be to the live room? We also the top IP Mom. Mom was the of e- of in 2020, and is also the in the and to win this . At this重点，双方都发布了简短的视频以吸引流量。”

正如预期的。当天，Deli Live广播房间增加了30,000名球迷，这些粉丝都是年轻的真正粉丝。从那以后，熟食店的商店广播表演迅速取得了突破，每天的销售额超过100万。

刘方说：“当我们为品牌服务时，我们就有这个目的：通过仔细的设计实现了每一个新的突破。您会发现，在仔细设计内容的内容下，粉丝们已经偏离了圈子。当粉丝们离开圈子，然后将品牌联系起来时，他们将获得更好的结果。”

“因此，当我们进行商店广播时，我们也有这样的设计：例如，首先打破100,000，然后打破300,000，然后打破一百万美元。当我们向企业提供建议时，我们将为1亿个目标中的50％，在自行车播中将50％放置在自我广播中，20％的专家实时广播，并在平台上进行良好的销售良好的销售，我们将了解实时广播。

关于如何在内容（包括简短视频和持续产出）的内容上做一份可靠的工作，文化也形成了自己的方法：

“我们将根据受众群体的组成将品牌大致分为三类。从结束开始。我们将数字中的60％的内容定义为绘图类别，而20％是知识类别。第二类是单个项目品牌，制造业终结是值得一提的，因此值得一提的是内容的供应链，并且将成为40％的知识工厂，并且是知识工厂的源源。

“最后一个类别，即所谓的高端品牌，大多数都无法在短时间内进行视频输出。我们的理解是，使用原始品牌的材料来提高创造力，这符合该品牌的未来高端定位。”

Liu Fang的方法已被证明在孕产妇和婴儿杠杆方面取得了成功。今年，与Deli合作的最初成功是迈向多类跨行业服务的第一步。

“只有做垂直类别，在一条轨道上竞争将变得越来越激烈。在这种情况下，市场要求我们专注于垂直类别，同时考虑整个类别的方向。”

“去年，企鹅妈妈在电子商务上售出了1.68亿个电子商务，但这集中在母亲和儿童类别中，这可能是0-3或0-6岁的组的布局。”

“我们真正希望我们的专家和粉丝可以'脱离圈子'。随着孩子的成长，我们将专注于母亲的需求，并散发到整个家庭消费的方向上。扬祖不仅会加深他的母亲和婴儿种植，而且还会加深他的食品和快速发展的销售行业，包括母亲，教育，美容，美容，美容，美容，美容，”

随着一代消费者和潜在的品牌同行的增长，这是过去几年文化发展的基本逻辑。四年前，扬祖文化的迅速崛起证明，在庞大的电子商务市场中，升级到企业的价值从来都不是一线城市的独家。四年后，扬祖文化的持续迭代反映了杜林电子商务对一代“中国商人”的影响或变化。

这不是孤立的情况。在中国品牌的兴起和工业振兴的背景下，在我们看不见的地方，许多与扬祖的文化相似并且在行业领域变得越来越成熟的电子商务探索者正在悄悄地增长。