参考答案

【正确答案：D】

管理的进展也是一个可能对建筑项目产生巨大影响的因素。影响建筑项目质量的管理因素主要是决策因素和组织因素。

其中，决策因素首先是所有者建设项目的所有决策，其次，在实施施工项目期间，实施机构的各种技术决策和管理决策。实践证明，如果没有资源演示和市场需求预测，盲目的建设和重复建筑，并且在完成后无法投入生产或使用。从根本上讲，合格但无用的建筑产品是巨大的社会资源浪费，并且没有质量适用性的特征。盲目追求高标准和缺乏质量和经济考虑的决定也将对项目质量的形成产生不利影响。管理因素之间的组织因素，包括管理组织和实施建筑项目的任务组织。管理组织是指建筑项目管理的组织结构，管理系统和运营机制。这三个之间的有机连接形成了特定的组织管理模型。其各种管理功能的运行直接影响建筑项目的目标。任务组织是指一系列工作流程，例如分解，签约和委托任务以及实施建筑项目的目标；以及对任务实施的计划，指挥，协调，检查和监督。从建设项目的质量控制的角度来看，建筑项目管理组织系统是否合理，以及实施任务的组织方法是否会对质量目标控制产生重要影响。