您好，村民，我是村长。
这个孕妇和婴儿的垂直电子商务平台始于淘宝，已经存在了8年，过去已经取得了许多令人印象深刻的成果。
例如，它已经从，Red衬衫，等投资了数十亿美元，然后从B2C升级到社会电子商务模型，但最终被关闭。
Miya在杭州的分支机构有两层，毗邻村长的公司。她通常可以遇到他们的老板刘南和他们的现场广播活动。
然后，问题是，作为孕产妇和婴儿垂直电子商务应用程序的前领导者，您为什么不能继续这样做？
1。产品几乎没有竞争优势
对于诸如孕产妇和婴儿和衣服之类的垂直类别，不仅有许多产品，而且还消耗了大量消费。
因此，垂直电子商务平台的价值不仅是市场，而且所有综合应用程序都关注的曲目，例如，和。
过去，垂直轨道平台做了一些吸引了许多母亲用户的事情。
那就是进行产品分类和内容排序，这相当于帮助母亲节省时间来寻找东西。
十年前，垂直电子商务刚刚出现，全面的电子商务平台之间的竞争非常激烈，这为垂直的电子商务提供了开发的机会，例如和。
但是现在您将查看主要平台上的产品供应。不仅有更多的渠道，而且最重要的产品的差异太少。
过去，该平台不仅出现了，而且还出现了主要的孕产妇和婴儿产品，因此某些平台可以获取一些独家产品或由于垂直性，因此产品更丰富。
如今，垂直电子商务平台的产品不如全面平台产品的产品丰富。
2。产品没有价格优势
目前，除了平台的独家产品或补贴产品外，一般价格比较绝对是。
过去，当村长在社会电子商务平台上工作时，当我们推出产品时，我们必须对几个平台的价格进行基准测试，以确保我们具有足够的竞争优势。
这带来的问题在于平台的毛利润极低，尤其是在需要发行时。如果平台可以留下5分，那就太好了。
但是目前，这些垂直的孕产妇和儿童平台正试图找到开发自己的品牌产品的方法。
由于确实没有优势，因此主要平台上的商人相同，大型平台也需要大量资金来补贴，因此垂直平台无法播放。
因此，Miya应用程序不仅面临着这样的问题，而且每年获得100亿元人民币的应用程序消失了。
3。特工母亲不能再玩了
在此期间，不仅垂直平台很难播放，而且社交跆拳道和群体购买和分销也很难播放。
一方面，平台产品本身几乎没有优势，佣金变得更少，奖励也变得更少。
另一方面，母亲不再充满热情。许多母亲无法赚钱，可以找到他们出售的产品。
因此，现在仍然可以出售许多来自非著名品牌的产品和自己品牌的某些产品。
尤其是在流行病下，无法进行许多活动，许多企业破产，用户渴望消费的愿望减少了，即使愿意，许多母亲也无法出售。
4。杜林等平台的影响
过去，由于缺乏好产品，用户为产品本身而食用。另一方面，当时许多产品都爆发了，用户不知道如何选择，因此垂直平台进行了筛选过程。
但是现在，用户已经从简单的产品消费转变为内容消耗。用户知道有很多产品和许多渠道。
因此，什么样的产品可以给用户留下深刻的印象，取决于人员和内容。
像Miya这样的平台主要是货架型电子商务，其内容功能非常薄弱，因此用户对购物的兴趣大大降低了。
但是像一样，个人IP博客作者以其真实的经验，建议和特殊价格优势吸引了许多用户。
尤其是该平台超级博客作者和名人主播的吸引力远远超出了普通的电子商务平台。
在产品，内容，KOL等方面，这些垂直平台远远落后于。
5。其他电子商务渠道的影响
纯垂直类型的电子商务应用程序确实是旧产品，我们可以整理当前的消费渠道。
，，，MIYA，MIYA，社交电子商务应用等全面的电子商务应用程序，例如和等垂直电子商务应用程序以及社交陶克应用程序非常经济和粉丝。
此外，还有生命集团购买Ele.me和，社区团体购买平台，例如， 购买平台以及个人KOL制造的迷你计划，视频帐户，，和其他电子商务平台。
例如， Mama不仅可以通过公共帐户等平台接受广告，而且还具有自己的内容矩阵和自己的产品线。
您可以考虑几乎有几乎任何交通平台最终都选择在电子商务中销售商品吗？
因此，当用户面对众多频道选择时，他们的流量和消费就会分裂，因此许多垂直平台的必要性大大降低了，尤其是在专注于产品时，没有优势。
6。短期出路在哪里
由于村长一直在电子商务行业，因此村长了解Miya的许多阶段，包括在2019年左右建立社会电子商务平台并开发各种系统。
到2020年底，Miya应用程序的总体改进和升级很少。
包括其创始人在内，他还使用了更多的经验，通过和制作了简短的视频和IPS。
就规模而言，这种转变路径似乎比以前作为一个行业定位的路径要少。
而且，如果您想做得好，例如结交朋友或东方选择，则需要平台支持。
但是，从单独赚钱的角度来看，这种转变路径的风险成本最小。
团队只需要发布内容，选择产品并放置它们。它不需要太多的技术发展，可以节省更多的东西。
最重要的一点是，也欢迎他们从平台转换为IP，然后制作自己的产品。
我想再次建议您不要建立一个电子商务平台，尤其是类别下的产品或C垂直平台，这通常很困难，因此请尽快提取。
＃专栏作家＃