悲剧降临:三岁女童心肌炎离世,友邦保险拒赔引发行业反思

2025-04-07
来源:网络整理

悲剧来了:女孩死了,声称被阻止

最近,“一个三岁女孩死于心肌炎和AIA拒绝支付赔偿”的消息引起了互联网上的骚动,引发了对保险业索赔规则的深刻反思。据了解,这一事件的发现不仅涉及一个家庭的悲伤,而且突出了保险条款与生活现实之间的巨大冲突。

事件的主角是上海的张女士。她全月大的女儿为女儿购买了AIA重症疾病保险,每年支付4,632元的保费,希望为孩子的未来提供可靠的保证。然而,在今年2月,命运无情地来了,她3岁的女儿由于流感引起的暴发性心肌炎,这只从诊断到死亡只花了三个小时。在巨大的悲伤中,张女士申请了AIA的重症疾病500,000元人民币,但被拒绝。以它不符合严重心肌炎条款的理由,AIA在短短2个工作日就退还了(Yuan)的一部分,而无需进行详细的研究并接受完整的病例材料。

术语的困境:严格标准与生活现实之间的冲突

AIA最初拒绝付款的基础是保险条款中严重心肌炎的定义,这需要满足三种条件:“心力衰竭达到心脏功能IV,这是纽约心脏病学会的心脏功能分类标准,或左心室射精分数的持续不断的运动能力,而持续的持续不断的运动能力,并且是持续不断的运动,并且是持续的未经渗透的时间;无法进行任何体育锻炼。”但是,暴发性心肌炎的临床特征是“急性发作和快速死亡”,张女士的孩子显然无法达到这一严格的索赔标准。 “生存是残疾”条款要求与疾病的残酷现实形成鲜明对比,使人们质疑保险条款的理性。

尽管在公众舆论和律师进行干预之后,AIA终于以500,000元的人元在上海付给了张女士,并承诺“处理类似的案件”。但是,保险公司应该在没有外部压力的情况下做什么?

法律观点:合规性的基本困境

实际上,从法律的角度来看,根据《中华人民共和国保险法》第33条,被保险人不得保证在没有民事能力的情况下,由于支付保险费,保险人不得保险,因此没有任何民事能力的人的个人保险。父母保证其未成年子女的个人保险不受上一段的规定的约束,但是为被保险人死亡支付的保险总额不得超过国务院理事会保险监督和管理机构规定的限额。目前,未满10岁以下的未成年人的死亡保险限制为20万元,而年龄超过10岁但18岁以下的人的限制为50万元人民币。因此,为了避免这种限制,当未成年人购买重症疾病保险时,他们的死亡补偿主要是“退还保费”。就张女士而言,她只能退还三年的13,800元人民币,这似乎是基于法律观点。

但是从理性和实践的角度来看,死亡无疑是该疾病最严重的后果。当家庭遇到如此巨大的不幸时,仅退还保费似乎太冷漠和不人道了吗?这一事件还迫使我们关注保险行业索赔解决中的一些常见问题。

行业声称混乱:心血管和脑血管疾病声称困难

根据保险公司的索赔报告,恶性肿瘤占重症疾病保险索赔的70%以上,心血管疾病和脑血管疾病占15%-20%。癌症补偿通常是“诊断后的报销”,而心血管疾病和脑血管疾病通常会降低由于生存条款而导致的实际补偿率。例如,严重的脑卒中的后遗症要求“功能障碍持续180天”,但是诸如暴发性心肌炎和急性脑出血之类的疾病可能会在几个小时内消除患者的生活,而生存需求根本不满足,从而使家庭难以从保险公司获得赔偿。

此外,治疗方法和保险条款之间的差异还会影响心血管和脑血管疾病的索赔。大多数重症疾病保险(支付30%的保险)将冠状动脉介入手术(支架)归为温和,而胸部开放式手术则符合重症监护标准(100%的支付)。但是,2024年的数据表明,我国冠心病的介入性手术占92%,而传统的胸外科手术仅占8%,这意味着大多数患者只能获得轻度症状的补偿。该条款设计实际上将现代主流治疗方法排除在重症疾病保护之外,使许多患者和家庭感到失望和无助。

保险公司制定此条款的原因是因为心血管和脑血管疾病具有高复发率,高残疾率和长期治疗周期的特征。如果索赔条件太低,保险公司可能会面临巨大的还款压力。但这并不意味着可以忽略生命的尊严和权利。如何在精算标准和生活现实之间找到平衡是保险公司需要紧急解决的问题。只有通过这种方式,保险的保护功能才能真正反映出,使人们在面对疾病和事故时感到真正的心灵和支持。

AIA的当前情况:隐藏的担忧

在关注这一薪酬风暴的同时,我们还必须检查中国市场中AIA的当前运营状况。根据AIA Co.,Ltd。的2024年全年绩效报告,该公司在中国大陆拥有全资子公司,表现出强劲的增长势头。新的业务价值增长了20%,年增长的新保费增长了10%,总加权保费收入增长了18%。在区域扩张方面,它被批准在2024年第四季度在,,和建立分支机构,并连续开业。它已在14个运营区达到了约3.4亿个潜在客户。从2016年到2023年,AIA的溢价从1614亿元人民币上升到607.61亿元人民币,显示出其在国内市场的持续扩张。

在推销员渠道方面,AIA取得了显着的结果。在2024年,有4,656个注册用户的记录,已连续三年成为全球最大的人寿保险公司,在百万圆桌会议(MDRT)中,注册会员人数最多,而推销员的收入几乎是行业平均水平的两倍。营销人员招聘增长了18%,主动人力增长了9%,超过95%的营销人员出售了传统的保护产品保险单。这类产品的新业务价值记录了26%,占营销商渠道新业务的46%。

竞争产品比较:优势和挑战共存

但是,与一些国内竞争对手相比,AIA也面临一些挑战。从新的业务价值的增长率来看,尽管AIA的新业务的整体价值在2024年同比增长18%,但在2023年同一时期的同期增长33%的背景下,增长率下降。相反,一些大型的家庭保险公司(例如PIS PIS PIS LISE and Life )在市场上占有领先地位。依靠其全面的财务优势,人寿保险已经在许多领域(例如健康保险和人寿保险)中努力,其产品涵盖了不同的客户群体;中国人寿保险在具有品牌影响力和强大的渠道资源的储蓄保险产品中表现出色,达到了市场对储蓄保险需求急剧增加的趋势。 AIA长期以来一直专注于保证的高价值产品,并且位于中高端市场。在具有成本效益的消费趋势显而易见的时候,利润率正面临某些压力。同时,曾经对竞争代理商渠道的曾经自豪的障碍逐渐被其他保险公司打破,并且市场份额的竞争越来越激烈。

在这一AIA补偿风暴中,我们看到保险条款和生活尊严之间的碰撞。我希望保险业可以借此机会重新检查和改善索赔规则,并确保其稳定的运营,它将为客户提供更多的关心和尊重。毕竟,当人们处于最困难时期,而不是成为寒冷的受害者时,保险旨在为您提供帮助。同时,AIA和整个保险行业还需要在不断变化的市场环境中不断优化产品和服务,平衡保护功能和运营福利,并真正赢得消费者的信任和支持。

(注意:本文中的观点和数据主要来自相关的公司公告和公共媒体报告。)

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结尾:

“ AIA的薪酬风暴就像是一个唤醒电话,不仅绕过自己的发展道路,而且在整个保险业中都振奋。我希望保险从业人员可以将此事件用作重新启动索赔规则平衡的转折点,以便保险恢复其保护精致,并在保护行业的健康发展的同时,在保护生活的尊严的同时,为人们的尊严而成为人们的稳固势头,并真正成为人们的风暴和生活。

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