主页，城市，邮政代码等）以及编写业务计划的日期。

有两个不同的企业家计划

直型企业家计划（概述）

直型企业家计划是一个相对简洁而简短的计划，其中包括有关公司的重要信息。

开发方向和少量重要的辅助材料。草图计划的内容通常包括10-15页。

一般而言，苗条的企业家计划主要适用于以下情况：申请银行贷款，企业家享有声誉，测试投资者的利益，激烈的竞争和紧张的时间。

详细的业务计划

这种计划通常有30-40页，并附有10-20页的辅助文件。在计划中，企业家可以对整个企业家思想提供相对全面的解释，尤其是在计划中

关键部分将更详细地讨论。详细的企业家计划具有以下目的：详细探索和解释公司的关键问题，并寻求大量的风险投资。

（i）计划的摘要

在摘要部分中，您应该清楚地写下公司的目的，战略，商业理念，商业模式，技术，公司的法律形式，管理团队，可用资源，资本需求等。

1。目的。首先，我们必须提出明确的目标。很容易理解谁是

该怎么办，市场在哪里，客户群是什么等等。

2020年4月19日

文档仅供参考

2。公司战略。在这里，我们可以分析公司面临的机遇和特定市场策略。

这将向投资者展示一个罕见的企业家机会。

3。商业模式。说明您的业务模型，业务位置，业务区和客户群。

4。技术。指出您在产品中使用的技术是否仅拥有。如果这是一项专利技术

如果使用该技术，将解释保护范围和保护期。同时，还应解释相关技术的使用条件。

健康）状况。

5。公司的法律形式。也就是说，公司的性质，包括个人企业主，合伙公司，

有限责任公司，分支机构，股票公司和其他表格。请确保首先熟悉法律法规。

和税收政策，然后根据您的实际情况确定公司的性质。

6。管理团队。简要介绍了公司或项目的主要人员，包括姓名和性别

差异化，年龄，教育背景，专业知识，经验，个人经验，持有的股票，在公司中的职位

等待。内容的这一部分非常重要，有必要强调每个人的优势。

7。可用资源。您已经拥有或可以使用的所有东西，对公司或项目有帮助

资源类型，包括客户资源，公共关系资源，人力资源，行业资源和合作伙伴

等待。可用的资源越多，您的影响力就越大，对您的成功越有帮助。

8。资金需要。您需要多少？主要目的是什么？资金的形式是所有的