“在移动支付行业创业时，选择代理还是私有化部署，就像年轻人吃饭一样，你给他一堆垃圾食品，他就吃饱了，你可以给他一块西式牛排”和红酒。但至于哪种更健康的做法更适合你。短期内你可能看不到差异，但随着时间的推移，好处和坏处会变得更加明显。”

如果要用一个词来形容目前中国的移动支付行业，“混乱”二字或许是最合适的。 但不可否认的是，“乱”中也有秩序。 上层的阿里巴巴、腾讯不断强化生态，下层的移动支付企业则无休止地交织、“互斗”，想方设法占领支付入口。

目前，移动支付在中国的普及程度参差不齐。 一线城市渗透速度较快，但使用场景有限，潜力依然很大。 二线、三线城市渗透速度较慢，但​​渗透速度较快。 移动支付产业格局发展仍存在明显不确定性，行业产品和行业格局尚未真正形成。 这些都为很多渴望转型的企业家或企业提供了机会。

行业的不确定性并不能掩盖行业的持续发展

2015年以来，中国移动支付行业蓬勃发展。 央行网站今年3月公布的数据显示，2017年，全国共处理非现金支付业务1608.78亿笔，金额3759.94万亿元，同比增长28.59%和1.97%。 ％ 分别。 保持快速增长。 交易笔数的增加意味着移动支付场景的增多。

此外，网络支付交易笔数485.78亿笔，金额2075.09万亿元。 交易笔数同比增长5.20%，金额同比下降0.47%。 增速明显低于非现金支付业务走势。

得益于阿里巴巴、腾讯等巨头的持续投入和补贴，2017年移动支付交易笔数达375.52亿笔，金额达202.93万亿元，同比分别增长46.06%和28.80%。 线下支付场景更加丰富，更加多元 对于支付营销活动，消费者更愿意从线上走向线下，这无疑是过去一年移动支付业务蓬勃发展的重要原因。

移动支付行业发展为何混乱？

做移动支付，必须要了解服务商的概念。 然而，当很多创业者开始进军移动支付领域时，在网上能搜索到或接触到的信息大多是“代理”、“加盟”业务。 信息显示，而移动支付这种“代理、加盟”的商业模式有着明显的弊端，这将对行业的长期发展造成一定的损害。 这主要体现在以下三点：

首先，存在一定的违规风险。 一些非法移动支付公司为了吸引更多代理商，提供或使用非法低费率渠道，很容易被央行查封。 可能存在二次清仓、总行资金外逃的风险。 2018年这样的情况已经多次发生。 总公司跑路，代理商多年的积累就毁了，增加了市场的不确定性。

二是代理机构与“总公司”的矛盾影响行业发展。 一些有资源、有实力的创业者前期成为代理商，但后期想要独立发展、打造自己的品牌，却无法独立迁移商户，所以需要双方合作。 必须经过同意才能进行运营，很容易引发不必要的市场冲突，从而损害行业并引发纠纷。

第三，做移动支付代理每年需要缴纳高额代理费。 此外，一些移动支付企业为了追求企业利润，在同一区域高价招募多个代理商。 由于市场迅速饱和，无法获得实际利润，代理商与总公司之间容易发生矛盾。 资金纠纷进而导致行业激烈竞争，制约代理商发展，无异于“传销”，无法产生任何实际价值。

目前，市场上发展良好、商业模式健康的移动支付公司几乎都是微信和支付宝的直连服务商。 他们以移动支付为入口，直接为商户提供与移动支付相关的各种增值服务，商户更值得信赖。 服务提供商也更有动力去做自己的业务，因为这完全是他们自己的业务，而不是其他公司的代理。

私有化部署的核心优势

微信创江信息技术有限公司是移动支付领域首家为微信支付服务商、支付宝服务商提供独立系统部署的成熟互联网科技公司。 专注于为客户提供专业的移动支付解决方案。

作为市场上真正将“移动支付技术”作为核心竞争力的移动支付公司，创江已为近千家企业级客户提供移动支付技术服务，为客户进行私有化部署，真正做出了自己的事业。

私有化部署的具体优势主要体现在以下几个方面：

1、资金投入优势：价格与代理或加盟几乎相同，只需一次性投资（不含服务器年费）。 创业者可以完全拥有自己独立的移动支付系统，可以边收宝边支付。 贝、集币等平台同台竞技。 作为代理人，每年还是需要缴纳高额的代理费。 从长远来看，这是不划算的；

2、企业发展自主品牌的优势：企业家或企业可以完全拥有自己的品牌，自己充当服务商，直接与官方微信和支付宝对接，有能力与大型连锁超市、购物街、等等，真正打造一个属于企业家的企业，是一个成功的企业；

3、数据优势：创江为客户进行私有化部署。 所有交易及其他数据完全归客户本人所有。 客户还可以第一时间查看自己平台的数据，合理规划自己的推广策略。 当数据积累到一定程度、时间（商户数量、交易次数），也能更快获得资本的青睐；

4、对接官方的优势：如果你自己就是服务商，可以直接拿到官方的补贴政策。 没有中间商赚取差价。 所赚取的利润完全归自己公司独立所有。 商户的渠道费也可以按照官方政策缴纳。 阳光管理；

5、资源利用优势：私有化部署后，只有拥有系统，才能真正将商户资源转化为固定收入来源。 成为代理商，相当于不仅与总公司签订了商户合同，还要缴纳“智商税”（代理费）。 如果后期不再做代理，那就等于把积累的资源白送了。 当你再次进入这个行业时，就相当于从头开始。

选择模式就像吃饭一样。 你总是可以吃饱，但你需要考虑哪种方式更健康。

在移动支付行业创业时，做代理还是私有化部署的选择就像年轻人吃饭一样。 你可以给他一堆垃圾食品，他就会吃饱。 你还可以给他一份西式牛排和红酒。 但至于哪条路呢？ 保持健康对您来说更好。 短期内你可能看不到差异，但随着时间的推移，好处和坏处会变得更加明显。

必须承认，目前移动支付市场的产品同质化比较严重，不同移动支付公司提供的产品略有不同。 对于创业者来说，在真正进入移动支付行业之前，必须考虑的最重要的就是创业模式，因为只有选择模式没有问题，你才不会被进一步的市场竞争所抛弃。

做企业的核心是形成自己的核心竞争力，而创江提供的私有化部署可以满足创业者的需求。 拥有自己的系统就像一个公司为自己的公司筑起一堵“高墙”。 别人达不到的，公司才能获得更进一步、更长远的发展。

帮助广大企业客户和移动支付创业者真正创业，是创江科技一直在认真做的事情。 迄今为止，创江科技已为近千家企业级客户提供移动支付技术服务，其中包括大中型国有企业、第三方支付机构等，是行业领先、值得信赖的移动支付技术公司由客户。 帮助广大移动支付创业者真正创业，是创江一直在认真做的事情。