1。选择项目，然后单击该部门的总体绩效目标以填写

2。填写每一列信息

3。填写性能目标

4。填写今年的主要任务

5。附件上传

6。填写年度绩效指标

每个部门（单位）根据预算准备“两个向上和两个下降”程序，并指填写省级市场监督局编写的“部门（单位）总支出绩效目标申请表”的示例，并根据预算水平同时准备了部门部门（单位）的整体支出绩效目标。

填写说明：

（i）一年中的主要任务：根据部门的主要职责和工作计划（单位）和与执行此任务相对应的预算支出金额（通常是一级项目和金额）确定的一年的主要任务。预算支出金额包括今年的财政拨款和其他资金，并保留给10,000元单位的两个小数点。

（ii）年度总体目标：描述该部门（单位）在一年中所有部门预算基金预期的总体产出和效果。

（iii）年度绩效指标：通常包括三个一级指标：输出指标，效率指标和满意度指标。每个第一级指标都将分为几个二级指标和第三级指标，与特定指标值相对应。索引值应尽可能地进行完善和量化，并且可以通过数值来量化，并且不能定性地描述。

（4）必须完全披露部门绩效目标和指标，部门（单位）应提高绩效目标准备的质量。因此，部门（单位）密切遵守部门（单位）的责任，并按照“对部门计划进行分类 - 精炼目标指标 - 确定指标值”的步骤。包括整体战略目标和年度总体绩效目标。