与杰克·马（Jack Ma）一遍又一遍地表达了关于游戏行业“危险性”的备受瞩目的陈述，并找到了制作游戏的高度理由 - “不为老年人设计游戏”，整个阿里巴巴游戏实际上一直对整个大型游戏市场表达了野心。

最近，有关阿里巴巴游戏强迫游戏才华的新闻在游戏圈中流传着。

其中，“ ”艺术总监 的首席艺术家Fei 是“ The West”的主要艺术，他于2017年底辞职，加入了阿里巴巴，担任阿里巴巴游戏艺术中心负责人。

由于前四个失败，这是阿里巴巴在游戏领域的第五次努力。这次实际上有点运气。对于阿里巴巴游戏，如果这次失败了，几乎只剩下一种方式。

在阿里巴巴游戏的过程中，我们可以将其分为以下阶段。

第一阶段是在品尝后停止

这个阶段是阿里巴巴的最初参与游戏行业，依靠移动游戏行业爆发的背景下的稀缺性和昂贵的移动流量，而阿里巴巴的，和其他应用程序都有大量用户。

因此，阿里巴巴宣布，只要游戏开发人员在阿里巴巴的平台上发布游戏，阿里巴巴就会为游戏开发人员提供70％的营业额。

根据当时通常在手机游戏流量平台上使用的5：5或什至3：7共享模式，阿里巴巴的方法被认为直接攻击了的微信和移动Q游戏频道，当时这已经是一家关键业务。

阿里巴巴的逻辑是利用自己的增量市场来削弱腾讯的现有市场。

例如，阿里巴巴的平台基本上是在线在线，随意游戏“疯狂玩具”已登录到淘宝，“ ”和“ ”，并且两个休闲游戏已登录。当时，平台几乎同时在线。

但是这项业务最终失败了，因为一种逻辑是，尽管一个简单的数学问题可以赚取阿里巴巴平台的70％的收入，但总金额不如腾讯和360，甚至收入的30％。

阿里巴巴失败的本质是阿里巴巴的产品本质上是工具。工具是您有明确目的可以开放，需要付款，开放支付，需要购物，打开淘宝和的那种工具，在实现了目的之后，您将不会对其他属性感兴趣。

数据还说明了这一点。根据操作员发布的2017年2月的WO指数排名，分支机构和分别以3.57亿和2.45亿个活跃用户排名第四和第七。但是，在流量排名中，这些都没有进入前20名，其中淘宝手机的平均每月流量为5.4MB，支付宝是3.38MB，而百度移动助理的平均每月流量为11.68mb。

第二阶段，继续更深入

在不利的开始中，阿里巴巴对游戏业务的野心并没有消失。目前，阿里巴巴进入了游戏业务的第二阶段。标志性的案例是，2016年，阿里巴巴根据收购UC收购的UC 部门而成为“ Ali ”。

在这个阶段，可以说阿里巴巴已正式进入游戏行业，从支撑台和淘宝的边缘交通销售到UC 的垂直游戏发行。

作为这项业务的优先事项，同年7月，阿里巴巴收购了，该公司的重点是以2亿美元的价格分配，一次提高了游戏分配的实力。

但是，阿里巴巴游戏与UC 的策略作为其核心并没有赶上美好时光。游戏市场在2016年发生了变化，频道的弱点开始被无限放大。

当时，手机游戏市场进入了一个沉重的时代。依靠渠道指导创造产品成功的一些早期因素已经消失，产品开始竞争研发，操作和其他方面的积累。

同时，经过几年的发展，手机游戏的人口股息消失了，频道本身降低了交通疲软，渠道和研发之间的高级容量已经完全改变。

对于某些高质量的产品，频道甚至可以获得自己的一小部分来维护运营，因为频道依靠这些高质量的产品来吸引用户，从而从某些二级产品中获利。

最终，在2017年2月，作为频道霸权衰落的标志，以19亿美元收购的91个发行平台被包装到了 中，而且价格仅超过10亿元人民币。

游戏的核心是它的收入超过十亿元，但很难赚钱。这是因为手机游戏进入了沉重和寡头的时代。顶级产品已经吞噬了大部分市场份额，但是这些顶级产品在高级渠道过程中绝对强大。

可以说，阿里巴巴游戏的野心再次失去了。

第三阶段，开始直接与游戏联系

在连续两个阶段，阿里巴巴输掉了所有比赛。但这并没有消除阿里巴巴在游戏中的进步。目前，基于大型娱乐系统中的和图片，阿里巴巴游戏进入了第三阶段，并与自己的频道合作以进入移动游戏分配系统。

2017年3月，阿里巴巴运动会举行了新闻发布会。阿里巴巴游戏总裁什·坎吉安（Shi ）宣布，阿里巴巴游戏已正式进入游戏发行领域。在2017年，它将使用10亿元的资金来帮助开发游戏IP生态系统，并将与阿里巴巴文学，阿里巴巴图片和合作启动“ IP裂变计划”。

简而言之，该合作计划是，阿里巴巴将为开发人员提供流行的IPS，例如阿里巴巴娱乐公司，例如阿里巴巴电影和电视，阿里巴巴文学，以使他们制作游戏。另一方面，有一些受欢迎的游戏。阿里巴巴文学协会可以帮助开发人员将其建立成全面的IP，例如拍摄电影和电视剧，等等。

但是，很明显，该“ IP裂变计划”主要集中于在阿里巴巴娱乐公司（ ）下向开发人员指导IPS，然后允许开发人员开发的IP游戏可以在阿里巴巴游戏的平台上分发，从而形成基于“ IP”的自给自足的封闭环境生态系统。

现在，一年过去了，阿里巴巴游戏的计划似乎并没有真正吸引开发人员。

在阿里巴巴游戏的官方网站上，发现阿里巴巴游戏目前有8个游戏，其中只有两个与“ IP裂变计划”有关，一个是“交战宇宙”，另一个是“ Fire As Song”。

其中，“武术”是一部由深蓝色电影，视频，北京世纪合作伙伴文化，电影和电视和中国文学集团共同制作的服装幻想武术戏剧。除了芒果电视外，在线广播平台是。

该手机游戏由蜗牛制作，由阿里巴巴游戏发布。但是最后，该产品在市场上没有声音。

除了“战争世界”之外，IP“像歌曲之类的歌”更有趣。相关信息表明，“像歌曲一样的大火”是一部由 ，SMG Film， Film and 以及电影和电视媒体共同制作的武术浪漫戏剧，并专门在上播出。

这款手机游戏的开发人员是完美的世界。一个问题是，如果完美的世界电影和电视不参加“像歌之火”的电影和电视，那么完美的世界仍然会参加这个IP计划吗？

换句话说，似乎在过去的一年中，“ IP裂变计划”中唯一真正参与其中。可以清楚地说明该计划失败了。

为什么失败？原因可能是许多方面，但核心本质是电影和电视剧的IP在当前的游戏环境中的价值非常有限。

即使在手机游戏非常依赖IP的时代，我们对电影和电视IP的唯一一件事就是我们真正能做的就是“花的骨头”，即使完成了，它也会很快开始掉落。

即使电影和电视剧带来的受欢迎程度非常受欢迎，但它仅不到一年，这完全不足以支持游戏。此外，由于诸如角色和电视剧中角色的样式和情节之类的巩固因素，游戏玩家没有想象力的空间。

第四阶段，进入整个游戏行业

结果，阿里巴巴游戏开始进入最后阶段，并真正进入了游戏的发展。

2017年9月，阿里巴巴文化与娱乐集团（ and ）的董事长兼首席执行官正式宣布，阿里巴巴娱乐公司（ ）建立了一个游戏业务集团，其中一个开放的平台业务部门和一个交互式娱乐商业部门。

同时，宣布，由前 Coo （）和其他人创立的广州Jian Yue被纳入了阿里巴巴游戏业务集团。据谣言，收购简·阿里巴巴花了10亿美元。

分析江Yue的公司，其创始团队很豪华。根据信息，于1999年加入，是2011年的的首席运营官。从10到4,000人，建立了一个完整而行业领先的游戏开发和运营团队，并且是的执行制片人 Hot 的执行制片人，例如“ 2”，“ 2”，“ ”和“ ”和“ ”和“世界” 2”。

该公司的另一个创始人Chen Wei'an也来自。信息表明，陈·韦恩（Chen Wei'an）于2005年加入，并于2011年辞职。在工作时，他曾担任副总裁。后来，他被转移到暴雪合资企业中，担任总经理，负责“魔兽世界”和“星际争霸2”的产品运营。

除这两个外，CTO WU 也来自。他是自我开发项目的主要开发商，例如“ 2”和“ 之旅”。

从某种意义上说，甚至可以认为Jian Yue是“小小的网状”。 In 2013, an Jian Yue that "In 's Jian Yue, for 80%, and the core are all the of 's : CTO (Wu ) is the of R&D ; Vice Yan Kexi is the only of the with in PC and ;

基于这支豪华的团队，Jian Yue成立于2011年底，这与手机游戏开始爆炸的时间相吻合。因此，Jian Yue近年来确实生产了一些相对好的产品，例如“ Momo ”，“每天打架”，“ Momo ”，“ ”等。

其中，“ Momo ”于2014年初推出，第一个月有140万注册用户，每月营业额为1200万元。从那以后，它迅速攀升至3000万元人民币的峰值。当时，从流程的角度来看，该产品不是顶级，但它在整个行业中也是非常出色的产品。在某种程度上，在MOMO的推出期间，在2014年9月，“ MOMO的战斗”提供了大量帮助。

但是，辉煌的过去并不代表辉煌的礼物。 Jian Yue为什么接受阿里的邀请？这是核心本质。

最大的原因是，在产品“ Momo ”之后，Jian Yue没有其他可以证明的产品。 2014年7月，与合作的“日常战斗”被启动。该产品的营业额在十天内超过1000万元人民币，注册用户达到300万。

但是，该产品于2016年8月停止运行，一场游戏在两年内完全停止运营。这可能是个好主意。您需要知道的是，这是腾讯操作的结果。

实际上，您不能说这是Jian Yue的制造商的问题，但是整个中国游戏行业的问题，即高度的集中化。除了简·Yue（Jian Yue）外，在随后的比赛中，无数的游戏公司在手机游戏初期取得了一定的成功。

例如，“我的名字是MT”，“钓鱼大师”触摸控制等等，当前的中国游戏市场仍然是PC游戏巨头的世界，小型制造商能够制造另一个相对成功的产品的机会几乎为零。

前四个失败的根本原因

阿里巴巴的游戏从开始的边缘转到了核心区域，但阿里巴巴游戏未能恢复失败的一点迹象。

是否有基于时间的方法有一个因素，但最重要的是，阿里巴巴游戏在游戏领域缺乏积累，包括自我发展，营销，运营等。

也许阿里巴巴的另一家与游戏有关的业务可以解释阿里巴巴游戏的问题，即电子竞技。

阿里巴巴电子竞技是阿里巴巴娱乐公司的另一个重要分支。到目前为止，它的发展似乎还不错，但是一个问题是，阿里巴巴电子竞技是否有基础？

目前，最受欢迎的电子竞技内容“英雄联盟”，“国王荣耀”等不是阿里巴巴电子竞技产品。更明确，阿里巴巴电子竞技的位置是第三方组织者。

但是，这些电子竞技游戏的内容是版权的，游戏的所有者说，如果您不让您这样做，就无法做到。

现在，阿里巴巴电子竞技正在积极帮助制造商推广游戏，每个人都可能处于和谐，但是一旦对利益提出争议，阿里巴巴电子竞技将立即崩溃。

这实际上与阿里巴巴游戏相同。阿里巴巴游戏也没有基础，一切都在空中内置。

例如，为什么当前的游戏市场是那些PC游戏巨头的世界？由于这些PC游戏巨头至少具有一名顶级PC游戏IP，与此同时，它们在游戏研发，对游戏玩家的理解和运营方面具有10年的运营经验有价值的经验。

但是阿里巴巴没有这一切。阿里巴巴进入游戏市场的最重要原因是需要阿里巴巴的大型娱乐。

这次有多成功或失败？

正是为了弥补这一基础的缺乏，即获取Jian Yue是一个举动，但至少现在没有效果。因此，阿里巴巴开始大规模地从中偷猎人们，并继续建立这一基础。

因为所有外部因素都表明，这是从中偷猎人员的最合适的举动。一方面，Jian Yue在广州，阿里巴巴的娱乐活动位于杭州，的游戏部门基本上集中在广州和杭州。

另一方面，的背景决定了Jian Yue的组织结构和游戏开发程序必须通过复制，并且更容易从中进行集成。

最后，是中国最强大的研发能力最强大的公司之一，也是唯一可以连续取得成功的游戏公司。

这三个方面确定了是阿里巴巴最好的偷猎目标，但这真的可以确保阿里巴巴游戏改变了以前的下降吗？

首先，我们需要知道阿里巴巴游戏已经形成了两个派系，一个是系统，另一个是UC 系统。

阿里巴巴收购了简·尤伊（Jian Yue）之后，阿里巴巴组成了阿里巴巴游戏的互动娱乐业务部门，负责自我开发 +独特的核心模块，并且完全负责原始UC的游戏业务的团队将重新调整功能并充当开放式平台业务部门，负责渠道合作和跨模式运输。

以前，UC 集团显然具有更强的声音，但是没有任何成就，阿里巴巴开始专注于支持集团。

尽管两个部门都在玩游戏，但它们显然是分裂的。他们是否能够真正组成联合力量还有待观察。

此外，游戏产品与许多互联网产品不同。仅仅煮一些强大的程序员是不够的。游戏产品更像是塑造一个全新的世界。在塑造一个崭新的世界的过程中，每个节点都非常重要，而不仅仅是少数人。

这也是游戏行业拥有许多改变工作的工作的原因，但是在两家公司中，它都不太成功。应当指出的是，即使是一家成功的公司，同一团队也可以制作两个成功的游戏。仅依靠以前成功的人挖掘出来的人甚至更不可靠。

因此，基于这两个原因，这一次，更不用说有多少人可以被挖掘成网络。即使他们已经被挖到了的许多研发人员中，也值得怀疑的是，如果没有的原始系统，他们是否仍然可以发挥其原始价值。毕竟，和的企业文化本质上是不同的，并且公司获得的定位和行政资源也大不相同。

如果这个时候继续失败，可以得出结论，只有阿里巴巴游戏剩下的最后一步。应全部收购成熟的游戏公司，应该关注“企业”，而不是像Jian Yue这样的“小型研讨会”。

该公司必须具有惊人的IP和相对稳定的流量，并且具有一定程度的独立性。只有这样，阿里巴巴娱乐对阿里巴巴游戏的渴望才能得到尽可能多的补充。

阿里巴巴会不惜一切代价“寻找”这样的公司？