课程背景

一位著名的经济学家Yu 曾经说过：“一个国家的繁荣在于经济，经济繁荣在于企业，企业繁荣在于管理，管理在于文化。”毫无疑问，战略决定了企业发展的高度，而文化决定了企业管理的广度。 “优秀的企业具有文化，一流的企业具有标准，二等企业有品牌，而三等企业拥有产品”已得到该行业的广泛认可和验证。出色的表现是每个公司追求的，并且绩效来自结果，结果取决于行为，行为取决于意识，意识取决于认知，而认知取决于文化。文化是企业生存和发展的基础，质量文化是质量管理绩效产出的根源。因此，作为其主要目标之一，到2035年，“建立高质量力量的概述”将成为一种趋势。

对于我国的许多企业（尤其是中小型企业）而言，建立一种符合时代特征和企业发展需求的优质文化是不可避免的，重要和紧急的主要任务之一。企业质量文化的建设不仅需要高级管理层的确定和资源供应，而且还需要对高质量文化有深刻了解并熟悉优质文化建设的原理，道路和方法的才能，这正是大多数公司所缺乏的。

课程时间表

参与者

公司文化管理部主管，公司工厂总监，副总经理，质量系统经理，质量部门经理，质量总监以及公司的其他中级和高级经理

课程时间和位置

5月24日至25日，2025年，2天

培训表：案例说明 +解决问题 +企业访问

课程大纲

【课程目的】

人才培养的观点：培养一群对企业质量文化有深入了解的才能，并熟悉优质文化建设的原理，路径和方法。

公司质量管理的观点：加强企业质量文化的建设，并解决了员工当前的质量意识问题，例如企业中对规则，弱集中和贫穷意识的认识弱，从而促进了企业的高质量发展。

【课程收入】

我了解文化的内涵以及企业文化对企业的生存和发展的重要性。

与质量管理与质量文化之间的关系，以及质量文化建设在提高质量，降低成本和提高企业效率方面的作用。

l掌握了企业质量文化建设的原理，思想，路径，方法和步骤，并从基准企业质量文化的建设过程中获得灵感。

L已获得全国认可的证书，可以用作相关能力证书。

l加入国内高端质量管理人才组和专家。

专家回答并回答问题，以帮助个人职业发展。

【课程大纲】

模块1：文化和企业文化

模块2：文化建筑和企业发展

模块3：质量管理的基本逻辑

模块4：质量文化和质量管理

模块V：国内外企业的典型质量和文化案例

模块VI：公司质量和文化建筑的尺寸

模块7：企业质量文化建设的道路

第8模块：企业质量和文化建设的实用战斗

九模块：访问基准企业的优质文化

[证书颁发]参加全面培训并通过现场理论考试的学生可以获得由中国企业文化促进协会颁发的[公司质量文化建筑促进者]专业能力培训证书，这是一个与中国文学和艺术界联盟相关的国家第一级社会组织。该证书可以用作核心人员在促进企业质量文化建设方面具有权威能力的证明。

专家简介

注册安排

[培训费]每人3,800元人民币（包括培训材料，发票税率，培训证书，午餐等）

注册折扣：每人3,000元或三个以上

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