基本信息

姓名：Jian

年龄：27岁

电话：**** 9123

邮件：****@

经验：5年

意图：高级项目经理

学历

时间：2007-03-2009-07

学校：基于简历的科学技术学院|专业：工商管理|教育：学士学位

时间：2004-09-2005-05

学校：恢复大学|专业：计算机科学技术|教育：大学

时间：2001-03-2004-07

学校：恢复财政大学|专业：计算机网络|教育：大学

工作经验

工作时间：1998-10-2005-05

公司名称：简历网络技术有限公司|部门：管理部门|职位：信息部主管

职位描述：

WAXX集团计算机中心的技术人员。

2003年，他担任 Co.，Ltd。的信息部负责人，负责维护，管理，公司网络系统的数据信息处理，管理系统机密性密码，确保网络系统的正常操作，参与新计划和新系统的设计和开发新系统以及新系统，新的系统，以及各种规则和规定的管理以及各种计算机和必要的操作以及各种规则和必要的操作和必要的操作。

2004年，ERP选择和建筑，业务计划，网络部署，硬件部署，ERP产品培训以及敦促和协助各个部门及时及时维护ERP系统中的数据，准备和报告各种年度，每季度和每月的计划，并负责各种计划的全面平衡，例如融资，融资，人员，人员，质量，质量，技术，技术，技术，技术，质量，技术，原始材料，设备，设备，设备，设备，设备，设备，设备，等等。

工作时间：2011-04-2011-11

公司名称：简历网络技术有限公司|部门：产品发展部|职位：软件工程师

职位描述：

该公司是上海呼叫中心系统集成商和软件开发人员。它的主要客户包括通信总部的呼叫中心， Bank总部总部呼叫中心和中国农业银行呼叫中心。在任职期间，他负责PUFA总部信用卡中心的信用卡中心呼叫中心系统项目，为CIC的CTI平台开发了软电话功能，呼吁独立开发由CIC 提供的API时间软电话功能，并首先完成软电话开发和CIC测试。

项目经验

项目时间：2011-03-2011-11

项目名称：项目管理沙桌开发项目

项目描述：

项目简介

该项目的目的是在整个情况下培训工程项目管理的系统知识，并通过砂桌模拟，测试项目经理的管理能力，并刺激学生通过具有挑战性的任务来实现学习目标，从而通过砂桌模拟进行虚拟化。

我的责任

我的责任负责开发的进度控制和参与分阶段的产品测试（提高测试资源，收集客户意见并提出改进意见）；具体来说，我还参加了模型的抽象和建筑设计，新产品推广，内部销售培训，新产品初始销售网站支持，新产品交付和改进工作。

项目时间：2010-10-2011-11

项目名称：财富500强公司的CRM管理软件项目|项目工具：，QTP

项目描述：

项目简介

该项目的目的是为客户提供高效和低成本测试解决方案。客户是诺基亚，该项目来自一个名为著名CRM软件的项目。基于此相对稳定的回归测试，我建议客户采用自动化方法并提供解决方案和框架设计。项目成员来自包括诺基亚，埃森哲和在内的三家公司，是跨部门和跨公司项目。有效的沟通和团队合作是该项目最终成功完成的重要因素。

我的责任

专案经理

预售和需求分析

？确定范围和工作量评估

选择合同类型和配方合同

项目管理计划计划，进度，资源，风险和质量计划制定

招聘和组建团队，建立团队和管理团队

“每日项目管理”，为项目日常工作提供帮助

向客户和项目利益相关者以及管理利益相关者的期望提供日常报告

项目沟通工作，监视和管理，团队建设

“用户接受，批准完成

个人评论

运营商在解决方案，系统设计和项目管理方面拥有10年的行业经验和丰富的经验；

良好的技术背景，熟悉服务器，存储和网络以及领先的软件系统设计，了解大数据，云计算和其他相关应用程序；

负责超过数千万的项目，对项目和客户沟通技巧有良好的控制；

快速学习，快速掌握新知识并具有良好的语音和PPT技能的能力。

个人技能

服装/衣服

生产技术人员

电脑/IT