我看到其他人从拿出食物中赚了很多钱，所以您也确实取出了食物。但是，当您真正开始拿出食物时，您发现除了增加工作量外，它并没有增加营业额。但是，您找不到连锁餐饮营销的任何问题。实际上，这仅仅是因为您过分关注自己，而没有关注他人的连锁餐饮营销。以下是外卖可以增加订单的一些方法的摘要。

比较了这三个主要平台，发现其连锁餐饮餐饮平台上的营销敞口相对较低，甚至低于平均水平。如果仔细观察，您会发现这不是曝光问题，而是访客很少的问题，即转换率的问题。

当问题很明显时，我设定了一个小目标：从目前的10％增加到15％，每周销量从最初的500订单增加到800个订单。

建立大量的全部减少，以相应地提高盘子的价格，同时增加全部减少的强度；调整后，用户的实际支付保持不变，强度对用户更具吸引力；增加全面减少的数量，以指导更多用户订购多餐。

原始设置相对简单，可享受10元的10折。后来，我们调整了五项全赛事活动，包括“ 20元的18折扣，40元的折扣，35折扣为60元……”据说这是大量的全部减少调整，我们还提高了菜肴的价格。事实证明，如果您看到20次削减10，您将不会进来。第一档是提高转化率，随后的齿轮是提高平均订单价格，即提高订单并减少订单。

实际付款并不是绝对不变的，因为有时平台链餐饮营销具有共同的红色信封。提高价格后，用户将有机会使用具有更高阈值的红色信封。我们的飞行员证明用户的实际付款实际上减少了。

添加活动，例如特殊菜肴，在商店中获得优惠券，下订单和返回优惠券。交货时间是整个过程。从接收订单到交货，订单和交货，我们首先打开自动订单接受。我们建议，当您对外卖业务不太熟悉时，您不应该轻率开始链条餐饮营销。自动订单接受意味着您只要有订单就需要长时间。如果您很忙而看不到，您将完成。

此外，在高峰期，我们将提前准备股票，甚至进行一些货架，三个级别，每个级别都订购了一个平台订单，安排了订单，交货人员将以这个价格寻找它并立即找到它。这些都是根据细节和动态优化调整的。

过去，交付并不是特别强大，即使是合适的交付也应该建立良好的关系。即使您专门从事连锁餐饮营销，也可以亲自查看交货团队。例如，在一线队合作之后，您会发现这不是很好，没有人每天都接受订单。目前，您可以与BD进行交流以选择第二个服务团队，但只有这两个服务团队。如果合作不好，平台将认为商人自己的内部操作存在问题。

在商店所在的商业区，商人的交付费用大部分在3至5元之间； 3至5元的交货费是合理的，但是我们希望在此阶段建立本节，因此我们将送货费调整为3元。 （现在已调整为2.5 ran）当然，这些调整不忽略，而是在负担得起的范围内。制定一些策略时，最好将火力集中在一起，就像您想进行一项活动一样，您必须保持稳定，准确和无情，并在一个时期中压倒性地使用它。它似乎不是很好，而不是今天调整送货费并调整明天的费用，而是不太好。

实际上，需要纠正的许多事情是客户最关注的痛点，例如，餐饮餐饮营销（例如，餐具价格，交货费的价格，交货费和交货时间）。如果这些连锁餐饮营销问题得到了很好的解决和优化，那么增加外卖量并不是一个大问题。