汉诺塔，亦称河内塔，起源于印度一则古老的传说，是一种深受欢迎的智力游戏。随着时间推移，这一传说演变成了汉诺塔游戏。在这个游戏中，团队汉诺塔项目尤为突出，它不仅是一项团队协作与沟通的实践，还能有效提升参与者的逻辑思维，同时对他们的执行力进行严峻考验。

项目名称：汉诺塔

项目介绍：

汉诺塔(又称河内塔)是源于印度一个古老传说的益智玩具。创世神勃拉玛于庙宇之中置放了三根金刚石之棒，其上第一根棒环绕着64片圆形金片，最大的金片位于底部，向上依次递减，层叠排列。勃拉玛规定庙中僧侣需将金片逐一从一根棒转移到另一根棒上，允许使用中间的棒作为辅助工具，但每次仅能移动一片，且大金片不得置于小金片之上。面对如此庞大的数字——移动金片的次数——显而易见，僧侣们即便倾尽毕生精力，亦难以完成金片的全部移动。此后，该传说演变成了汉诺塔游戏。团队汉诺塔项目强调团队协作与沟通，不仅能够提升参与者的逻辑思维，而且对执行力的考验尤为严峻。

项目规则：

1、每次只允许一个人移动圆盘，每次只能移动一个圆盘;

2、团队所有成员必须依次移动圆盘;

3、在任意一次移动中，较小的圆盘不得被置于较大的圆盘下方;

正式活动启动后，除了负责移动圆盘的成员，其他所有成员需保持在与培训师指定的距离之外站立。

正式进入活动阶段，团队成员应保持沉默，同时严禁发出任何可能带有暗示意味的声响。

有人出声，将回到原始状态，接着开始。

本工程可依据具体状况实施两至三个阶段，尤其是在项目启动之际，可将一块圆形部件置于中央支柱之上，借此检验团队的灵活应对能力。

培训目标：

1、领导如何带领团队走出困境;

2、有效有序的沟通对团队的重要性;

3、团队配合，合理分工;

4、如何提高团队的绩效;

5、如何做好工作交接;