2023年12月揭阳市在建房屋市政工程项目关键管理人员履职情况通报

2025-05-18
来源:万象资讯

广东省建筑工人管理服务信息平台考勤记录_2023年12月房屋市政工程项目关键管理人员履职情况通报_项目经理带班记录

关于2023年12月全市在施工房屋及市政工程领域关键管理人员职责履行状况的通报

揭市建市〔2023〕51号

各县(市、区)住房和城乡建设局、各有关单位:

为严格执行《保障农民工工资支付条例》(国务院令第724号)以及《广东省住房和城乡建设厅关于进一步加强用工实名制管理,推动在建房屋市政工程项目现场关键岗位管理人员到位履职的通知》(粤建市〔2021〕755号)等相关文件规定,我局对全市119个正在施工的房屋市政工程项目的关键岗位管理人员到位履职状况进行了详细梳理和严格审查。现就相关情况予以公布,并提出以下工作指令:

广东省建筑工人管理服务信息平台系统显示,全市在建项目中,10名项目经理和10名项目总监的出勤率异常低。具体来说,普宁市流沙西街道中心幼儿园改扩建工程的项目经理卢荣凤在10月至12月期间连续三个月未打卡,总监理工程师杨一帆在11月至12月期间连续两个月未打卡。对此,特此通报(详情见附件)。请各县(市、区)住建局对涉及的项目进行严格检查,并确保问题得到整改。请于2024年1月4日前,将原因分析及整改措施落实情况报送至我局市场科。

各在建项目的施工总承包及监理机构必须认真承担起各自的职责,须在实名制管理系统中准确登记与施工许可证一致的项目经理和项目总监信息。同时,应保证项目经理每月参与现场生产的时间达到本月施工时间的80%以上,项目总监每月针对单个项目到岗并履行职责的时间不少于本月施工时间的60%,并且确保在建项目的月度更新率不低于90%。建设单位需确保本部门及施工、监理单位的关键项目管理人员切实到位并履行职责,对于未能按时报到并履行职责的关键岗位管理人员所属单位,应当依照合同条款对其进行相应的处罚。

各县(市、区)住建局需切实执行监管职能,加强对日常的监督与检查,不断强化用工实名制管理的实施。对于关键岗位人员长期空缺的项目,必须深入调查,核实是否存在违法分包、转包或挂靠现象,并随即发出整改通知。对于那些拒绝整改或屡次被通报的责任主体,将依照法律法规进行严肃处理,并移交城管执法部门进行相应处罚。我局计划在适当的时候,采用“双随机、一公开”的方式,对各个县(市、区)正在建设的项目进行不定期的检查。

附件:1.项目经理12月出勤率严重偏低的通报

2.总监理工程师12月出勤率严重偏低的通报

2023年12月29日

筑龙监理

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