产品分析报告——知乎

在撰写前言文档的开篇，我必须强调我对知乎的热爱之情溢于言表，自从真正开始参与知乎的答题活动，我再次体会到了知识给人类带来的愉悦，那种不求回报、助人为乐的幸福感油然而生。之前我常在百度知道上回答问题，却未曾涉足知乎，原因非常直接——对某个特定领域毫无了解，因而不敢轻易在知乎上给出不负责任的回答。然而，经过两年对广电行业的深入认知，我对自己在这一领域的知识有了足够的信心，可以在此帮助他人。这一转变也反映了百度知道与知乎在产品定位上的差异。

我的看法是，所有产品均旨在服务于用户，无论是产品需求还是运营活动，都始终以用户为中心展开，因此，我的产品理解始终建立在

马斯洛需求层次理论

用户本质上是人类，若在产品开发初期未能准确把握人的需求，那么在产品后续的更新迭代过程中，很可能会出现需求模糊或运营方向不明确的问题。在此过程中，我忽然联想到狗粮的升级问题，由于无法与狗进行沟通，我如何能确定它真正喜爱的是哪一种食物呢？

产品目标

知乎致力于将专业领域的知识作为桥梁，将陌生人紧密相连；通过单向关注，我们能够获取行业专家的独到见解；以提问为起点，引发深入的讨论，进而探寻出更具价值的解答。

需求从哪里来

知乎的需求源自何处？它源于人类与生俱来的求知欲、对知识的渴望以及对他人认可的追求。这与马斯洛需求层次理论中的安全需求、尊重需求和自我实现需求相吻合。

安全的 ...