对于体验：

小程序依托于原生应用而存在，借助接口，我们能够运用调用原生组件及方法，从而实现H5所不能达成的特定任务和用户体验。

关闭小程序之后，即便小程序处于后台状态，它也能持续运行五分钟。当用户再次启动小程序时，无需重新进行页面渲染。

得益于原生环境，小程序能预先加载多个，从而节省了加载所需的时间，显著提升了用户的使用感受。在此过程中，需要权衡的便是业务与技术的抉择。即便对用户体验的影响微乎其微，但在业务层面，技术上的选择至关重要。

以上是通过bang的博客以及自己的理解记下的。

以下是自己更于更近的现象的一些见解唠叨：

微信小程序的管理体系：实际上，小程序的监管模式在很大程度上借鉴了苹果公司对其应用的管理模式。苹果对其自家应用或语言的监管，宛如父母对孩子的悉心呵护，这无疑与其自身的利益和价值紧密相连。当然，这也与前阶段苹果在混合开发方面的举措有关，毕竟这与潜在的安全隐患息息相关，例如对私有API的调用。对此，大家可以查阅2016年前后-C和语言的排行榜，相信从中能够找到答案。所以对旗下产品的管控对于其自身利益又着很大的作用。

支付宝小程序在问世之初，我查阅了其相关文档，发现其与小程序的相似度颇高，由此推断其抄袭了小程序的设计理念，这种情形在所难免。我不将其纳入考量，仅就两个超级平台提出几点个人观点（这些纯属个人看法，期待与大家共同交流探讨），两个小程序之间确实存在竞争关系。然而，我认为（撇开两大巨头在市场战略上的竞争），这两个平台各自在其优势产品细分领域都进行了深入的探索。例如，在微信小程序中，我们可以对社交功能进行多样化的细分，而这样的场景对于支付宝小程序来说可能并不适用。相对而言，在金融领域，支付宝相较于微信具有明显优势，对这一领域的深入挖掘也将带来不同的收益。其实，关键点在于这两家顶级平台对其主打产品在数据层面的开放度如何，这些数据对于在其生态系统中寄居或共同发展的商家而言，可谓是难得的宝贵资源。这些数据和资源完全有可能催生出更多的美团和饿了么，对小企业来说，它们的吸引力无疑是巨大的。个人觉得，支付宝与小程序之所以能脱颖而出，关键在于对数据的深入挖掘以及在不同时间点的精准营销。不同时间点的营销同样至关重要，这便是所谓的天时。一个产品的成功，并不仅仅依赖于技术、理念或体验，因为这些因素都是可以调整的。然而，天时因素足以左右一个产品的成败。真正决定其成功与否的，是天时、地利与人和三者兼备。关于那两个顶级平台的进展，我们只能默默地进行观望，因为就我这位旁观者来说，现阶段我所能做的仅仅是表达自己的看法，偶尔抱怨一番（实际上，大家普遍如此），然而，我深觉这对个人发展大有裨益。

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