互联网再次陷入混乱。

近日，美团创始人王兴在接受彭博社专访时无意中提到了马云。 “我仍然认为他存在诚信问题，”王兴说。他表示，马云在未经阿里巴巴董事会批准的情况下剥离了阿里巴巴的数字支付业务支付宝，对这位中国商界领袖在全球的声誉造成了持久损害。

美团创始人王兴.视觉中国资料图

这起旧案在网上引发了一场争论。 3月28日下午，阿里巴巴集团首席营销官王帅公开回应：“阿里巴巴对支付宝当时的决定感到自豪，也赢得了新老股东和董事的尊重和支持。” 国家架构决定了公司的未来，并不能缓解自身竞争的困境。”他还意味深长地添加了一张饿了么的照片，暗指饿了么入驻三线和三线后对美团的影响。四线城市。正面竞争促使王兴发表上述言论。

抛开两方的争吵不谈，支付宝分拆确实是中国资本市场和互联网发展史上的重要事件。 虽然这已经是8年前的事了，但对于日新月异的互联网舞台来说，这已经成为过去式。 究竟发生了什么？ 怎么了？

阿里巴巴早期曾获得孙正义的软银等公司的投资。 2003年，阿里巴巴创立淘宝网，软银仅投资6000万美元，成为淘宝网第一大股东。 此时，美国eBay在收购中国的eBay后，在国内C2C市场发起大规模攻势，并与淘宝有着千丝万缕的联系。 2005年，eBay突然强行从软银手中收购淘宝，打算用资本彻底封杀淘宝。 在这个十字路口，马云权衡再三，接受了雅虎的进入。 雅虎以10亿美元现金加上雅虎中国资产换取阿里巴巴40%的股份，成为阿里巴巴第一大股东。 这为冲突的爆发埋下了伏笔。 铺垫。

杨致远执掌雅虎时，基本上没有干涉马云团队的管理。 但2009年，雅虎业绩大幅下滑，杨致远卸任CEO后，两派矛盾日益凸显。 此时，以淘宝交易为基础的支付宝日益壮大。 其作为商业支付公司的模式清晰，也让阿里巴巴集团得以进入此前属于民企禁区的金融支付行业。

2010年，中国人民银行发布《非金融机构支付服务管理办法》（令第2号），其中对外资支付机构做出了限制性规定，这意味着外资支付机构后台无法持有支付牌照。 这也成为了撤资的机会。 2009年6月和2010年8月，马云团队两次成立完全内资公司，将支付宝资产从集团剥离。

当初，资本方想通过VIE结构对支付宝拥有实质控制权，从而规避法律限制外资，造成“真外资、假内资”的局面。 所谓VIE模式，又称“协议控制”，是指境外资本实体通过协议控制境内经营实体。 协议控制模式最早是新浪登陆纳斯达克时独创的，后来被应用于互联网、出版等限制外资领域的资本运作。

然而，支付宝分拆后，马云宣布解除VIE协议。 这是最有争议的一点。 这也是王兴指责马云“诚信”问题的原因。 当时，《华尔街日报》专栏作家卡拉就“窃取”支付宝问题与马云对峙，胡舒立也发文指责马云违反企业精神。

事实上，一开始的情况是非常微妙的。 2011年第一季度，支付宝收到央行函，要求支付宝解释其“协议控制”。 这成为决定支付宝生死存亡的时刻。 因此，切断VIE协议就成了马云所说的“不完美，但却是唯一正确的决定”。

之后，支付宝的故事就大家有目共睹了。 成功解决出生证明问题后，已成长为中国电子支付的中坚力量，并发展成为价值1500亿美元的庞大帝国。 蚂蚁金服.

2011年7月，雅虎、软银和马云团队达成薪酬框架协议。 这个故事有一个美好的结局。 2018年2月，阿里巴巴宣布将通过中国子公司收购蚂蚁金服33%的股份。 马云兑现了当时的承诺。 这就是王帅所说的“赢得了新老股东和董事的尊重和支持”。

世间的英雄，都有自己的坎坷。 这个恩恩怨怨的宏大网络世界，注定会被人议论连连。 尤其是马云与胡舒立在“中国企业家诚信问题”上的面对面交锋堪称经典。

胡舒立站在契约精神的高地上“讲原则”，用这起公共事件善意地为中国人民“补精神课”。 而马云则站在创业运营层面，探索当时仍是民间投资禁区的电子支付领域，更聚焦“机器变革”。 一个国家的企业文化是“立强”之一：如果不坚持原则，只注重战略，就一定没有未来；如果不坚持原则，只注重战略，就一定没有未来； 如果只坚持原则，不懂得变化，就会遭遇“宋湘公式失败”。

回顾8年前的这起公开案件，马云虽然面临道德指责，但本质上是投资者与创业团队之间的纠纷，是阿里巴巴与当时第一大股东雅虎之间的利益之争。

事后看来，如果支付宝没有及时剥离，摆脱外资的尴尬地位，并率先获得支付牌照，就不可能踏上电子商务发展的潮流，取得指数级的增长。短短几年的增长。 撤资也符合投资者的长远利益。 2016年7月，终端英雄雅虎被美国最大无线公司收购时，价格仅为48.3亿美元。 最后的“老骨头”中唯一值钱的就是15%的阿里巴巴股份。

而且，雅虎的投资以“短视”着称，有两次广受诟病的投资失败。 首先，作为谷歌的早期投资者，我在谷歌上市前匆匆卖掉了自己的股票，以粉饰当时公布的业绩。 结果，当我真正需要表演时，我却没有什么可卖的。 二是错失11亿美元低价收购该公司的机会。

投资人有自己的诉求，创业团队也有自己的诉求。 关于股权控制权纠纷，中国资本市场也经历过多次风波，比如新浪控制权之争导致创始人王志东辞职； 娃哈哈与达能股权及商标纠纷； 中芯国际团队的诉讼……纠纷各方都想占据道德制高点，指责对方。

事实上，中国的改革进程充满坎坷。 企业家需要与僵化的制度进行“合理的冲突”，历史只能提供很少的“时间窗口”。 同时，还要兼顾投资者、创业团队以及市场各方的利益。 这个时期需要勇气、智慧和决心。 一个企业家不能指望每个人都认为他是一个“好人”。 毫无疑问，这就是韦伯所说的“地位伦理学”。

江湖争霸不应该直接用私德来概括，尤其是考虑到中国需要冲破旧制度壁垒的现实。 王兴作为一个从校内网、饭否、《千团大战》一路走来的网红，在接受外媒采访时对这条老新闻非常关心，这还是挺令人意外的——毕竟我们真要说维护股东利益，阿里巴巴也是美团的早期股东——于是，尴尬的一幕发生了：本期《彭博商业周刊》的封面故事是“全球最大的外卖公司”，这让美团受到了很多关注； 但在中国传开时，一句题外话“我认为马云有诚信问题”成为了流量热门话题。