7月24日，爱范儿受邀出席分众传媒、聚划算、支付宝联合举办的新闻发布会。 科技创新分众传媒CEO江南春、支付宝副总裁范志明、聚划算高级总监程伟文均出席发布会，共同宣布三方合作。 技术的重要性。 简单来说，合作的具体内容是，用户未来可以在7个城市（上海、北京、广州、深圳、杭州、南京、成都）的3万台分众显示屏上使用支付宝手机客户端，直接参与评选聚划算扫码团购新技术

分众传媒CEO江南春表示：

传统模式下，从广告展示到店内实际消费往往存在多次跳转。 通过这个解决方案，我们可以让消费者在广告的启发下，直接形成销售并进行支付。什么是科技

O2O模式在发布会上被多次提及。 支付宝、聚划算、分众传媒等都试图通过这样的业务合作，架起线上线下消费的桥梁。 聚划算提供线上产品，分众提供线下渠道，支付宝提供移动支付（二维码+快捷移动支付）的技术支持。

作为各自领域的佼佼者，这次“强强联合”测试的效果如何，还有待观察。 我们看到的是中国移动支付领域的一次新尝试。

移动支付近年来被视为新兴热点领域，各路分析师都不厌其烦地给出了自己的市场前景。 的一份报告称，2012年全球移动支付交易额将达到1715亿美元。该机构的调查总监沉认为，到2016年底，移动支付交易额将达到6170亿元。另一家研究机构大胆预测，2015年全球移动支付交易额将突破1万亿元。 看着这些触目惊心的数字，人们总会产生“我不知道这是什么，但感觉太棒了”这样的想法。 那么在中国，移动支付会迎来春天吗？

我们先来看看中国市场现有的移动支付解决方案。

银联模式

中国银联移动支付解决方案是通过专用智能SD卡和银联移动支付客户端完成的。 智能SD卡集成了大容量数据存储和符合国际ISO标准的IC芯片安全功能。 银联移动支付客户端目前已推出 、 、 、 等版本。

功能上，您可以在带有银联“闪付”标识的受理终端进行非接触式支付。 此外，还提供其他常用金融功能，包括账户余额查询、银行卡转账、信用卡还款、水电缴费、手机充值缴费、固网宽带充值缴费、游戏等数码产品购买等点卡、电影票预订、机票酒店预订及支付、网上商城电子账单支付等。

FT中文网提到：

该行拥有金融牌照和雄厚的经营实力，在金融服务领域具有无可争议的优势地位和品牌效应。 银行通过开展移动支付业务，还可以发展衍生金融业务，促进非传统金融业务的发展。 然而，银行缺乏开展移动支付所需的网络资源。

运营商模型

目前，中国三大运营商中国移动、中国联通、中国电信都推出了自己的移动支付解决方案。 这三家公司均于去年底获得了央行颁发的第三方支付牌照——相当于支付领域的“门票”。 2010年6月，央行宣布“提供支付服务的非金融机构应当按照本办法规定取得支付机构资格”。

每个计划都是相似的。 开通运营商支付账户后，您可以通过短信、互联网等方式实现电话缴费、网上缴费、水电燃气缴费等功能。 此外，中国移动和中国电信均推出了小额现场支付服务，主要通过集成射频识别技术（RFID）的手机卡进行。

在今年上海MAE（亚洲移动通信博览会）上，中国移动董事长奚国华在谈到移动支付解决方案时表示，中国移动要充分发挥自身优势，找到基于SIM卡的解决方案，保持传统运营商的优势。竞争力。 益处。 奚国华还表示，中国移动支持GSMA推动的SIM卡移动支付标准，但“仅依靠传统运营商是不够的，必须与银行有机合作，充分发挥手机与银行的联动作用”。 POS机。” 他表示，“我们目前正在与金融机构进行谈判，但双方必须尊重彼此各自的既得利益。”

这实际上说明运营商虽然拥有大量的终端用户，但缺乏相关的财力。

支付宝模式

支付宝是国内电子支付领域的领先者。 支付宝目前拥有超过6.5亿注册用户，其中快捷支付用户8500万。 这8500万用户是支付宝试图在移动支付领域开辟新路径的重要筹码。 在今天的发布会后接受专访时，支付宝公关总监透露，支付宝手机客户端的安装量在3000万至4000万之间。 支付宝副总裁范志明先生表示：

好东西不需要宣扬。 现在几乎每个人的手机上都有新浪微博，我们希望支付宝有一天也能做到这一点。

此外，他还透露，支付宝目前正在与各大手机厂商商讨预装支付宝客户端的事宜。

近年来，支付宝在移动端确实做了很多努力。 在各个平台推出了自己的移动客户端，并逐步完善了功能。 现在，通过快捷支付，在支付宝手机客户端上完成简单的网上购物、手机充值、水电费缴费等功能已经不再是大问题。 现场支付，支付宝采用条码支付。 主要实现方式是付款人在客户端生成条码，收款人扫描条码完成交易。

支付宝诞生的信用体系已成为其在移动支付领域的独特优势之一，但在终端用户和资金方面并没有太大的杠杆作用。

另一个关键：外设模式

这家初创公司是美国移动支付领域的先驱，开创了移动支付的新模式。 其目前的解决方案比较完整——读卡器+专为小商户设计+Pay With，带来“无现金、无卡、无收据”的购物体验。 近年来，国内也出现了模仿者，如拉卡拉、Box Pay、快钱等。这种模式主要涉及第三方公司提供音频端口外设（手机刷卡设备），利用智能手机应用程序，与银行合作，实现手机刷卡功能。

但不得不说的是，这些企业处于弱势地位：没有人、没有钱、没有“保障”。 没有之一——缺乏丰富的渠道向消费者推广产品，导致用户数量少； 没钱——公司资金不多，利润空间小； 没有“安全”——首先，它指的是大多数此类公司的命运。 掌握在银行手中意味着，其次，消费者对它们缺乏信心。

障碍

先不说发展规模。 中美两国的发展状况非常相似。

中国移动支付市场仍处于爆发前夜，相关行业各大公司都力求在市场中占据领先地位。 互相争斗的结果就是标准不统一，而标准不一致的问题也会让用户在选择解决方案时毫无头绪。 这件事和选择手机号码类似。 作为用户，我不想每三天更换一次电子钱包。 每家商店的功能差异可能会导致用户迷失其中。

不仅如此，如果仔细观察，你会发现每种解决方案都有相当大的局限性：

银联的解决方案直接排除了不支持SD卡的iOS设备；

每个运营商都有自己的标准。 这对于不经常更换手机号码的用户来说问题不大，但会让商家头疼；

中国弟子在弘扬它的过程中会遇到很大的困难；

目前支付宝还是比较适合远程支付产品，条码支付方案还不够便捷。

另外值得一提的是，目前的解决方案似乎主要集中在现金和银行卡上，储值卡和优惠券等货币替代品仍然没有被考虑。

如何推动统一标准，增强用户对移动支付的信心？ 寻找廉价、便捷、易于推广的解决方案是整个行业需要考虑的问题。 中国移动支付市场仍处于战国时期。 战国七侠和谐共创未来，似乎只是一种奢望。 但如果他们不联手，就很难推动行业的发展。 统一中原的作用什么时候才会出现呢？