腾讯和阿里巴巴均发布了最新财报。 相比之下，阿里巴巴的增长速度更快。

微信已增长2000万用户，这是微信支付的重要支撑。 阿里巴巴CEO张勇也表示，阿里巴巴还获得了2000万新用户，其中70%来自欠发达地区。 这些新用户大部分都会转用支付宝。 用户。

两大巨头碰撞的背后其实是一场支付之战，这绝对是未来中国商业版图最重要的基础设施之战。

刚刚过去的8月8日，是支付宝和微信支付两大巨头对峙的日子。

支付宝与饿了么口碑联合宣布，未来十天将共同打造“88购物节”。 通过双端联动、刷脸支付、花呗三大法宝，消费者将享受5亿优惠。 为商户带来20亿新业务。

微信支付启动88智慧生活日。 微信支付号称有三大福利：扫码领取优惠券、礼遇支付、随机折扣。

事实上，88是支付宝和微信支付之间的中场大战； 而每年的春节，又是一场不能输的战斗。

这场战争的目的是促进支付、获取用户。 而当用户规模和附加值接近天花板时，对于双方来说都不是一件容易的事。

1.关于持久战

央行发布2019年一季度支付业务统计数据。一季度，非银行支付机构办理网上支付业务3200万笔，金额58.00万亿元，同比增长34.80%，分别为13.44%。

也就是说，第三方支付比较重要的金额增长已经超过10%了。 这与两三年前的好局面相比，往往增长百分之几百。

2019年的增长更为严峻。

除了央行的数据外，我们还可以看另外两家机构的数据。

第三方研究机构易观今年发布的《中国第三方支付移动支付市场季度监测报告》数据显示，2019年第一季度，中国移动支付市场规模达到近47.7%。万亿元，同比增长0.96%。 其中，支付宝以53.21%的份额继续排名第一，腾讯金融以39.44%排名第二。

支付宝和腾讯金融合计市场份额达到92.65%，仍占据绝对主导地位。

艾瑞咨询发布的《中国第三方支付季度数据发布》显示，2019年一季度，中国第三方移动支付交易规模达55.4万亿元，同比增长24.7%。

支付宝的市场份额为53.8%，财付通紧随其后，市场份额为39.9%。

两家公司的数据都说明了一件事：2019年环比增长不足1%，这表明2020年第三方支付金额同比增长将仅为个位数。

但无论央行还是其他机构的数据，有一个比率是稳定的。

支付宝占比约54%，微信支付占比40%。 支付宝比微信支付高出14个百分点。

这一趋势已经保持了近3年。

2.悬崖边缘

2014年春节期间微信支付推出后，在春节红包的支持下势头强劲。 2015年，微信获得央视春晚赞助，又一波增长。

从2014年到2016年，支付宝一直处于守势，直到2016年第三季度。根据易观数据，微信支付占据了38.1%的市场份额。 此后便停滞不前，两大巨头一直拉锯战直至今日。

即使产品像微信一样强大，也很难撼动支付宝的市场份额。

在第88届媒体开放日上，微信支付事业群副总裁耿直军的语气似乎也不得不承认现实：

“做有温度的产品，不再需要考虑KPI、数据。”

2016年第四季度，支付宝市场份额从第三季度的多年低点50.4%企稳，上升至54.1%，并一直保持市场份额至今。

从2016年10月到2016年12月，微信支付基本没有重大战略变化的时候，支付宝面对咄咄逼人的对手，内部要进行怎样的转变，为未来奠定基础？

这场没有硝烟的战争一定是惊心动魄、惊心动魄的。

事实上，2016年第四季度支付宝如履薄冰。

自2015年以来，它不断尝试社交可能性，始终寻找远方。

这段时间证实了支付宝在社交领域的尝试正式结束。 支付宝在自己不熟悉的社交领域无法打败微信，只能另辟蹊径。

彻底摆脱社会神话后，支付宝轻装上阵，在自己擅长的领域出击。

3.绝地求生

事实上，圈子事件只是一个结束的征兆。 2016年年中，支付宝的重磅产品开始上线。

2016年6月，蚂蚁开始大规模推广“花呗”和“借呗”，并借助资本市场的力量扩大用户基础。

2017年3月，两者活跃用户均超过1亿，而最大信用卡发卡机构招商信用卡仅有6200万信用卡用户。

2016年7月，支付码嵌入花呗支付功能。 这样，蚂蚁金服的消费信贷业务不仅覆盖了阿里巴巴的电商场景，还拓展到了其他线下消费场景。 花呗覆盖了线下商业的毛细血管，为众多支付宝用户打通了支付渠道。

到目前为止，微信支付仍然没有可以与“花呗”竞争的业务。

阿里巴巴长期以来的优势在于其中国供应链、统一的价值观以及以交易为导向的本地推广团队。

面对B端时，支付宝的这些优势就得到了充分的发挥。

从2016年开始，蚂蚁金服开始向商户和ISV软件开发中介提供各种能力。

运营能力层面，开放能力包括实名认证、优惠券、红包等； 金融层面，包括花呗、分期、网商贷、芝麻信用等； 基础能力层提供云计算、安全风控、大数据等能力。

2017年成绩斐然，蚂蚁金服开放平台已开放接口1500多个，活跃服务商超过200家，日API调用量超过9亿次。

比如“支付码”的实际案例。 2017年2月，支付宝推出完全免费的小微商户支付收款工具“收款码”。 依托蚂蚁金服的能力和服务，形成了针对小微商户从支付、贷款、保险到营销的全方位布局。 支付宝逐渐能够为路边摊等最入门的商业实体提供完整的金融服务。

这一能力是蚂蚁金服独有的，是竞争对手微信支付所不具备的。 对于夫妻店来说，使用微信支付可能会更方便，但规模适中的小微商户会考虑支付宝背后蚂蚁金服提供的套餐解决方案。

例如，星巴克最初测试第三方支付时与微信支付合作，但后来转而使用支付宝。 由于腾讯和阿里巴巴都没有投资星巴克，所以这是一个综合实力的问题。

星巴克接入支付宝后，将具备饿了么的配送能力？ 还将拥有天猫星巴克旗舰店的联动优势。

当然，市场份额最基本的出发点是基于支付宝的活跃用户。

数据显示，支付宝月活跃用户同比增长最快是在2017年1月，达到71.2%。

这波用户增长确实让支付宝站稳脚跟，成为顶级超级APP之一，直到2019年用户突破10亿。

4.战火重燃

2016年第四季度之后，微信支付的猛烈攻势被支付宝的骨头卸了下来。 两人已经僵持了3年。

微信首先推出了小程序，但未能对B端用户产生任何真正的影响，也无法撼动支付宝的B端优势。

微信支付于2017年推出乘车码，两年后用户突破1亿。 支付宝未来巴士于2014年上线，目前拥有超过2亿用户。

一旦形成僵局，除非有新的技术革命或者人才的产品，否则不可能打破目前的并行局面。

腾讯新一季财报中，支付并未作为亮点单独讨论。 在目前的竞争形势下，没有人能够闯入对方的大门。

然而，有一点是微信支付最不愿意看到的。

阿里巴巴和蚂蚁金服正在线下发起秋季攻势。

两个团体的钱袋，除了为线下战斗中的口碑和饿了吗提供支持外，还将为支付宝的推广提供子弹。

腾讯最新财报显示，腾讯拥有现金及现金等价物1228亿元，与阿里巴巴持平。

但阿里巴巴目前的融资能力是腾讯所望尘莫及的。

拥有铁杆销售队伍的蚂蚁金服正在摩拳擦掌。 如果2019年下半年再次挑起支付战，腾讯或许只能招架。

事实上，支付宝已经启动了。

6月，支付宝与欧洲6家手机钱包合作，支付宝二维码支付覆盖欧洲10个国家19万家商户。

支付宝董事长井贤栋表示，很高兴在欧洲推广智慧生活和电子支付，将更多欧洲商家与中国游客联系起来。

支付宝和微信支付的这场恶战，将决定未来五年支付市场的格局，一场风暴或许即将来临。