随着环境的变化而变化不仅是生物体的特征，也是企业的特征。 2019年，全球营销环境面临新挑战：

一方面，人口红利下降，增量时代结束，存量时代突然开始。 不考虑长期目标的短期粗放式增长模式是有限的； 另一方面，营销技术不断变革，千人千面的信息呈现方式让消费变得更加困难。 玩家进一步碎片化和孤立，无差别的交流已经无法触及大量用户。 市场细分和定位面临新的挑战。 这一痛点和问题不仅是困扰旅游零售行业中小玩家的难题，更是阻碍新零售龙头企业蓬勃发展的“魔咒”。

8月22日，“易宝支付特别授权全网营销获客2019全国旅行社渠道商年会”在北京金茂万丽酒店隆重举行。 1000+来自世界各地的旅游行业精英齐聚一堂，思考互动。 深度解码旅游零售领域新动能。 易宝支付CEO助理、航空旅游事业部总经理韩琪在本次大会上做了题为《支付重塑旅游产业升级新趋势》的分享。

图：易宝支付CEO助理、航空旅行事业部总经理韩琪进行主题分享

韩奇在分享中探讨了支付的核心价值以及布局支付能力的重要性：即如何通过支付快速提升运营效率、降低运营成本。 在旅游大产业中，机票的发展史是中国航空旅游行业电子商务发展进程的一个非常典型的体现，特别是电子支付和新技术的出现，起到了关键的作用。 从近年来我国在线旅游的发展趋势来看，随着电子支付的快速冲击，在线用户规模和在线交易转化率也大幅提升。

航空旅游企业新业务模式转型经历了三个阶段：第一阶段，营销信息化阶段（2008-2012年）。 这一阶段，随着新媒体的快速普及，带动了整个行业营销信息的数字化升级，旅游行业开始进行在线预订和交易，支付能力从边缘化转向多元化； 第二阶段（2012-2017年）进入交易数字化阶段，如机票、酒店、OTA在线交易不断成熟。 这一时期，支付能力已进入快速发展期，移动支付呈上升趋势； 第三阶段，2018年将开始看到运营数字化。 航空公司进一步整合碎片化产品，加快数字化进程，旅游业逐步开始数字化流程再造和支付布局。 这一时期，支付、金融、营销、大数据能力逐渐成为企业的核心竞争力。

尽管越来越多的旅游企业开始尝试运营数字化转型，但仍面临着产业链复杂、参与角色和主题层次多样、商业模式不规范等现状和痛点需要改进。 、经营模式原始、利益分配不合理。 财务矛盾突出。 为了解决这些问题，从互联网和支付的角度来看，旅游企业的应对策略只需要考虑综合支付和金融增值解决方案。 同时，还要解决管理问题，提高运营效率。

支付不仅是商业活动的结束，也是商业活动的开始。 交易支付闭环可以帮助我们的行业和企业加速电子商务信息化升级。 同时聚合用户需求，基于数据沉淀和行为分析，提供个性化交易和营销。 服务解决信息不对称等问题。 从支付能力帮助旅游企业营销获客，到提升用户多元化和个性化服务，再到增加用户粘性，支付是重塑旅游产业升级的关键。

据了解，往届全国旅行社渠道商年会吸引了众多行业优秀企业参与，今年，行业第三方支付品牌易宝支付也参与其中。 易宝支付利用行业支付的独特视角，从客户和用户价值的角度出发，结合“支付+金融+营销+数据”的解决方案，从多个方面探索如何解决行业大数据分析的缺失。成本、运营和效率等方面。 支持、交易效率低、渠道分散、质量管理难度大等核心痛点也成为本次大会的一大亮点，帮助企业更有效、更快速地获客，提高客户粘性。