他们也许从未将自己视为榜样，但我们在他们身上看到了力量。

没有盛大的盛事，却有踏实的日常。他们早上挤地铁，八点半开始一天的工作，午饭后稍事休息，又开始下半天的工作。如果事情多，他们可能忙到晚上，踩着路灯投下的影子结束一天的工作。他们每天的作息和我们一样，工作内容也没太大差别，真正的不同在于他们对工作更充满激情。

他们越有热情，越认真。他们可以90分过关，但要跟剩下的10分较劲；工作即使可以推迟到第二天，今天也必须完成；任务即使可以交给其他同事，也要自己做。他们认真对待每一天、每一项任务、每一个成长机会。他们越有热情，越不在乎。他们不计较个人得失，对工作不挑三拣四，专注于工作本身，把复杂的工作处理到极致，把看似微不足道的工作打磨成精品。他们在一点一滴的工作中形成了自己独特的工作作风，日常工作有条不紊，紧急任务处理从容，重大项目迎难而上。

他们每时每刻都在工作，散发着光芒，传递着正能量。

杰出贡献

杨伟霞

加班吃饭、夜班因为系统的逐步完善而变得尤为精彩，工作中的成就感是在全神贯注中产生的，在通宵守护中提高了团队的凝聚力，2017年收获颇多！主要负责中电财务新一代核心业务系统基础平台建设实施，完成开发环境、基础环境、用户测试环境、数据迁移等8套全新核心系统环境的配置，确保系统5月1日上线，双轨期间协调业务催收，6月23日进行全新核心系统单轨切换，26日系统顺利上线，平台运维得到中电财务充分认可。

闫志军

“简单、实用、专业”是他的工作座右铭。9年潜心钻研软件开发一线，精益求精，结合趋势与实际，积极作为，主动创新，开创新境界。2017年完成电E宝核心电费缴费接口联调开发，实现全网27个省市公司联调；指导设计开发电费输出系统、多表合一系统、电E贷等多个项目，为新业务开展提供支持；组织核心研发力量开展技术攻关，开发了故障定位系统、灰度发布系统，实现首次灰度发布应用试点。

高亚男

在公司许多重大事件的背后，他是低调做人、脚踏实地的工作者，是许多紧迫重点任务的承担者，无论任务多多、时间多紧迫，他总是出色地完成任务。2017年，他承担了多项重大发布活动的策划、筹备工作，完成了10余项重大活动宣传项目，涉及“双创”“电e宝”“电商金融”“央企电商联盟”等领域。构建公司“一网（电商内网）、一刊（内部杂志）、一平台（微信公众平台）”宣传格局，加大重点业务对外宣传力度，为国家电网系统开展对外宣传工作，出版业务宣传稿件7份。

李蕾

深耕运维业务，勇挑重担，用心服务主业，在平凡岗位上贡献力量，为公司发展持续供给能量。2017年主要负责西安数据中心项目实施、机房现场网络运维、国网商城、电e宝两大平台新业务上线网络支撑等工作，开展网络系统调整方案设计、设备维护调试、故障处理、访问权限管理等日常工作，为公司业务开展提供全方位的运维服务保障。

服务之星

隋玉红

电财内蒙古营业部的同事们亲切地称他为“隋医生”，隋医生总能治好疑难杂症。2017年是营业部成立后运营的第一年，除了勤勤恳恳、尽职尽责地保障日常运维工作外，他还在中国电财新核心系统上线、营业部搬迁装修、机房建设等重大里程碑事件中付出了辛勤的努力，用自己不懈的奉献和吃苦耐劳的精神，为汇通人谱写了精诚服务的美好篇章。

吴吉鹏

会计不仅仅是一份工作，更是细心、耐心、责任心的体现。2017年，我们组织完成了公司会计核算办法的编制工作，梳理上报了具有电商公司特点的会计科目体系，完善了会计信息管理流程，及时归档会计信息；积极推进并完成了公司标准成本体系建设，搭建了传统信息化业务和第三方业务的标准成本框架，实现了公司业务标准成本的全覆盖；为英达金彩旅行社前端业务开展提供服务支撑，确保服务质量和服务效率，全面保障业务的顺利进行。

王士俊

扎根运维服务现场，默默守护运维一线，以优质的服务赢得业界口碑，以饱满的工作热情维护公司形象。2017年4月至6月配合客户完成了中电财务新核心系统的上线工作，为客户提供了坚强的信息保障。以高度的责任感和严谨的工作态度，高效完成了“国庆”及重要会议期间的信息安全保障工作，保障了新疆营业部信息网络系统的安全稳定运行。

迟浩源

用心做好每一件小事，用智慧、真诚、满腔热情，用真情对待每一位客户。平凡的岗位也能发光发热。2017年积极支持公司本地化业务推进，收集各省需求，精准定位，及时跟进，确保各省需求及时完成、按时上线。同时兼职西藏本地化的具体推进工作，积极推动西藏各项业务落地，很多功能及时推广应用。

任彦明

精通路由、交换、安全、无线、语音……哪里有数据网络，哪里就有网络工程师，他们匆忙的脚步从不停歇。2017年主要负责西安数据中心项目的规划、实施与建设，网络系统割接方案的编制，设备维护调试、故障处理等工作。保障数据中心核心层及以下网络设备的平稳运行，协调解决设备故障；及时分析网络及设备性能、运行质量、业务流量，提前排查网络风险。

创新之星

曹永超

他不怕困难，不抱怨吃苦，低调又坚韧，人人都说这家伙好样的。2017年他带领运维团队优质高效地完成了账号权限管理工具定制、绩效考核工具完善、安全移动扫描技术创新应用、基础信息运维服务交付等工作。过程看似平凡，执行却十分艰难。虽然夜以继日工作已成为常态，但他依然努力克服各种困难，不辱公司使命，为物资公司信息化工作提升了管理时效、节省了人力成本，在管理创新上取得了新进展，得到了客户一致好评。

崔彦辉

他常说，“我是公司的一块砖头，哪里需要我，哪里就动。”当公司选派关键运维人员配合实施中电财信核心系统时，他被客户选中担任业务组长；当公司申报资质时，他担任内评组成员；当公司申报基于知识图谱的智能搜索技术项目​​时，他以项目经理身份积极协调资源，推动项目落地；当公司搭建国网青年创业平台时，他以产品经理身份全程参与规划设计，推动项目提前上线。每一项任务都用心完成，每个角色都完美呈现。事实证明，他是一块扎实、坚强的“砖头”。

李东东

虽然辛苦，但值得，2017年是收获和成长的一年，与运营共商方案，与开发共审需求，安排上线计划，协调项目进度，解决开发过程中的问题，是忙碌而充实的一年，主要完成了物资公司收缴需求、上海、江苏、江西等区域多表收缴需求、E宝消息推送模块、理财产品设计、电费分拆等功能的上线，制定个性化解决方案，完成产品功能的开发迭代。

沈彤

只有最好的研发环境，最高效的研发团队，最专注的自己，才能在工作中有最踏实的成就感。2017年我独立完成了框架中熔断系统整体解决方案的研发；独立完成了基于授权框架、登录协议的用户验证授权系统的设计及应用型研发；主要参与管理平台的二次开发，主要负责熔断器的实时监控和动态配置；主要参与灰度发布系统的架构设计与研发，负责灰度方案的设计与开发以及灰度方案的设计和开发。

营销模式

胡迪

作为点e宝线上活动的护航，他默默支撑着每一个热闹的活动，无论是深夜还是周末，只要工作需要，他一直都在。2017年，他主要负责点e宝活动的运营，完成了“多好礼”活动在16个省市的上线。他积极与各省市公司沟通，跟踪活动自评、研发、测试、上线、运营全过程。全年评估活动策划方案60余个；撰写活动规则20余条；完成活动后台配置50余个，子活动配置300余个，为活动的上线和稳定运行提供全方位的支持。

江曼

用拼搏塑造气质，用奉献诠释责任。2017年上线14家银行B2B、8家B2C、5家快捷支付、5家自动代扣、1家委托代扣业务，助力电费交易总额突破600亿元；按需推广20余家城商行、农商行，提升平台支付能力；管理电费资金账户，推进光伏云、票据贴现等创新业务，保障平台存取款业务正常运行。

张政

不抱怨，不拒绝，相信努力就会胜利，相信只有不断开发新的产品功能才能适应信息化发展的需要，在市场上站稳脚跟。2017年，公司成功签订第一份国外培训合作协议（ITIL）；与新安世纪公司签订多款信息安全网关产品的独家代理协议；制作加密机产品白皮书并整理加密机产品信息，独立签订8份高利润销售订单，其中2份为体制外企业，协助签订销售订单14份，涉及金额超千万元。

杨英

鸡鸣一年，我早上5点赶高铁，早上6点坐飞机，一年365天，有一半以上的日子是在走路。2017年，她分别在西藏、山东、湖北，在西藏进行电E宝功能建设，保障山东电E宝业务三季度顺利推进，在湖北拉开推广序幕。结合湖北现状，协助湖北公司开展“2017年电E宝三重惠活动”和“2017年终积分回馈活动”，协助武汉公司开展5次“电E宝线上推广”活动，大大提升了电E宝在湖北的知名度，湖北在全网综合排名中名列前茅。

运营模式

曹学聪

快速反应，及时行动，舆情管理是一项细致的工作。2017年，我承担了日常舆情分析、处置及广告业务相关工作，完成了《网络舆情处置流程》、《电e宝舆情管控工作指南》等舆情管理制度及流程，为公司常态化舆情管理和应急机制提供支撑。与新华社、新浪、网易等各大媒体，肯迪信、本胜等公关公司建立良好关系，确保在百度、360等主流搜索引擎前10页；在处置“电价团购”、“光伏云网”等三次舆情专项事件过程中，及时监测、有效处置，最大程度消除突发事件的负面影响，维护公司良好的品牌形象。

刘健

他全身心投入一线，五一、国庆、元旦等节假日也不休息，2017年主要负责英大财务单位ERP运维工作，组织运维项目招标、制定人力资源规划、规划项目人员能力需求、组建施工队、项目验收等工作，为财务单位ERP项目提供了稳定的运维支撑。

李欣

她2018年的工作目标是真正把供电业务服务放进客户口袋、放在客户面前，实现一部智能手机就能享受的24小时便捷用电服务。2017年，她结合山东省优势，联合山东省电力公司积极推广电e宝、国网商城电费网银、国网电商金融等，不放过用户使用过程中反映的每一个细节。目前，山东电e宝注册用户已突破160万户，企业电费月缴金额始终保持在20亿以上，位居全网前列。

倪菁

点滴积累，一步一个脚印，推动传统信息技术业务发展，实现个人全面成长。2017年担任英大泰和人寿运维项目经理，保障各系统稳定运行。完成项目基础环境搭建；完成基础设备、系统、软件、硬件等11类台账搭建；完成软硬件、网络安全等维护工单700余份；完成重要系统巡检手册、故障排除手册20余份；完成两次大数据迁移及亦庄迁址项目技术支持工作。保障各系统全年稳定运行，未发生重大事故。

安全模型

袁小林

作为公司的安全卫士，我精心守护着每一点安全，认真检查每一个可能出现的隐患。2017年我主要负责公司的安全管理工作，按照上级的工作部署，开展春季安全大检查等专项检查；组织研发部整改信息系统漏洞；组织公司重大节假日、重要会议期间的安全保障工作；开展“安全日”、“安全生产月”等安全质量活动；组织开展各类安全培训，提高全员安全责任意识，为公司安全生产工作贡献自己的全部力量。

董岩

当好事业伙伴，自律就是获得更大的自由。主要负责公司日常合同审核、合规论证、招标采购保障、公司商标管理等工作。在日常工作中，我不仅能出色地完成本职工作，还能及时总结各类法律风险，形成《风险警示单》并发送给相关部门，避免相同风险事件的再次发生。我工作积极主动，积极申请参与部门风控操作值班工作，认真学习总结风控知识，及时准确在线解答风控相关问题。

柳宗元

扎根研发一线多年，见证了公司不同时期的发展成果，与公司共同成长。2011年加入汇通金财，参与英大支付卡、英大长安、电E宝等项目。2017年主要负责各项目的测试及测试管理工作，带领测试团队完成电E宝各项业务的测试任务；完善测试流程，践行自动化测试、测试环境持续集成，组织行业内技术交流，提升业务和技术能力，提高工作效率。

彭实

资深信息安全专家，视野开阔，信息全面，及早发现安全预警信号，有效防范。2017年主要为国网英大集团提供信息安全服务，协助集团完成信息安全管理，提供最及时、最准确的信息安全预警，学习最前沿的信息安全研究成果。在事件发生前近一个月成功预警相关威胁，并协助英大集团完成漏洞修复，被集团内部誉为“资深信息安全专家”。

管理模式

张杰

热爱本职工作，责任心强，敢于奉献，有较高的执行力和协调能力。2017年在信息服务事业部承担部门管理相关工作，组织内部管理团队完成事业部定期汇报、会议组织、内部培训、专项活动组织筹备等工作；做好事业部经营指标的管控，同时与公司开发运营部门的各项考核数据保持高度一致，为事业部决策提供精准、详实的数据支持。

新存生

2017年是机遇与挑战并存、责任与使命并存的一年。5月，我接手电e贷项目，带领团队重新梳理业务、系统设计，仅用两周时间，完成电e贷新版上线应用，并成功支撑电e贷5月22日在27省的产品上线。7月，国家电网上线应用智能缴费及在线签约业务，我负责电e宝27网及省接口的联调，经过两周9-11-7、三个通宵的加班，27省接口测试成功，具备上线业务办理条件。9月，统一账户平台交接及自主研发顺利完成。12月，灰度发布技术研究顺利完成并上线应用。

徐春生

角色变了，但务实工作的初心没变；工作繁琐，但精简机制的决心从未回避。2017年上半年，我负责交付考核工作，负责考核公司经营指标和市场项目，组织召开公司经营分析会议，按季度分解督导指标，动态跟踪经营指标完成情况；完成《公司全员市场激励办法》修订并严格执行；清查以前年度应收账款，公司财务状况大有改善。下半年，我负责物资采购，召开招标工作领导小组会议13次，完成采购需求213项，通过招标代理机构组织召开7批信息项目采购评审会，共涉及62个项目。

赵爱云

2017年负责事业部经营指标内部管控，两大事业部10个二级部门所有项目各项指标的采集、汇总、分析、核算及各关键阶段的综合管控；事业部重点工作、周报、日报的统计、整理；组织事业部内部周会、重点工作会议；组织开展14次“三微三大”活动、3次专题培训、2次客户专项服务活动；负责事业部的新闻宣传、工会建设等工作，并提供综合支持。

优异的进展

何利钊

凭借积极进取的心态和责任心，他迅速完成了从新手到主力的晋升，实现了个人快速成长。入职以来，参与光伏项目开发联调、光伏监控大屏数据支持协调、电子发票联调等工作，积极学习业务知识，连续几个月加班到深夜，毫无怨言，短短几个月就成长为项目主力。

刘聪

资金结算工作离不开“认真”二字，每组简单的数据背后都是大量的时间投入。2017年，针对不断拓展的商场超市业务、水费业务、高温险等业务，我们主动了解、参与清结算业务。及时统计、上报每月平台费收入，认真核对平台数据与银行数据对账差异，追收银联控制台代收结算未结余额，及时上报银联控制台被盗金额，避免资金损失；负责中电财务资金的管理与划拨，统计中电财务应收款项金额，及时划拨超市采购供应商的退费款项；每项工作都经过认真核实后进行处理，确保各项业务的资金安全。

薛蒙

虚拟化技术专家，技术英语高手，能进机房布线，能出外洽谈。在中电财新核心业务系统上线项目中，他积极主动，不怕吃苦，能承受压力，耐心与各新核心外围应用项目组沟通，确保中电财基础环境下各项应用系统顺利上线。系统上线时间紧迫，他和团队同事连续奋战60小时，最终实现上线目标，得到了甲方信息工作部的充分认可。

最佳新人

段惠元

她知道清晨的北京有多美，知道一款新应用成功上线有多甜蜜。她是一名程序员，2017年主要负责个人金融业务、生活用水加油业务、后台账户的测试。为了提高测试工作效率，她积极推动自动化测试的实践与应用，带领测试团队将点e宝核心业务功能的测试用例自动化，可以自动完成发布前的回归测试，并在必要时构建测试数据。完成了个人金融相关业务200多个接口的自动化测试，便于回归测试和性能测试；组织资深账户测试人员梳理业务流程，实现部分对账测试的自动化回归，并运用到光大水油对账、招行快账的测试中。

孟祥成

虽然是新人，但在商推方面却能一展才华。平台够好，天地才这么广阔。2017年主要搭建了电e宝第三代框架，提高开发效率，优化用户体验；主导APP优化，大大降低APP崩溃率；负责电e影的业务发展管理，为业务的快速拓展提供技术支撑；搭建了全新的后端架构，完成电e影新架构的搭建与拆解；开发了连接网页与APP的桥梁，并向掌动力等兄弟单位提供技术输出。

任璐

把有意义的事情做得有趣，本身就是一种回报。本着对本职工作的高度责任感、对公司事业的不懈追求、对创业精神的高度认同，不断研究探索新形势下企业文化建设的新方法、新途径，务实推进文化建设，助力企业和谐健康发展。线上线下结合，开展母亲节、父亲节、端午节等企业文化互动活动，活跃企业氛围；挖掘发展背后的故事，开展《砥砺前行》等文化专题宣传，为企业发展凝聚力量。

陈绍真

2017年，我们耕耘，收获颇丰。2017年，我们获得专利4项，在核心期刊发表论文4篇。主要负责科技项目《国网电商大数据运营平台关键技术研究及用户信用评分模型应用》中信用风险评分模型的设计开发，以及重点项目《基于大数据征信技术的投资者身份认证与风险识别技术及光伏云实际应用》的具体实施。同时，我们将电商青年创业项目《—大数据驱动光伏资产》带入复赛。

我们身边的榜样传递着无穷的能量，他们带给我们更多的工作热情，更多的正能量，他们像灯光一样照亮我们前进的道路，帮助我们走得更远、更宽，让我们变得更好！