段永平不仅是著名企业家,因创办“小霸王”、“步步高”等品牌而为人熟知,与OPPO、vivo等知名企业关系密切,还是拼多多的天使投资人,还曾带黄峥与巴菲特共进午餐。
同时,段永平也被认为是中国最早、最著名的价值投资人之一。他为人幽默直率,一直活跃在互联网上,在雪球上用昵称“大道无形,我有风采”,经常与网友交流对企业、投资、商业模式的看法。
今天我把段永平2018年9月30日在斯坦福与中国学生的交流分享分享给大家,相信还是能给大家带来很大的启发。
对话中,他透露了自己的“成功秘诀”:有一份“Stop List”,列出哪些事该做,哪些事不该做。不做错事比做对事更重要。“一切成功都源于尽职尽责+保持平常心。”
我们所有的成功都源自“责任+安心”。
平常心就是(理性),就是回归事情的本源,做正确的事,并且把事情做对。Stop List 就是做正确的事,但是做正确的事必须建立在不做错事的基础上。
很多人因为抵挡不住短期利益的诱惑,常常会做出明知是错的事情。比如OPPO/vivo的Stop List:不设销售部(因为不用谈生意);不跟客户单独谈价格(所有客户一个价,双方节省大量时间和精力,10年、20年加起来很可怕);不做OEM(OEM产品差异化不大,很难盈利);不借利息(永远不要因为资金链断裂而倒下。芒格说,如果你知道哪里会死,就不要去那里。大多数公司失败就是因为借了太多钱。)
以下为本次交流的记录:
1. 对你来说最重要的是什么?为什么?
段永平:这个答案在不同的年龄是不一样的,现在是家庭、亲情、友情,还需要我解释吗?
2. 如果没有销售部门,你们的定价决策机制是怎样的?
段永平:产品上市的时候,要做好市场调研,定好价格。如果定价错误,要及时调整。竞争的本质是产品的差异化,你要做出别人做不到的东西。没有差异化,就成了日常基本商品,只能拼价格,很难赚钱。
3. 你曾经尝试过改变自己的性格或者思维方式吗?
段永平:我不这么认为。性格是很难改变的。中欧有一份统计,世界500强公司的CEO性格各异,但只有一个共同点,就是(诚信)。
四、中国民营企业如何应对贸易战的挑战?
段永平:最关键还是要靠企业自己,如果企业做得好,贸易战不打都无所谓,很多做得不好的企业,会把贸易战当做遮羞布。对好的企业来说,危机来了就是机会,我们也不贷款,现金流很充足,所以每次危机都是机会。
5. 投资早期公司的逻辑是什么?
段永平:我不投早期企业,只投上市公司。我投黄峥是出于个人原因,他是我的朋友,我认识他,我信任他。黄峥是我认识的少有的有洞察力的人,他看重事物的本质。
6.我们来谈谈营销方法论?
段永平:大家有一种误解,以为我们很重视营销。其实对于我们来说,营销根本不重要,最重要的是产品。没有一家公司因为营销失败而失败。
一个公司的失败,本质上是产品失败了。当然我不是说我们不要做营销,其实我们做营销做的很好。营销就是用最简单的语言把你想传播的信息传播出去(给你的用户)。
我想强调的是,营销不是本质,本质是产品。营销最重要的就是不要说废话,企业文化才是最重要的。广告最多只能影响20%的人,剩下的80%是企业文化的影响。营销不好,最多销量慢一点,但只要产品好,不管营销好不好,20年的结果都是一样的。
7、中国品牌在新兴市场国家有哪些机会?
段永平:这个我不太理解,但是我觉得不会有太大区别,都是以用户需求为中心,平常心就是回归事物的本源。
8. 巴菲特晚宴上发生了什么?
段永平:我做慈善,巴菲特也做慈善。我直接捐款,跟通过巴菲特捐款是一样的,所以我拍了巴菲特午餐的照片,就当是慈善,也可以向巴菲特学习。不用吃饭,只要在网上看巴菲特的视频、演讲、股东信就行了。巴菲特说的话很有逻辑,听起来就像音乐一样好听。
9、现在手机(企业)有两种模式,一种是先吸引用户,然后通过其他方式变现,比如小米;一种是靠产品本身赚钱,比如苹果。哪种模式比较好?
段永平:第一,从吸引客户的角度来说,苹果比小米要好;第二,从长远来看,没有哪家公司能靠便宜来赚钱,性价比只是给自己找的借口而已。
我们必须以用户为中心,不一定要高端,也不一定要低端,我们只要做好自己能做好的,满足某一类人群的需求就行,就算是苹果,也不可能让所有人都满意。
早些年我们经常讲性价比,直到有一次跟一个熟悉中国的日本人谈合作,提到我们的产品性价比高,对方不解的问,什么是性价比,是“性价比”吗?
我一时愣住了,觉得日本人的字典里好像没有成本效益这个词。我花了很长时间才意识到,“成本效益”其实是业绩不佳的借口。希望我们公司以后再也不要用这个词了。
10.未来投资/创业趋势是什么?
段永平:这个问题对我来说有点难,我个人不太在乎前沿的东西,我一般都是落后,了解了好的公司再去投,前沿的东西是苹果这样的公司关注的,我做的事情就是去寻找像苹果这样的公司。
11、在这么多的手机公司中,为什么苹果是最成功的?
段永平:苹果很少见,(专注)做自己想做的事。苹果有一个超越利润的追求,就是做最好的产品。苹果的文化很强,有严格的“停产清单”,必须让用户满意,必须做出最好的产品。
我们不跟苹果竞争,因为在这1000个功能中,有些比苹果好,这没什么意义。这就像说我们懂功夫,CBA打不过NBA,这简直是胡说八道。
12、社会“禁入名单”和投资什么关系?
段永平:我是反对投资的。社交很累,很耗时间。我平时交际的朋友太少了。看上去认识很多人,其实很难深入了解。有时间的话,我更喜欢打球。投资只是我的爱好。我可以打败标普指数(平均水平)。
13、为什么说“敢为天下末人,争做末人中的第一人”?
段永平:所有大师都敢于做世界最后的人,他们只是做得比别人更好。我们公司的成功不是偶然的,我们坚守自己的“停工清单”,筛选合作伙伴、筛选供应商,慢慢构建一个良性循环,从长远来看,这是非常宝贵的。
世界上最后指的是产品类别,因为市场需求往往很难猜测,但别人已经把需求说清楚了,你满足这个需求就更有把握了。(世界上最后指的是产品类别,世界上最后中的第一个指的是能做出好的产品。换句话说,世界上最后指的是“做正确的事”,世界上最后中的第一个指的是能“正确地做事”。)
14. 您在投资上犯过什么错误吗?
段永平:我在投资上从来没有犯过错误,但在投机上犯过错误。(我在投资上犯过错误,但错误很小,当时可能没有想到。)我投机百度的时候,被(挤)亏了一两亿美元。
我遵循巴菲特:搞不清楚的东西,我就不去碰。我肯定会错过很多好机会,但我保证我抓住的都是对的。投资遵循巴菲特的逻辑:先看商业模式,了解公司怎么赚钱。95%的人投资市场,就是不懂投资。投资一定是做商业的,公司要赚钱。
15. 何时出售苹果以及为什么?
段永平:好企业是不需要卖的!
16. 自从来到美国之后,你的能力范围有什么提高吗?
段永平:能力圈不是用金箍在地上画个圈,说外面有怪兽,你就待在里面别出去。能力圈是:对自己诚实,知道自己知道什么,知道自己不知道什么。有了这种态度,如果你能理解某件事,那它就在我的能力圈内,否则就不是。
苹果市值1万亿?我从来不在乎这个,我只关心它赚钱的能力。当我买入一家公司时,我不会打算卖掉它,除非它的盈利能力发生变化,或者有更好的、我熟知的、价格很低的目标。
17、你如何看待创业中的“坚持就有希望”和“Stop List”?
段永平:“停表”讲的是做正确的事情,知道错了就要马上改正,对于创业依然适用。(就是做对的事情一定要坚持,做错的事情要尽快改正!)至于怎么做对,那是方法层面的,可以通过学习来解决。
如果你不知道什么是对什么是错,也就是你没有是非感,那么这辈子就很难做出什么成就。是非感是需要自己去培养和坚持的。比如抽烟,很多人戒不掉烟,不是因为不知道抽烟不好,而是抵挡不住短期的诱惑。
18. 你为什么不见媒体?
段永平:我不想让公众觉得我控制了公司,偷走了CEO的成就感。不偷走他们的功劳非常重要,因为实际上我已经十多年没有上一线了。如果我还是CEO,公司可能不会这么好。
19、您如何看待中美两国市场环境对创业发展的差异?
段永平:美国环境好,在中国做生意比较难,自己做完生意还要干警察、消防、安保,很麻烦……
20. 你主张不借钱也不用钱。如果错过了机会怎么办?
段永平:贷款、消费,赚钱快,赔钱更快。你经常在河边走,鞋子会湿的,鞋子湿了就湿一辈子。为什么要冒这个险呢?(有些机会是注定要错过的,只要确保抓住了对的机会就够了。)我们过去的竞争对手大多消失了,但我们还活着。也许这就是原因吧。
21. 您如何看待智能手机外壳行业?
段永平:我不太明白,但是我知道好东西是不需要推广的,你看智能手机一出来,很快就火了,如果你的产品出来后,不能很快吸引到用户,那肯定是不够好的,你要好好想想自己的问题。
22、你对职场新人的职业发展有什么建议?
段永平:做好自己的本职工作,不要跳槽。硅谷很多人喜欢跳槽,但在苹果工作 30 年,会比跳槽到大多数创业公司有更好的回报。
23.您如何看待创业?
段永平:如果你不明白自己在做什么,就不可能说服投资者。黄峥特别善于问这意味着什么、那意味着什么,抓住问题的本质。
24.(什么是)企业文化?
段永平:企业文化是核心,核心就是为什么成立这个公司,这个公司是我们要去的地方,核心就是什么是对的,什么是错的。
招人分为合格的人和适合的人。适合是文化匹配,合格是能力。价值观不匹配(匹配)的人就不要招。给公司制造麻烦的人往往是合格但不合适的人。一群合适的普通人,只要齐心协力,就能成就大事。
25、您如何看待中国企业热衷弯道超车?
段永平:有句话说,“抄近路是迷路之路”,弯道超车是不存在的,最重要的是抓住本质!不然,就算你超车了,也会被再次超车。
26、怎样判断股价是否便宜?
段永平:这个问题只有那些只关注短期和市场的人才会问。我不考虑这个问题。我关注的是长期,不去碰我不懂的东西。任何考虑市场和时机的方法都可能是错误的。我不看市场,我看业务。
你说某只股票很贵,你怎么知道的?如果你从今天来看 10 年前,我想一切都很贵。如果你从 10 年后来看现在,如果你能理解这家公司并且它很便宜,那就买它吧。
27.如何理解“Stop List”?
段永平:主要是做对的事情。这不是什么(技巧)或者(公式),而是一种思维方式:如果你发现自己错了,就立刻停下来,因为这时候成本是最低的。我不能告诉你对还是错。如何判断对错,需要你自己去积累。
你不应该对用户或投资者撒谎。每一句话都是一个承诺。你应该知道这一点。如果你去找投资,却说你没有生意,没有,什么都没有,那就去找你爸爸吧。你必须先有东西,然后才能见到投资者。如果你甚至不知道自己想做什么,投资者怎么会相信你?
至于如何把事情做好,需要时间去培养(有学习曲线,必须允许犯错)。坚持“Stop List”,优秀是积累起来的。和苹果相比,OPPO在做正确的事情上也一样,但在做正确的事情上可能还存在一些差距。但我们已经积累了。我们比大多数公司都优秀。
“停表”没有捷径,要自己积累、保存、历练。停就是发现不对就停,时间久了效果会很明显。很多人放不下眼前的诱惑,30年后还在。犯错一定要停,抵制短期的诱惑。
28.如何在硅谷更好地养育孩子?
段永平:最重要的是给孩子安全感。怎么给?就是给时间,给高质量的陪伴,和孩子做朋友。高质量的陪伴就是在一起,藏好手机。
爱是无条件的。中国人的爱往往是有条件的。“你得了第一名,爸爸很爱你。”这两句话永远不能放在一起说。中国人还喜欢到处炫耀自己的孩子得了第一名,这很容易给孩子带来压力。
孩子会想:如果我排在第二位,你是不是就不爱我了?我养育孩子的时候,尽量不对他们说“不”。除了重大问题和涉及界限的事情,我让孩子大胆探索。
29.您觉得老八怎么样?
段永平:巴菲特是个非常好的人,他待人很善良,发自内心的真诚,他很有智慧,任何复杂的问题,一两句话就能抓住本质。他这么有智慧,这么成功,这么善良。我在中国企业家中很少看到这样的人,美国企业家也很少。
30.为什么要出售网易?
段永平:因为丁磊还只是个大孩子,我不太放心把那么多钱放到他手里,虽然股价证明我可能犯了一个错误。
31.您如何看待特斯拉?
段永平:芒格说马斯克是公认的天才,他的智商可能是190,但他认为自己是250。但经营一家公司,必须理性。在我眼里,特斯拉是一家零价值的公司,迟早会完蛋。它的(企业文化)很糟糕。
32.如何建立长久的友谊?
段永平:就是真诚待人。我从巴菲特身上学到,人生最重要的就是友谊。所以我们要宽容、友好、真诚地对待朋友。但他并没有说我们要有很多朋友,十几个好朋友就够了。
33.如何传承(文化)?
段永平:没有什么特别的秘诀,主要靠筛选,找到志同道合的人。因为你不可能说服那些不相信你的人。当你跟不相信你的人谈话的时候,你看他们眼神游移不定。然后你每年、每月、每天谈,经过多年的筛选,把不适合的人剔除出去。
34.如何选拔人才,包括合伙人和员工?
段永平:一下子找到对的,是运气。最主要的是要有标准,该淘汰的淘汰,该解散的解散。知道错了,就要有勇气停下来,越早停下来,成本越低。
35. 请举例说明你的“停止列表”。
段永平:现在没想那么多,我学过广播,但没做,因为不是我喜欢的。我研究生毕业的时候找的工作,说是几年后能当上导演,两年后有房子,有鸡鸭鱼肉。
但我没兴趣,就离开了。后来我去了佛山无线电八厂。当时这个几百人的厂招了100个本科生,50个研究生,大家都不满意,很多人想走。结果我走两年后,小霸王就出来了。我再回去一看,组里还在(只剩下一个人)。
很多人嘴上说“我还没找到更好的机会”,其实是没有勇气停止做错事。所以停的意思就是发现错了就立刻停,否则两年后可能还在那个糟糕的地方。我做事总是想着长远,很多人执着于眼前的利益,30年后还是会执着。
36.美国对中国的误解?
段永平:美国人普遍对中国比较了解。我支持(政治正确),因为如果你连政治都不正确,你怎么能正确呢?现在美国人选出来的总统让我很困惑,但我相信最后一切都会好起来的。
37.(价值)投资中最重要的是什么?
段永平:(对的生意、对的人、对的价格,这是巴菲特说的。)对的生意指商业模式,对的人指企业文化,这个不是那么重要,这个才是最重要的。
这跟(创始人)有很大关系,就是赚钱的方法,这个要你自己想清楚,我不能告诉你。就像你不打高尔夫,我也不能告诉你它有多好玩。
38.如何坚持创业?
段永平:我的理解很简单,坚持不住就坚持不住,坚持住就放不下,到时候自己就知道了。
39.您对比特币/区块链有何看法?
段永平:我对不能产生现金流的东西不感兴趣。我不懂区块链,就不看。我不懂,就不会重仓投资。但我不懂,不代表你不懂,你应该投资你能看懂的东西。
40.如何发现并保持平常心?
段永平:保持它不难,因为它已经存在了(心里已经有了)。但是马云也说过,“常人很难有常心,所以常心也是不常心!”发现是需要吃苦的。因为没有常心,随时都会跌倒。
41.如何找到自己喜欢做的事情?
段永平:如果你一直呆在自己不喜欢的地方,你可能永远都不知道自己真正喜欢什么。所以如果你发现哪里不对,就应该停下来。多尝试,多寻找。做自己喜欢的事情,就没有加班的概念,因为你会想方设法地工作。
42、我认为失败是必然的,而成功则是偶然的,对吗?
段永平:成功必有原因。
43. 如果你有机会重新过一遍人生,你会做什么不同的事情?
段永平:我不知道,我没有想过这个问题。也许少喝点红酒?
44.您最想对儿子说什么?
段永平:说什么都没用,重要的是你做什么(最重要的是你做了什么)。(这是巴菲特说的)
45. 你怎样知道什么是对的/错的?
段永平:思考是需要时间的,可能想了很久,有一天突然有了一个想法,明白了这个想法是对的还是错的。我们给小霸王想的时候,用了半年的时间才想出来。很多人整天忙忙碌碌,没有时间去思考,可能永远也想不明白。
46.中国是否出现重大危机?
段永平:有人在微信上问我,会不会有动荡之类的。我说我觉得我们一直都在动荡之中。我觉得我们一直都有危机。有危险,也有机遇。我们只要尽力就好。
47.您如何看待贸易战?
段永平:如果用10年的时间来看,这个事情肯定会过去,如果股市真的出问题,苹果有这么多现金,会更厉害,所以这个时候买好公司就更重要了。
48. 您如何看待贵公司产品的使命?
段永平:从产品角度,我们是慢慢摸索,发现不对就马上停。比如苹果的充电器,讲了一年,今年还没推出,没推出肯定有问题没解决,没解决我们就不会推出。
49、男人最怕选错职业,未来受欢迎的职业,自己擅长的职业,还是自己喜欢的职业,你到底该选哪个?
段永平:如果你知道:什么会流行+你擅长什么+你喜欢什么,那你一定会做那件事。问题是很难知道,所以优先做你喜欢的事。有很多钱并不是一件好事,因为赚钱是很大的乐趣,如果你有很多钱,你就失去了一个很重要的乐趣。钱够用就够了。做你喜欢的事更重要。
50、 心电图的FDA认证有价值吗?
段永平:当然有,第一,能引起重视,让人知道;第二,有资质,医生才会认可。
51.人机交互的下一个突破是什么?
段永平:我不知道。但机器肯定越来越强。围棋人类已经输了,投机也赢不了机器。但在投资方面,机器永远也赢不了人,因为机器看不懂公司。
52. 如何处理差异定价(对不同的客户给出不同的价格)?
段永平:如果价格不一致,第一,他们迟早会发现的;第二,如果客户发现可以谈价钱,他们就会想方设法跟你讨价还价,浪费你很多时间,很麻烦。如果价格一致,就省去很多麻烦。
做产品最主要的是把握客户的需求,而不是价格。你可以看看空客的约翰。(一个人打败了波音!当然,产品是关键!)
53.黄峥的什么优点让你投资他?
段永平:我和黄峥是十多年的朋友,我了解他,我信任他!
最后,今天是正月初八,祝各位餐友:龙腾海阔,财源广进!
来源 | 虎嗅网
出品 | 餐饮O2O
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