施工现场签证是投资建设项目业主与施工承包方依据建设合同，对施工过程中发生的合同价款以外的责任事件所作的签字证明。现场签证不包含在建设合同和图纸中，具有临时性和不定期性，涉及范围广泛，如隐蔽工程、材料代用、施工条件变更、设计变更等。因此，在工程的整个实施过程中，都有可能发生现场签证，并最终以价格调整的形式反映在工程结算中。

由于各种原因，现场签证工作繁琐，问题多多，导致施工现场签证价格在工程造价中所占比重越来越大，成为工程结算超预算的原因之一。因此，加强施工现场签证工作的控制，对合理控制工程造价有着十分重要的作用。

工程签证程序

工程开工前必须进行图纸审查，提前解决施工图问题，减少施工过程中的设计变更和签证。如无法避免，应遵守以下规定。

1、工程设计变更的具体负责人员为现场项目经理，具体负责联系施工总包、设计单位、业主等相关单位和人员，并负责发放设计变更通知。

2.所有设计变更必须以书面形式记录，禁止口头承诺。特殊情况下，如作出口头承诺，须于承诺后7天内发出设计变更通知。

3、由于各种原因造成设计变更，致使工程费大幅增加的，应写明对增加费用的处理意见。

4.设计变更一般由项目管理组通知设计单位，由设计单位出具符合规范的变更通知单，由项目负责人送交相关单位后方可实施。重大变更报主管部门负责人审核批准后方可实施。

5、现场施工过程中发生的一切签证，必须报工程例会讨论研究，并由工程负责人签字原件。任何未经办理签证手续，由监理、估价人员及相关管理人员（包括主任）签发的签证无效。发生的工程签证应及时办理，一般不超过7天。

6、所有工程的设计变更均由项目负责人分发到设计单位、施工承包单位、监理单位、鉴定单位、主管部门领导、部门资料室、预算员、各专业现场施工管理负责人。

工程签证包括什么？

现场签证是由业主代表、监理工程师、建设单位负责人共同签署的书面手续，用于正式建设活动中某些特殊情况。它不包含在建设合同和图纸中，也不像设计变更文件那样具有一定的程序和正式手续。其特点是临时发生、具体内容各异、无规律性。是建设阶段投资控制的重点，是影响项目投资的关键因素之一。

一

现场签证主要包括以下几个方面：

1. 经济签证

（1）杂工：施工现场与主体工程无关的劳动力，例如未包括在定额费用内的运输劳动力、拆除劳动力等。

（2）小型项目。

（3）临时设施补充工程。

（4）隐蔽工程签证

（5）因停水、停电、业主材料不足或不及时、设计图纸修改等非建设单位原因造成的停工、人员、机械设备的经济损失。

（6）议价材料价格确认单。结算文件编制时规定，允许计算议价差价的材料价格必须在施工前确定。

（7）申请签证所需的其他费用。

2.工作签证

停水、停电签证；因非建设单位原因停工造成工期延误。

二

现场签证的重要作用

工程结算的主要依据有：施工合同、招标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等规范性文件。现场签证以书面形式记录施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主和施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。

特别是一些固定标段的工程，在结算时会调整设计变更和现场签证，现场签证是记录施工现场情况的第一手资料，通过对现场签证的分析和审核，可以为处理索赔提供依据，正确计算索赔成本。

现场签证办理是建筑施工中争议最大的环节，我们接触到的施工签证或多或少都存在问题，而问题产生的原因，一方面是建筑市场不规范，另一方面是施工各方（包括业主、监理、施工单位）不够重视。总体来说，存在以下几个问题：

1、对于零星工程、零星用工等应发签证而未发签证的，应及时办理。很多业主在施工中比较随意，经常在施工过程中更改一些部位，没有进行任何设计变更或现场签证，结算时很难弥补困难，从而引发纠纷。

2、有些施工单位对哪些费用需要签证不清楚，缺乏签证意识，现场签证不规范。一般来说，现场签证需要业主、监理、施工单位三方签字才能生效，缺少任何一方的签字都是不规范签证，不能作为结算和索赔的依据。

3、违规签证。有的业主没有专业的投资管控人员，不了解工程造价的相关规定，有的施工单位采用欺骗手段获取违规签证，此类签证同样不被认可。

抓好现场签证是投资控制监理的一项重要工作，作为投资控制工程师应做好以下工作：

1、熟悉合同。熟悉合同是投资控制工作的第一步，尤其要重视与投资控制相关的条款。因为在很多合同中，业主会根据自己的情况和要求约定一些特殊的条款。比如有一个项目规定合同和现场签证必须有厂长签字才有效。没有厂长签字的现场签证不能作为结算和索赔的依据。

2、及时办理。一方面由于工程施工的特点，很多工序会由下一道工序覆盖，如基础土方工程，也有在施工过程中拆除的，如临时设施等。另一方面，施工各方人员都有可能发生变动。因此，现场签证应做到每件事都要签，一次签字，及时办理、及时审核，并填写签证费用审核表，计算费用，报业主，多与业主沟通，当好业主参谋。

3、严格控制投资是控制人员必须履行的职责。利用我们的专业知识，严格审查现场签证，避免违规签证。签证上应有监理工程师的签字。投资控制监理工程师应具备造价专业知识，熟悉定额基本知识和相关法律法规，从专业角度审查签证是否合理、正确、切合实际。

如何查询建筑工地签证

签证工作是一项政策性、技术性和经济性很强的工作，各方应指派具有相关专业知识的人员进行管理。对比较重要的工程，造价工程师要跟踪审核，从立项、签订合同、现场管理、工程付款、工程预结算、财务结算等进行全过程管理，使工程造价在施工过程中得到有效的控制。在施工阶段，对现场签证要采取一些必要的控制措施，包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

1.组织措施。

建立机构，制定制度和运行机制，明确监理、控制人员的任务和职责，不断完善项目管理组织保障体系。业主项目管理团队应对项目投资控制进行跟踪管理。要实现有效控制，必须不断提高签证人员的专业素质。在运用组织措施时，应处理好以下几点：

1、现场签证须有各方（业主、监理、施工等）代表签字，同时各施工方各保留一份签证表，结算时业主亲自交给审核单位；

2、已在额度和有关文件中规定的项目，不再另行批准；

3、必须写明现场签证的内容、数量、事项、原因、地点、日期、结算方式、结算单价等。

4、现场签证务必及时签签，不得拖延至落户，对一些重大的现场变动情况应及时拍照或录像，留存第一手原始资料。

（二）技术措施

1、现场签证要清晰、不含糊，否则会给结算留下隐患。对已列入清单且工程量未增未减的项目不予签证。对属于承包商应考虑范围的措施费用不予签证。对属于承包商应考虑范围的工程风险不予签证。

2、隐蔽工程：在实施施工组织设计和施工计划投资控制过程中，确保隐蔽工程的批准尤为重要。

隐性工程签证是指工程竣工后才可收回的那部分的签证。如果缺少此类签证信息，将很难完成结算。因此，应特别注意做好以下方面的记录：

①基坑土体换填情况、材料、深度、宽度记录；

②桩芯填充深度；

③基槽开挖及检查记录等；

签证必须真实、及时，并且不得重新签发。

（3）经济措施。

在施工期间，由于现场变化、业主要求、环境变化等原因，各类签证都可能造成实际工程造价与合同造价出现差异。主要包括业主违约、承包商以外的原因造成的工程变更及工程环境变化、合同缺陷等。由于涉及面广，项目众多复杂，所以必须掌握相关的定额和文件规定，尤其要严格把控签证的范围和内容。

1. 办理工期延误赔偿相关签证。按照索赔程序的原则审查索赔成立的条件，明确责任，认定合理索赔，并取得监理人员的签证和业主的批准。

2、材料单价签证是影响工程造价的重要因素之一，在办理材料单价签证的时候要注意哪些材料需要签证，如何办理。

结算时需注意材料单价是否包含材料采购、仓储运输费用，避免重复结算。

对于需要签证的材料单价，最好双方共同进行市场调查，如实签订材料名称、规格、厂家、单价、时间等。

（四）合同措施。

1、加强合同签订管理。如果招标文件没有明确描述合同的主要条款，特别是工程结算方式或价格调整方式，建议尽可能在合同中明确以下内容：

①项目遗漏项目的补充原则；

②工程量调整的原则及计算方法；

③材料价格调整的原则、方法；

④工程保险、履约担保等风险防范内容；

⑤综合单价调整原则、定价方法；

⑥措施成本的调整原则和范围；

⑦建设工期变更对综合单价影响的调整原则等。

2.如施工图有设计变更或错误，如承包商已开工、开料、采购材料等，此类签证只需签变更或修改的项目，如原图纸不变，则无须重签；

对已切割或购买的材料，必须明确标识材料名称、规格、型号、数量、更换日期、运输状况、到货情况、有无回收或替代情况等。

3.停工损失。因工人停工、材料租赁、机械租赁等非承包方原因造成超过规定时间的停电、停水而造成的损失；

对于因业主资金不足造成长期停工造成的损失，双方应在合同规定的时间内以书面形式签订停工起止日期、实际停工天数及工日单价、现场停工机械的型号、数量、规格、单价等内容，并列明细清单；

指标没有具体规定，如何确定和补偿，应根据不同项目的实际情况或参照同类指标及相关规定。

总之，现场签证管控看似简单，实则不易，整个管控过程就是甲方和乙方之间的博弈，作为现场签证人员，对于施工过程中发生的超出合同价的责任事件，一定要加强自律意识，根据客观实际进行签证认证，确保施工方现有的利益，不损害投资建设项目业主的利益。