微信小程序适合所有场景吗？小程序更倾向于服务于以下场景：

我们都知道微信公众号、服务号等公众号更偏向于媒体和内容的输出；而小程序则更偏向于基于特定场景（商业、办公等）的服务。二者的区别在于，前者以内容输出带动用户情感，后者以用户为中心服务带动用户多方位体验。

支付宝小程序聚焦商业和生活服务（租房、支付等场景），百度轻应用以搜索、地图为主，而微信小程序则扎根于社交、团购、游戏等领域。

无论你关注哪个领域，都离不开小程序本身的场景化服务。小程序是铺设又一个移动互联网基础设施的载体。随着小程序数量的日益增多，小程序已经逐渐成为人们生活的一部分。

在拼多多、美团、京东等APP中，小程序的推出也逐渐让用户养成了使用习惯：骑行码小程序、扫码买单小程序、停车小程序等等，用户可以使用各类小程序来处理线下场景的生意。

未来小程序的用户规模会逐渐增大，无论对于小程序开发者还是用户来说，小程序在各种生活场景中都将是不可替代的。

并不是所有场景都适合小程序：

过去两年我帮助至少50个团队完成了小程序的设计规划，有的团队原本想做原生APP，但是他们的项目很适合做小程序，我就推荐他们做微信小程序，现在运营效果也不错。

有些团队专门找我负责小程序的设计和规划，但项目本身并不适合小程序这种产品模式，我就劝他们退出，或者简化一半以上的功能作为试点。

并不是每个项目场景服务都适合小程序，因为有些做不出来，就算做了用户也不会来，因为小程序这个场景还没有深入到用户的使用习惯里。

在不断的实践中，我总结了一套专门用来判断目标场景是否适合做小程序的模型：

如何判断目标场景是否适合微信小程序？

在移动互联网时代，我们有四维的产品定位方法，并运用到产品自身的价值定位以及后续的产品演进中。但目前互联网发展趋势更注重功能的叠加和增量的划分，这种产品定位方法并没有被很多人使用。但在我的实际应用中，这种方法可以作为原生APP与微信小程序之间转移的标杆。

四维产品定位

所谓四个维度，就是量级、功能、频率、需求四个分类标准，通过这四个标准的任意交叉，我们就可以清晰的定义自己的产品。

量级及功能划分：

如果把量级和功能两个标准做成一个坐标图，就可以得到四个象限：重量级功能复杂，重量级功能单一，轻量级功能复杂，轻量级功能单一。

所谓重量级，就是指App在运行时，需要调用很多底层服务，比如拍照、录音、定位、控制蓝牙WIFI、NFC、读取联系人、写短信、打电话等等，调用的服务越多，App就越重。

不过功能大小和复杂程度并没有直接的关系，比如上图中的翻译类别（ Maps、有道词典），它们提供的功能是翻译，但还需要录音、拍照等功能，由于具备拍照翻译和录音翻译功能，所以属于重量级的单功能分类。

功能复杂、重量级的产品不胜枚举，我只列举了安装量比较高的几类，包括微信、QQ这样的通讯平台工具，支付宝这样的安全支付工具……这些工具调用的服务非常多，功能也非常丰富，安装包大小大多在50M以上。

值得一提的是，百度云盘是一款重量级的工具，除了云盘的基本功能外，还包含了一些工具型小程序作为功能扩展，因此也属于重量级、功能复杂的范畴。

轻量和复杂功能多少有些争议，很多人问为什么购物（淘宝、京东）算轻量，这里需要科普一下，大部分购物APP都是混合开发，大部分都是H5界面展示给用户，你可以断开手机网络，打开淘宝或者京东，点击首页任意一个类目，就能一窥它们的真面目。

同时，很多重量级应用也有精简版本，在砍掉部分功能、简化设计后，也属于轻量级应用的范畴。

最后，还有很多轻量级的应用，功能比较单一，日常笔记、计算器等都属于这一类。

频率及需求划分：

我们将之前坐标图中的应用进行分解，并按照新的衡量标准重新定义，就可以得到下面的坐标图。

频率和需求夹杂着个人情绪，无法统一定义，所以只能从侧面验证。同时这两个维度也可以作为后续操作的不变目标。这里我尽量做了一个折衷的分类。当然这对每个用户来说并不是完全正确的，毕竟用户群体不一样。

刚性需求如何定义？

指在有限的资源条件下，用户留存该应用的可能性，可能性越大，越属于刚性需求；可能性越小，越不是刚性需求。

比如有些用户用的手机是低配版，或者工作学习用的是16G内存的手机，安装的应用只有十几个，一般来说微信、QQ、支付宝是必备的，也就是说对于大多数用户来说，通讯和支付是最重要的需求。

虽然淘宝、京东在现在的网购时代很火爆，但是体量太大，低端手机根本装不上，所以人们只好选择不安装这样的软件。所以从大数据来看，淘宝在低端手机上的安装量占比非常小。有些应用会选择发布精简版，满足这类用户的刚需。当然小程序正在逐渐取代精简版，这个问题我们后面再讨论。

频率比较容易理解，就是用户每天打开某个应用的次数，或者每隔几天打开一次。同样，每个应用的使用频率也因用户而异。比如地图，有些旅游爱好者几乎每天都要打开，当然也有出差或商务出行时方向感不强的人。但对于不经常出行的人（比如学生），使用地图的频率就很低，可能每隔几天打开一次。

因此，根据各个应用的运维数据，或者通过访谈用户的使用心理，应用程序所有者就会很清楚的为自己的产品找到自己的定位。

四维融合：

上面我们分别讨论了两个可定义的标准和两个不可定义的标准，分别定位产品之后，可以得到一个关键词组，例如：

每个应用都会有自己的一套关键词，而且随着版本的不断升级，它的关键词也会不断变化。总之，一个好的应用最重要的发展目标是刚需，如何让你的产品被更多用户使用，让用户无法放弃；以及在规模和功能方面的性价比要高于同类竞品。如果这两点都做到了，那么无疑是一个好的应用产品。

四维产品定位在小程序中的应用：

当我们对项目产品进行划分和定义的时候，可以清晰的体现出产品定位和价值目标。那么如何判断自己的应用是否适合做小程序呢？我们来做以下几点：

小程序倾向于构建轻量级应用程序

首先，小程序倾向于构建轻量级应用。如果强行将重量级的应用纳入小程序，功能就会不稳定。例如，严重依赖蓝牙或 GPS 定位的应用，用户体验就会很差。例如在肯德基的小程序中，我身边的朋友就遇到过定位大多无法使用，无法选择门店，导致用户体验非常差。

小程序倾向于构建具有单一功能的应用程序

这里我不是说功能必须一个，而是说应用的页面关系不要太复杂，不要放太多东西在里面，不然体验会感觉不太舒服。比如京东小程序基本包含了APP的基本功能，用户体验稍逊一筹，这也是为什么我说京东和淘宝是轻量级应用。不过购物小程序一般都做的比较好，所以对于不经常买、只是偶尔买或者推荐买的用户，还是非常建议这么做的。

非必要应用非常适合小程序

我们之前根据在资源有限的情况下，用户留存的可能性来定义刚需和非刚需。非刚需的应用，原生应用的开发成本太高，安装量也不大。随着小程序的火爆，很多用户会直接在搜索页搜索相关应用来替代原生应用，所以非刚需的应用适合做小程序。

低频的应用由其自身的定位决定

由于产品属于低频领域，所以在上线小程序之前，应该根据自身情况进行功能分解或者简化，一方面可以刺激产品的发展，另一方面可以作为触角，更加清晰的了解用户的行为心理和习惯，从而更好地决定产品未来的变化。

例如，百度网盘小程序简化应用APP功能，重点推出与朋友分享文件的功能，以刺激自身产品的使用。

综合分析，一目了然

分析完四个维度，我发现我的产品有多个重合点，比如一个功能复杂的轻量级应用，一个标准适合，一个标准不适合，那我就得考虑功能或者重量，但这个调整必须在保留产品原有灵魂的前提下进行。我见过很多产品，小程序版本被砍得面目全非，跟主应用完全没有关系，这是没有意义的。

一般而言，根据标准的适用程度，可以提出以下建议：

对于功能特别复杂的大型应用，可以适当拆分成多个小程序，但前提是功能要精简。目前很多线下门店的小程序划分过度，每次点击一个模块就会跳转到另外一个小程序，用户会产生跳转恐惧感，不敢继续尝试使用功能。

总结