没有足够的内容创作者。

作为抖音的重度用户——在手机屏幕使用时长排行榜中，大部分时间都是微信排名第一，抖音排名第二——我明显感觉到最近抖音内容的质量明显下降。 与此同时，直播和品牌广告占比大幅提升。

粗略估计，抖音信息流中尤其是夜间的10个短视频中，至少有3个是直播带货，2到4个是切片短视频带货，一个是品牌广告，一个是品牌广告。其余的都是正常且低质量的内容。 直接后果是个人逐渐失去使用抖音的兴趣，打开抖音的次数和时长明显减少。

唐晨发出这段感情后，引起了很多朋友的共鸣。 评论中表达的观点大致可以分为三种：一是他们很少看抖音，对这一现象没有认识； 二是他们也感受到了影响，体验非常不好。 他们抱怨抖音，它已经变成了一个购物平台。 减少使用甚至卸载抖音； 另一种是转移到其他同类型产品，比如视频账号。

原因在于，以抖音电商为代表的内容电商崛起后，短视频的内容生态发生了巨大变化，平台流量开始向电商直播间、带货短视频倾斜。规模很大。 快手、小红书等押注电商的内容平台都无法避免。

然而，用户持续时间是恒定的。 内容平台如果希望获得更大的商业利益，势必会蚕食正常、纯粹的内容消费空间。 “宇宙末日带货”每天都在发生。 更多的内容创作者，尤其是网红、头部创作者，看到带货可以赚钱更快、赚更多钱。 ，他们会转身投资直播。 一阵风也吹过。 一旦一个新的内容创作者受到公众关注或者被平台算法“选中”，大家都会下意识地做出反应：他/她什么时候带货，他/她会去哪个平台带货？ ？

典型案例有最近热议的“挖”黄先生，五次直播销售额破百万，网红鹿哈（山寨版鹿晗）自曝靠卖货7个月赚了3500万更远的还有更多：早期靠优质短视频内容走红。 当粉丝数量积累到一定数量后，他们也开始卖货。 他们在个人介绍中被称为“高素质电商专家”。

抖音官方数据也证明这一趋势正在蔓延。 在2023抖音电商作者峰会上，抖音电商总裁魏文文公布了抖音创作者的最新数据。 过去一年，有515万人成为抖音电商新创作者，共有884万作者通过抖音电商获得收入。 这一增速甚至超过了美团外卖骑手的增速。

此外，抖音还将无限降低带货门槛，帮助更多创作者成为电商作者。 据唐晨介绍，抖音电商开放带货权限流程已全面升级。 升级后，粉丝1000人以下的抖音创作者也可以激活抖音电商权限，通过销售商品。 其口号是“0元、0粉丝，人人都可以带货”。

来源：抖音电商作者峰会

从内容平台、短视频和内容创作的商业回报来看，这并不是一件坏事：平台可以在保持较高数据的同时获得最大的商业利益，创作者可以快速将流量变现，实现自身的商业价值。 。 说得好听一点，一个平台和作者双循环的成长生态系统正在形成。

然而，内容创作的能量是有限的。 深耕优质内容需要大量的精力、投入和创造力。 带货可以快速赚钱。 这种差距会消耗大量创作者赚钱的积极性。 投入无法平衡，因为大多数内容创作者无法在内容和商业化之间取得有效的平衡。 就连“不食人间烟火”的李子柒也与MCN机构发生争执，导致2年无法发布新作品，奇耻大辱。

不客气地说，如果切断了内容供给源头，优质内容就无从谈起。 这种不平衡直接导致了抖音、快手等平台整体内容质量明显下降，即使没有短视频、直播间的出现。 各种切片、AI生成的内容、剪辑甚至是抖音视频，都在算法打造的“信息茧”中疯狂生长。 无趣、无聊、低质量、过度商业化的内容迫使用户逃离这些“时间黑洞”。

东方证券、博科等相关机构的研究报告中也有所体现。 其结论指出，对于快手这样的短视频平台来说，每当商业化步伐加快时，用户总使用时长的增长就会放缓并下降。 并且随着公司边际收入逐渐增加，与用户总使用时长存在明显的反比关系。

这很容易理解。 短视频平台的电商业务无论多么风光，本质上仍然是一个内容平台。 用户保留水平取决于内容的质量。 如果内容质量差，不能有效平衡内容和商业化的权重，最后的教训将是惨痛的。 以哔哩哔哩为例。 当财报中的收入数据看起来不错、内容成本下降、利润率上升时，每日总用户时长肯定会减少。

对于内容平台来说，无论是抖音、快手、小红书，还是友爱腾，都找不到做电商的出路，核心的竞争和发展逻辑就是追求内容、商业化和用户体验（包括用户体验）。 数量、使用时间等）以实现利益最大化。

就目前电商的盈利模式而言，无非两种：一是赚取广告费，将流量引向商家或外部合作伙伴，赚取广告费。 另一种方法是通过出售商品赚钱。 借助流量的优势，可以通过销售商品赚取差价。 前者以阿里巴巴为代表，后者以京东、拼多多为代表。 虽然现在各大电商巨头都将触角伸向彼此的腹地，但在赚钱方式上仍然存在着明显的界限。

以抖音为代表的内容平台就像电商中的“怪物”（这里的怪物并非贬义）。 在很短的时间内，他们就在人头攒动、几近成熟的电商行业中迅速崛起，成为任何人都无法忽视的存在。 佩服的玩家们，这就是一个商业奇迹。 流量催生了内容电商，但也滋生了野心，试图赚“既想要又想要”的钱：靠广告流量赚钱，靠卖商品赚钱。 也就是说，我们既要赚京东的钱，又要赚桃田的钱。

关键问题是，如果不创造新的颠覆性电子商务模式，这种雄心壮志就不可能实现。 随着流量高峰，抖音也必须做出权衡，在流量变现上倾向于更高效的电商模式。 结果，抖音不再干净，内容创作者也不够多。

此前，抖音的电商流量已经不够用了。 公开资料显示，2022年12月，字节跳动CEO梁汝波在公司全员会议上表示，产品DAU在增长，但低于年初设定的预期。 据《晚报》报道，抖音在2022年上半年进行了多次测试，发现一旦抖音展示的电商内容超过8%，主站的用户留存和用户使用时长就会受到显着的负面影响。 这说明公域流量不可能源源不断地供给电商。 如果抖音都这样，其他内容平台也好不了多少。

这是另一个细节：视频帐户正在增加。 除了受益于庞大的微信生态之外，张小龙对商业化的克制也是不可忽视的因素。 这也吸引了大量不从事商业化的纯粹内容创作者，助推视频账号的快速崛起。 如今，正如有媒体评论的那样：视频账号越来越像“纯粹版”的抖音，而抖音也越来越像淘宝，主打视频和直播。 淘宝也在做视频，但没那么激进。 ，只是作为自身商业内容的延伸。

某种程度上，这是内容平台押注电商时会遇到的问题。 这也是一个无法回避的问题，也是一个鱼与熊掌不可兼得的问题。

在分析小红书的网购电商时，唐晨指出，抖音、快手曾经走过的坑，小红书也会经历。 反过来说，小红书此前尝试电商业务失败的关键原因之一是小红书不想失去其内容平台的基调。 直到2022年，小红书才慢慢向电商业务开放流量。

小红书大力推广的买家电商，与抖音的兴趣电商、快手的信任电商本质上是一个东西。 最大的区别在于销售商品的方式。 买家电商具有很强的社区平台特征。 买家带货时，并不是只是喊“123，连线”来推销。 它们强调与用户的情感共鸣，为用户提供情感价值，将商品融入到内容中，可以更身临其境地与用户建立信任关系。 这是其他内容电商平台，包括传统电商平台所羡慕的。

小红书公布的数据显示，2022年，小红书电商直播主播数量同比增长337%，平台直播次数同比增长214%。 可见，这是小红书押注购物电商的一个内在逻辑。 也进一步了解到，抖音将小红书视为同赛道中最具威胁的玩家，带动微信、淘天等推出自己的“种草”社区产品。

或许很多人都怀念那个内容相对纯粹的时代。 唐辰为数不多的关注名单中，彭传明、彭南柯、山白等人还坚守着。 正如彭南柯在最近的分享中提到的，他在制作短视频时，就是“静下心来，沉浸其中，做出高质量的视频”。 如今，彭南柯发布的60余部作品中，浏览量最多的一部已达2.2亿次。 另一位山白曾因一段古法制作徽墨的视频而走红。 据新华网报道，博主“山白”为了这段视频在湖南老家呆了近500天，经历了上百次失败。 从切漆开始，经过炼烟、抽烟、洗烟、阴干、调胶、印墨等步骤，最终制成了价值如金的徽墨。 。

虽然他们的更新速度很慢，也不是传统意义上的短视频，但他们的粉丝却极其宽容。 几乎每个视频下都有网友的类似评论：彭传明、山白、彭南柯、陆磊。 我关注的四个博主都是不敢在抖音推送更新的。 他们的产量非常小，但质量却极高。

抖音截图

但现在，随着平台文化和商业利益的影响，这样的创作者越来越少。 这不是一个有利的迹象。 抖音确实走上了一条电商差异化的道路，但对商业利润的追求对于无辜的内容创作者来说也是令人反感和不安的。 抖音与快手在“内容+电商”上的互联，无法避免对优质内容创作者的照顾。

与此同时，一种内容消费的“复古”也正在来临。 在大屏幕电视时代，一家人围着电视机看“插广告的电视剧”。 如今，短视频平台已经成为这个时代的“电视”。 它们看起来像是高质量的内容，但实际上它们只是广告，不仅“消磨”你的时间，还掏空你的钱包。

相信抖音、快手等内容电商平台也能看到大量商家和用户回归淘天网和京东。 例如，珀莱雅、丸美等品牌发布的2023年半年报中，提到天猫旗舰店时，都使用了“回购”、“深耕核心群体”等词语，而抖音对应的关键词是“增长”“开始测量”和“打破圆圈”。

这时，我们还注意到来自海外的一则信息：9月27日，印尼贸易部发布声明，宣布禁止社交媒体平台上的电子商务交易。 新规规定，社交媒体平台不得进行直销交易，只能提供商品和服务的宣传推广。 印度尼西亚的新规定适用于所有社交平台。 由于直播占据的市场份额，新规的影响将是最大的。

抛开地域因素，这也给抖音等内容电商平台提出了一个命题：如何赚更长期的钱。 这实在是令内容电商平台头疼的问题。