医疗领域可以运用的保险种类大部分都是这样的，如图：报销、缴费、住院、综合。具体建议可以关注这些公众号，上面的内容比较丰富，作为基础了解，点开基本就能看懂，这里就不多说了。

二、如何成为行业必需品

2.1、受医保、集采、密集政策出台等综合因素影响。传统的玩法难以为继，人类也不会停止前进的步伐。人类的创造力是无限的，总有一波勇士会闯出一条新路——创新支付应运而生。到目前为止，所有实力雄厚的药企对此都有一些“需求”，无论是心理安慰，还是量的增长。

不管这个药品处于生命周期的哪个阶段、是否纳入集采、是否是新特药、价格多少，你都要在心里想清楚：我的产品适合创新付费吗？目前有没有竞争对手在玩这个游戏？我能不能想出新的玩法？

2.2、媒体鼓吹，中间商叫板。各类大健康产业媒体突然发现一块“肥肉”，纷纷鼓吹上下游合作，分享这块“大蛋糕”。动脉网、思齐圈……连证券公司都开始为此发文。

2.3、链条上的每个人都受益。和谐社会是进步的社会。营业额也更大了，销售代表多了一个吸引患者的工具，创新了支付方式。公关文章内容更多了，药店电商销售提升了，多了一个盈利点，更多的患者服务，更前卫的创新理念……

2.4，互联网医疗服务链条中的重要一环。为什么这么说呢？我会在第三段中解释。

3. 灵活八达通

互联网医疗公司以此为抓手，完美连接上游药企、零售终端、患者、创新支付公司。互联网医疗公司不赚钱不早起。利润从哪里来？第一，药企。你可以看这篇文章

你去药企谈合作的时候，可以拿出一个一揽子方案，酷不酷？高端不高端？有吸引力不？客户满意不满意？这个方案里就包含一个酷炫无比的创新支付，把医生/患者/药店/门店/电商所有环节打通，让所有人都参与到这个体系里。肯定比之前的解决方案更容易让人接受，如果没有这个，问出来你就是两眼发直。

创新支付方式灵活，可根据药企需求、单品特点、患者群体特点、开药医生特点、保险适配类型等，灵活应对多种形式的复杂需求。市场上创新支付服务商多种多样，金融服务层次多样，创新支付患者教育成本低，为药店增加收入，创新支付公司也增加收入，扩大群体。

对于大公司或者有实力的公司来说，可以有自己的整个部门；与外面几家公司合作，形成一个品牌也是不错的选择。

总而言之，创新支付的难点在创新，重点在支付，还有很长的路要走，我们还在春秋战国，八仙过海各显神通，但绝对不是条条大路通罗马——政策来了，寸草不生——哦错了，剩下的已经所剩无几了。

来吧，在雷神的锤子被掏出来之前，我们来浑水摸鱼吧。