OYO 与携程、美团达成合作?酒店预订平台或迎新变革

2024-06-01
来源:网络整理

【旅讯专家】继OYO在印度与其他OTA深化战略合作后,中国旅讯网近日获悉,携程、美团即将对OYO解禁。在这两大酒店预订平台上搜索OYO,可以达到与搜索如家、汉庭等品牌相同的效果。

事实上,5月13日,一位名为“马苏”的网友在脉脉上爆料了OYO与美团合作的消息。在评论区,有人自称是OYO员工表示,“听说是真的”、“据说一周内公布合作细节,对OYO和商家来说都是一件好事”。

同时,针对网友对消息真实性的质疑,有自称OYO员工的人士表示:“别太肯定,这是内部消息,应该可靠。我猜这次合作,对OYO来说是损失,对美团来说是收获。”

对于OYO与携程、美团达成合作的传闻,在旅游日报发出求证信息两小时后,美团相关负责人用四个字回复道:“目前还没有。”

不过,旅讯网从携程和OYO相关人士处获得了证实,双方均表示情况确实如此,正式的合作消息将于近期正式对外公布,但双方均拒绝透露更多合作细节或发表更多评论。

全面解禁似乎对OYO及其旗下8000家中小酒店来说是一件好事,但从全面解禁到战略合作,OYO与OTA和解付出了什么代价?又为何选择在此时和解?

此外,携程和美团均投资了类似模式的酒店品牌,达成合作后,酒店品牌之间的利益将如何平衡?

01突破至暗时刻?

据旅讯网了解,OYO在中国正式落地的首家酒店——位于深圳大鹏新区的OYO 8001天地酒店,近日由深圳市名启集团(香港)有限公司按照中高端酒店标准进行全新品牌装修。

该酒店在携程上正式更名为“深圳如玉天地酒店”。但如果翻看图片和评论,还是能找到OYO的踪迹。

天地酒店并不是一家不知名的酒店被贴上OYO的标签,再被贴上其他品牌的标签的孤例。近两三个月来,加盟商主动解约,是OYO被媒体曝光的一大弊端。

OYO给中小酒店打出了大红牌,但在精细化运营、精准流量等方面依然没能找到让加盟商满意的解决方案,这也是加盟商解约的主要原因。其中,加盟前并未告知OYO品牌被美团、携程等酒店预订平台封杀,加盟后又无法在这些平台实现品牌曝光,导致流量下滑。这就是加盟商在以往媒体报道中多次指责的“欺骗”行为。

目前,OYO官方宣称在中国有8000家酒店,并开始建立会员体系。不过,一位离开OYO的OCCH( )向旅讯透露,OYO在中国的预期解约率不低。“今年6、7月份对OYO来说将是生死考验,OYO必须找到让加盟商留下来的理由,而且必须是直接、有效、痛点的理由。”

与此同时,OYO酒店合伙人兼CFO李炜近日接受媒体采访时强调,快速扩张依然是OYO在中国的重要战略。“从去年到现在,我们回头看是不是在某个时候应该放慢脚步,现在没有人觉得我们应该放慢脚步。虽然现在看到了这个缺口,但去年九、十月份我们肯定就知道了,但现在正处于这个时期,我们必须先占领市场。”

因此,为了留住加盟商,吸引更多的加盟商,支持OYO宏大而美丽的故事,扭转OYO在行业和媒体中的形象,与OTA等酒店预订平台达成和解,让OTA打开流量闸门,让OYO品牌像普通酒店品牌一样出现在OTA上,是OYO现在必须要迈出的一步。

相比于打造强势运营的酒店帝国,将更多流量引流到中小酒店更加容易:首先,OYO 的上市酒店其实都被美团、携程覆盖了,只是没有显示 OYO 三个字,OYO 也为酒店提供类似 OTA 代运营的服务;其次,引流是互联网的事情,也是非酒店专业的 OYO 管理团队更擅长的事情,也是通过战略合作就能解决的事情。

OYO 愿意付出巨额代价,或许是为了另一个重要的考虑——资金。据传言,软银愿意加大对 OYO 的投资,并已启动尽职调查。如果 OYO 与中国两大酒店预订平台达成和解,看似美满的故事或将加速新一轮融资的到来。对于尚处于烧钱阶段的 OYO 来说,这也是必然的选择。

02付出巨大代价的手把手指导?

据传言,OYO即将正式宣布与美团、携程破冰,无独有偶,OYO的竞争对手之一、华住和IDG战略投资的H酒店也将在近期正式亮相。

《旅讯周刊》称,OYO每年向美团支付保底4亿元(每店5万元,8000家酒店)渠道费,要求美团不得上架竞争对手H的酒店;向携程每年支付近2亿元渠道费,但不要求携程将H排除在其平台之外。此外,OYO仍将向美团和携程支付佣金。

那么,这笔可观的上市费用将如何计入携程和美团的财报呢?以携程财报为例,携程财报中有五大类收入,分别是交通、住宿、旅游、商旅及其他(广告及其他费用包含在其他中)。据《中国旅报》报道,这笔上市费用很可能以佣金的形式计入携程的住宿预订营业收入中。

支付通道费_通道费如何收取_通道费的利与弊

根据携程2019年Q1财报,携程住宿预订收入为30亿元,假设OYO向携程支付一次性上市费用2亿元,这笔钱分摊到携程全年100亿的住宿预订收入中并不算多,但仅对OYO来说,这已经是一笔相当可观的数目了。

以华住为参照,2016年、2017年、2018年,华住向携程支付的佣金总额分别为4400万元、7700万元、6100万元,均低于OYO本次向携程支付的上市费用。不过,华住一直以直销强势著称,因此这一对比仍有较大偏差。按照渠道费佣金估算,OYO支付的综合佣金率应该不低于20%。

美团财报显示,其到店、酒店及旅行业务收入从2017年的109亿元增长至2018年的158亿元,净增49亿元。因此,OYO的4亿元渠道费对提升美团酒店及旅行业务收入的作用非常大。

03太阳底下无新鲜事。

今年3月,与OYO续签了为期5年的商业合作协议。据知情人士透露,根据该协议,OYO将向支付15%-25%的佣金,这一比例略高于其向其他OTA平台支付的15%-20%的佣金。作为条件之一,及其平台将不会与、等OYO竞争对手合作。

值得注意的是,在支付了巨额费用之后,OYO只是要求美团不要上线H酒店。然而,近一年来,面对OYO大举扩张的态势,携程、美团一方面封堵其流量,另一方面扶持有相关模式的酒店品牌,在市场上封杀OYO。

其中,携程投资的旅悦集团推出的索星、同程艺龙推出的OYU、脱胎于美团的轻住酒店等,都是目前市场正在招商的品牌。

未来OYO上线后,OYO和OTA自有酒店品牌在流量分配上会不会有不同的策略?OTA的联营酒店品牌还能用流量吸引加盟商吗?这些问题都值得OTA去思考。另外,通过导入流量扶持OYO,等到未来OTA真正做大做强了,OYO会不会反攻OTA?对于这样可能的未来,携程和美团,尤其是以酒店预订为核心业务的美团,是否想到了应对之策?

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