为深入贯彻零售数字化转型经营理念，永吉农商银行以电子渠道建设为切入点和突破点，促转型、抓经营，深度拓展优质客户资源，加大聚合支付推广应用，优化支付结算环境，积极抓好此项业务营销“覆盖”，带动聚合支付业务数量和质量提升，实现质量效益“双提升”，为业务经营发展注入活力。截至9月14日，存量聚合支付账户1723个，累计交易371万笔，交易金额6.1亿元，低成本资金到账2.7亿元。

上下齐心协力、齐抓共管，各网点厅堂通过开展厅堂微沙龙、商圈深度宣传等多种活动，让更多客户了解聚合支付优势，吸引客户办理聚合支付业务。此外，以“春风行动”“七走”活动为契机，积极开展外部营销，通过进村入户、沿街商圈上门营销等方式，提升客户体验。通过“厅堂+外拓”营销模式，内外联动、全员营销，全方位、宽角度拓展聚合支付业务。

加强场景营销，制定专属方案。抓住业务营销热点，加速市场攻坚，将业务融入生活，不断推动支付应用场景的深度和广度。根据城乡不同特点，因地制宜制定营销策略。在城市地区，结合网格营销，深入挖掘公共服务、大型商超、社区物业等支付应用场景，不断拓展聚合支付商户数量。

巧搭建联动平台，抓好客户维护。充分利用微信群，与商户建立互动机制，采取“线上+线下”相结合的方式，为商户预约支付营销。线上通过微信公众号、抖音等渠道加大高频宣传，通过开展活动增强客户粘性；线下加强现场走访、电话回访，引导商户使用，提升存量商户活跃度，以点带面吸纳低成本资金，带动商户数量和交易额“双增长”。

作者：贾晓东

主编 隋二龙 施炜 韩铁英

迟瑞兵 编辑