大约一个月前，小米14号员工关颖芝和工号6至15的创业团队其他成员终于在北京回龙观的一家粥店聚餐。 这一天，雷军和其他高管刚刚在香港结束全球路演首秀。
当晚，他们聊得最多的还是小米8年来的故事，也讨论过穿什么样的衣服去港交所，如何定制一套西装，怎么带在身上。
管英志建议，当天大家应该和公司创始人雷军现场合影，就像他8年前拿着小米粥的经典照片，站在同一位置，以此铭记自己的初心。
“哪怕要拥抱、抱住他，我也想当场跟雷总合影。”秦志凡担心自己以后再也不会有这样的机会了。他是小米第11名员工，也是最早的MIUI设计师之一。
7月9日，小米上市当天，港交所挤满了近600人，包括小米员工、媒体、投资者、生态链公司以及雷军的好友，其中还包括顺丰速递创始人王卫、高通创投董事总经理沈进等。
从敲钟到接受采访，雷军的日程安排极其紧凑，时刻被各类媒体包围，但关颖芝等人最后还是把雷军拉到一边，拍了一张“重演昨天”的照片。
上市当天雷军与创始团队合影
当晚的庆功宴上，晨兴创投合伙人刘勤特意找到了关颖芝所在的桌子，并与其合影。晨兴创投是小米的首家机构投资者，早在2010年，晨兴创投就向小米投资了500万美元，上市当天，该机构就获得了866倍的回报。
这位赚了866倍回报的投资人激动不已，把关颖芝拉到身边，说终于见到偶像了，因为关颖芝在2010年就用自己的嫁妆买了内部股，那是小米唯一一次早期员工认购小米股份，而那时候，连小米手机1都还没发布。
拍完照片后，刘琴特意发了一条朋友圈，“我真的很佩服关颖芝，她是一个真正有信仰的投资人，她是我的偶像。”
关英芝和刘勤
据小米招股书显示，小米1万多名员工中，持有期权的员工超过7000人，尤其是早中期加入的员工，包括参与股票认购的56名小米早期员工，他们将获得非常丰厚的财务回报。
截至7月19日，小米市值已达640亿美元，小米创始人雷军身家逼近200亿美元，其他几位联合创始人和早期员工也纷纷成为富豪。
小米港交所上市邀请函上写着“小米新征程”，成功上市是结束，也是开始。小米的上市之路一波三折，上市地点、商业模式、估值等问题都备受各方关注。
多位小米员工告诉界面新闻记者，真正到了上市那一天的时候，他们并没有想象中那么兴奋，反而更多的是感动，仿佛自己这么多年的付出终于得到了回报。
包括关颖芝在内，第6号至第15号员工从小米成立第一天起就在小米工作，更为难得的是，他们至今还活跃在小米的各个岗位上。
小米走过了八年的风风雨雨，他们为它奉献了八年的青春和汗水，从未离开。八年来，手机行业经历了许多风风雨雨，但在小米内部，这些聚光灯之外的“小人物”们的真实故事，或许比任何一篇雷军专访更能记录这家公司八年的历程。
银谷大厦的冰可乐和鸭腿饭
2009年，关英芝刚从研究生院毕业，进入一家央企担任人力资源经理。对当时的她来说，这是一份非常好的工作，被父母称为“铁饭碗”。
同年，雷军结束了离开金山两年多的隐退，找到原本打算开自己的工作室的黎万强和李开复在谷歌的宠臣林斌，一起筹划创业。
他们分别找到了自己在金山、微软、谷歌的昔日合作伙伴，说服他们加入小米，并由此与周光平、黄江吉、刘德、洪锋、王川等七人组成了联合创始人团队。雷军告诉他们，这将是他人生中最后一次创业，也可能是他最后一份职业，他会不惜一切代价去做这件事。
组建合伙人团队后，小米迅速开始招募早期员工，黎万强找到曾在金山实习的关颖芝，问她是否有兴趣加入小米，担任人力资源专员。
在北京海淀区竹录茶馆，她先后和黎万强、林斌聊了几句，看到雷军推门走进来，心里一个声音跳了出来，“只要他们需要我，我一定会来。”她当时的想法很简单，觉得既然之前高不可攀的金山领导都来了，这件事情应该靠谱，至少应该相信他们。
几乎每一个加入小米的早期员工，都有着和关颖芝类似的心态，他们加入小米，或多或少是因为雷军也在。
林斌在微软的前下属李伟星，在见到雷军之前，正准备出国，见面之后，他对雷军的印象已经不再局限于卓越网和金山软件，他甚至还去百度搜索，发现雷军是一位非常有经验的领导者，能够在公司陷入困境时，带领公司重回正轨。
于是李伟星决定推迟出国，降薪加入小米，这一试就是八年，员工编号是12号。
2010年3月，关英植正式加入小米，成为第14号员工，创业团队基本组建完成。在竹麓茶馆的宣德堂里，十几位成员一起吃饭。
饭局上，雷军称，“我们要做手机，做一个百亿估值的公司。”“但我们都没有做过手机，所以在做手机之前，要先做一些软件。第一个软件小米驱动，就是雷军的主意。”李明对界面新闻记者说，他是第九个员工，原本负责MIUI的运营。
2010年4月6日，黎万强父亲在家里煮了小米粥，连同电饭锅一起带到了银谷大厦807，关英芝拍下了大家捧着小米粥的合影，用粥代酒，小米公司就此成立。
2010年4月6日，小米创始团队第一天进驻银谷大厦
很快，关英芝的工作就排得满满的，由于人手不足，她白天要处理一些行政、财务支持工作，招聘、打电话等工作就挤到了晚上。
关颖芝拿着雷军、林斌、KK（黄江吉）筛选出来的微软、谷歌等公司候选人名单，挨个打电话，她在电话里当“林斌助理”“雷军助理”“KK助理”，只有这样，她才能比“你好，我是小米的HR”更成功。
更忙碌的是产品、运营和工程师。2010年5月，MIUI正式上线。作为研发工程师，李伟星经常凌晨1点就下班了……一旦有新版本发布，他就要留在办公室检查bug，有问题就立即修改。
小米并不是一开始就实行996工作制，每周工作6天，每天早9点到晚9点，源自孙鹏给雷军的一封邮件，他觉得小米是一家创业公司，如果在工作时间和节奏上赶不上普通公司，“创业就不算成功”。
事实上，除了996，小米员工大多周日都在银谷大厦加班。在李明的记忆中，那段时间的每个周日都是挥汗如雨。银谷大厦的空调只有周一到周六才开，周日没有空调。酷暑中，几十名赤膊上阵的男子和几十台不断发热的电脑，营造出“火热”的创业氛围。
当时雷军的想法是，先快速发展互联网软件，比如最早的小米驱动、米聊、小米笔记等，先打好群众基础；同时研发MIUI操作系统，等时机成熟就开始做手机。
秦志凡当时在小米担任 UI 设计师，每周五是他熬夜的夜晚。MIUI 每周五都会更新，是当时业界更新速度最快的操作系统。秦志凡必须留下来，根据用户的反馈随时修复 bug。
另一个一听更新就心惊胆战的人是当时担任 MIUI 社区运营总监兼市场经理的李明，他从各个社区、论坛、论坛里找到了 MIUI 的前 100 个用户，除了 MIUI 更新，他还要把小米团队开发的几十个软件更新重新打包生成，上传到三星、谷歌等各个应用市场。
那段时间，除了雷军有一间十平米的独立办公室讨论事情外，其他联合创始人和员工都在自己的工位上一起工作，有问题就现场解决。
“如果有采访，我喊一声‘老板’，他就会站在他的工作台上说‘我是创始人’。这是一种很疯狂的做事方式。”秦志凡说。
入行三十年的雷军太明白互联网行业“速度、效率”意味着什么，不然也不会眼睁睁看着马云、马化腾等“后辈”迅速成为行业大佬。
回首往事，李明也反复提到速度、快。为了抢时间、跑得更快，老板雷军给大家立下了标杆。当时担任产品经理的第15名员工刁美玲回忆说，无论他们什么时候离开小米，雷军都还在办公室，第二天他们来的时候，他已经在了。“什么熬夜，坐在那里，好像什么事都没发生过一样。”
关英芝那时经常做的事情就是帮雷军订餐，无非就是两样东西：麦当劳的巨无霸套餐、银谷大厦楼下的沙县小吃的鸭腿饭。
鸭腿饭好吃又经济实惠，做法简单又方便，一时便风靡了整个办公室。雷军会客时，经常把关颖芝叫到办公室，把她介绍给自己要见的大人物。“其实最后他们还想让我给他们点一份鸭腿饭，让他们边吃边聊。”同事们经常拿这件事开玩笑，这也让雷军投资了这家沙县小吃店。
办公室里另一个常客是冰可乐。当时，秦志凡的办公室里堆满了一整面墙的空可乐瓶。“那时候忙得不可开交，如果不吃点好东西，不喝点可乐，就觉得没希望了。”秦志凡回忆说，当时公司的冰箱里总是堆满了可乐。他会在一张纸上为每一瓶可乐画一个勾，月底从工资里扣钱。
他平均一天要喝七八瓶可乐，雷军喝无糖的，秦志凡喝的都是含糖的。他现在的体重，就是因为那时候喝可乐，从130斤瘦到了160斤。晚上加班，或者下午困了，“喝一口冰可乐，就清醒了，是件让人开心的事。”
雷军看准了时机、见机行事。2010年是中国智能手机市场爆发式增长的一年，智能手机销量突破3000万台，较2009年增长35%。越来越多的用户使用系统、接受手机应用，使得移动互联网服务覆盖范围更加广泛。
李明回忆，2010年，温都水城的一次团队建设中，雷军就已经谈过他未来三年的规划，“跟他后来实际做的基本上没什么区别。”李明对雷军的战略规划感到惊讶，更惊讶的是，此后的几年，整个公司都按照雷军当初的设想，小步快步地向前推进。
很快，银谷大厦已经无法再容纳小米团队，2011年，小米员工全部搬迁至望京卷市。
'难以置信'
在第一代小米手机正式上市之前，所有员工都不允许向家人透露自己的工作单位，只能说自己在一家手机软件公司工作，甚至不能说这是雷军创办的公司，因为已经签了保密协议。
关英志放弃了央企工作，加入公司。李卫星、秦志凡、刁美玲等人也降薪加入。其实，他们的选择都承受着来自家庭的压力。秦志凡的父亲担心孩子受骗，甚至在百度上逐一搜索联合创始人的名字，查找相关信息。
整个2010年，小米团队都在忙于产品策划，家人都不理解。年底，由于没有正式发布任何产品，每个人只拿到了2000元的年终奖。雷军还戴了个厨师帽，在年会上给每位同事送了一枚金戒指，上面刻着他的工号和名字。李伟星至今还戴着这枚戒指。
2010年底雷军给创始员工的纪念戒指
小米1的发布会场地是秦志凡亲自搭建的，因为之前没有做过这方面工作，所以他总是担心这样那样的问题。“屏幕断电了怎么办？屏幕掉下来怎么办？”秦志凡会一直待到工人们下班，直到发布会当天早上6点。
发布会当天早上，天还在下雨，刁美玲很担心798的会场坐不满。当时，她们还商量了一个替代方案，就是如果人太少，就上街发传单，“找几个年纪大一点的女人来凑数”。
没想到，当天下午会场爆满，雷军提前十分钟到达发布会现场，却发现自己根本挤不进去。“米粉”们来自全国各地，有八百多人，很多没能进场的米粉都在会场外看直播。
当雷军宣布小米1最终售价为1999元后，“大家都很激动，大家都喊雷军、雷军，还鼓掌，太疯狂了，喊了差不多一分钟，雷军却什么都没说。”当时秦志帆就站在中控台上，泪流满面。“可能是因为很累，终于看到了自己努力的反馈，”他说，“也可能是因为没见过这么大的场面，而且是我们自己做的，所以特别有成就感。”
小米1发布会
李未星在场馆外观看发布会，场馆外和场馆内之间有几秒钟的延迟，当场馆内掌声雷动时，他并不知道发生了什么，当屏幕上跳出1999元的数字时，李未星突然很想表达自己，但又不知道该说什么，不知所措。
“我感觉自己的身心有点脱离了灵魂，我的思想想要翻身呼吸。”
小米1火了，小米火了，雷军火了。发布会结束后，秦志凡的儿时好友立马给他发短信，“原来你们做手机啊，恭喜你，你们好厉害啊！”
所有媒体的头条都是关于小米的，新机型、新手机、超值价格，是头条新闻中反复出现的关键词。
后来，小米驶入了快车道。极客公园创始人张鹏评价，“小米1发布之后，就驶入了快车道。小米的方法论本身是原创的，在当时传统的中国商业体系中并不被认可，当时小米在中国商业领域是一个异类。”
从2011年起，小米每年8月都会发布一款旗舰手机，2012年至2014年，小米手机出货量分别为712万台、1870万台、6112万台，小米的估值也一跃升至450亿美元。
关颖芝觉得，2012年至2013年是小米发展最快的两年，“好得让人难以置信”。之前，她跟亲戚朋友说自己在小米上班，他们也只是“哦”了一声，然后就忘了。后来，他们才知道她说的是什么公司。
“我当时只是以为是跳槽，机会看起来不错”，关英芝说，“但没想到这么夸张，我来的公司成了创业史上的一个奇迹。”
小米的员工越来越多，望京卷石办公室很快就容不下他们了。即使在酒仙桥增加了一个办公区也不够用，最后大家搬到了清河五彩城。现在小米在清河有六栋办公楼。
2014年，小米迎来了巅峰，当年第二季度小米首次超越三星，成为国内出货量第一的智能手机厂商。小米官网、红米手机、小米路由器、小米电视……小米生态链中出现了不少新面孔，小米开始逐渐走向更大的布局。
谁也没有想到，转折点就在第二年到来。
“只要快乐就好”
“开心就好”是小米2016年年会的关键词，而在此之前，关键词全是“棒极了”“更上一层楼”等霸气词汇。
“几乎所有同行都在发布会上开始诋毁小米。”雷军在接受采访时表示，从2014年底开始，几乎所有国产手机品牌都开始模仿小米的互联网营销模式。
通过线上直销手机，建立用户社区与消费者互动，进行线上口碑营销，缩小了与小米的差距；另一方面，这些手机厂商积累了社交销售渠道和运营商渠道，拥有强大的分销能力，同时通过与传统手机厂商合作弥补了制造和研发方面的短板，相比小米，他们可以用更灵活的手段调整线上线下销售的比例和价格。
李明告诉界面新闻，雷军在创业第一天就想好了未来三年的安排，“未来三年基本上都是按照第一次开会时制定的规划去执行的。”
不过极客公园创始人张鹏等人也指出，其实在雷军最初设想的三年里，一切外部环境也在发生变化，三年过去了，如何应对新的市场环境才是小米在2015年到2016年面临的最大挑战。
雷军在2014年就意识到手机市场已经接近饱和，小米需要尽快找到下一个突破口，并提出了国际化、小米生态链、小米电视、影视产业等一系列布局，希望抓住下一个“潮流”，积累更多的小米用户，打造他所期待的“帝国”规模。
然而此时，“快”的缺点还是逐一暴露出来。
手机成本型定价让小米无法拿出巨额资金去建设线下渠道，没有线下渠道，小米的产品很难渗透到互联网并不发达的农村地区。同时，小米的海外市场接连遭遇专利诉讼，甚至险些被禁售。没有独家的视频内容和线下体验店，小米电视单靠价格优势是无法打赢互联网电视大战的。
刁美玲也觉得小米之前的动作太快了，“智能手机市场短时间内就排名第一了。”“我们能感觉到还有很多事情没有做，因为人太少了。但你没有时间停下来仔细思考，你可能还有哪些基础工作没有完成，因为你还有很多事情要做。”
在小米近期发布的内部纪录片《一团火》中，重现了2015年双十一的这一关键时刻。
小米几乎在最后一刻，通过发红包等各种手段，夺得了天猫双十一销售冠军。庆功宴上，时任小米销售总监的朱雷和雷军举杯庆祝，但脸上却没有任何笑容。
“今年的双十一，是我们三年来最跌宕起伏的一次，以往都是毫无悬念地夺冠，而今年，我们却战斗到了最后一刻。我觉得，该怎么说呢……”朱雷想了想，却不知道该如何继续说下去。
2015年，小米出货量未达预期8000万台，次年出货量和市场份额更是出现下滑。 与此同时，华为、OPPO、vivo疯狂吞噬小米失去的市场份额，外界开始质疑小米的高速发展模式是否已经到达天花板。
“我们有心魔。”2016年年会上，雷军把这个心魔指向了自己年初定下的KPI。
“我们定的销售目标是8000万，我们所有的工作都在不自觉地围绕这个任务，每天都在想着怎么完成。在这样的压力下，我们的动作都扭曲了，大家脸上的笑容也一点一点消失了。”雷军说。
雷军希望大家不要只看数字就开心，但另一方面，他又不可能不关心这些数字意味着什么。
2016年5月，雷军宣布新的人员架构调整，原本负责小米手机研发和供应链管理团队的周光平调任首席科学家，负责大后方的前沿手机技术研究，雷军则亲自回归领导研发和供应链团队。
补课及退课
“手机之战，是我们小米不能输的一场仗。”2016年5月，雷军在小米手机事业部大会上表示，“我们绝对不能输。”
大部分手机厂商的销量一旦出现下滑，这个趋势几乎是不可逆转的，销量对于手机厂商来说意味着一切，某种程度上意味着生死。
“人生总是充满坎坷和起伏，更何况是一个公司？”秦志凡认为，那个阶段，小米内部员工的心态是，看似数据上有变化，但大家还是照常上班。
只有身处一线的人，才能深刻感受到生活的酸甜苦辣。那段时间，雷军亲自到三四线城市的线下销售点，商讨战略战术，销售部所有中层管理者都轮流值班。2016年，雷军还去了印度一两周。
小米印度总经理马努·贾恩回忆说，那段时间，如果雷军凌晨 1 点左右到达印度，他就会和他凌晨 2 点左右见面，两人会一直讨论到早上 6 点
雷军与小米印度总经理Manu Jain
李明还记得那段时间雷军的疲惫，“有时候看得出来他很累，但他跟你说话的时候，你看不出来”，“有时候脸都肿起来了，黑眼圈很明显”。发布会结束后，他们会聚在安静的小酒吧喝酒，“看得出来他很累。”
五个月后，小米发布了旗下首款全面屏手机小米MIX，突破了当时工艺设计和现有技术的所有限制，这款手机让秦志凡感受到“小米回来了”。
再一次，雷军用同样的方式，以主流机型的价格，卖出一款技术昂贵的产品。“这并不是说销量低迷后又回升，而是我第一次感觉到MIX和当时小米1的感觉很像，各大报纸的头条开始充斥屏幕。”秦志帆的朋友开始缠着他要购买邀请码，问他能不能弄到一台。
其实MIX是经过数年尝试的前沿科技产品，之前被证明可行、被其他厂商效仿的小米之家、小米生态链等都是在小米元年之后三年，也就是2013年左右布局的。
2013 年，小米只有 2000 名工程师，既没有人力，也没有精力去做其他设备。最后，雷军一拍大腿，决定投资做生态链！雷军让大家赶紧组队，抢占小米。数量，或者说速度，是第一关键。
“就好像大街上到处都是倒下的公司，我们要把它们全部抓住。”刘德说。2014年，小米生态链投资了27家公司，2015年则投资了28家。
同年6月，黎万强和林斌跑遍了三里屯附近的几个商圈，寻找500到1000平米的店面作为小米的线下旗舰店。“当时我什么都不懂，就是知道小米未来会有很多产品，要找一个大店面把这些产品都放进去。”林斌说。
截至目前，小米生态链已投资近100家创业公司，小米之家零售店数量已达300多家。
经过一年的低迷，小米销量出现反弹，2017年第二季度小米出货量2316万台，环比增长70%，创下成立以来单季度最高点；第四季度，小米重回全球第四，同比增长96.9%。
“世界上没有 100% 成功的事情”
现在回想起来，关英芝觉得2010年年底的那一天，只是一个普通的日子，但却改变了很多人的命运。
这一天，雷军再次站在了银谷大厦807室的一张办公桌上。这并不是什么新鲜事，那时候，只要有什么重要通知，雷军就会站在办公桌上发布。
但那一天发生的事情，现在看来，很不寻常。雷军当时告诉近 80 名员工，公司会开放一部分股份，让员工用自有资金认购，大家可以合理评估风险。每人认购的资金上限是 30 万元，没有硬性认购要求，这是作为福利送给大家的。
最后雷军强调，“世界上没有100%的成功，你必须自己评估。”说完，大家就散了。那是员工唯一一次可以投资小米早期的股份。
这些早期员工大多是降薪加入小米的。小米早期的薪酬方案各有不同，大家可以自行选择，有的人现金多期权少，有的人期权多现金少，还有的人是纯现金工资。但大多数人的薪酬相比之前的工作“减半”。此外，这些员工没有金融投资经验，对买股票完全一头雾水。
秦志凡本来没打算买股票，但另一个同事劝道：“以后你赚钱了，分了钱你会后悔吗？买了股票，亏了还能赚回来，你选哪个？”秦志凡立刻就信服了。
李明犹豫了一下，后来就没认购。刁美玲想买一些，但手头有限。谨慎的李伟星一开始也没打算买，“自己也没多少钱”，后来有领导找他单独谈了公司的价值和发展，“就买了一些”。
但刚毕业一年的关颖芝却一点犹豫都没有。关颖芝回家说服父母，拿出大部分嫁妆钱认购了小米的股票。后来，她成了刘琴口中的“真正有信仰的投资者”。
八年后，同样的事情再次发生。2018年，小米决定上市，初始估值范围在600亿美元至1000亿美元左右。
但是，随着整体市场环境的变化和熊市在资本市场中的到来，大多数投资银行的态度变得越来越谨慎，小米的目标价格却反复降低，最终发行价格定为17港元。
一些投资机构不相信小米的价值，认为Lei Jun声称的商业模式在7月9日，即小米上市日，其股价低于该问题的价格，并在开业时下降了2％。
但是，小米的股价逐渐上涨至20港元，其市场价值逐渐从530亿美元上升到600亿美元以上，这至少与当时选择信任小米的投资银行相符。
但是，我更快乐的是，现在对小米的人真正相信，第6至15号的员工仍然活跃于小米的各种职位。
回顾过去，这些早期的“未来投资者”认为这是当时的伟大举措。
秦凡说：“能够公开意思，这意味着公司感到成功，这是成功的象征。
李明（Li Ming）希望在八年后在全球旅行，他没有带两个孩子在这个阶段结束时看到许多地方。
关·伊兹（Guan ）说，在过去的八年中，她从未在小米年度会议上赢得奖品。
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