上 75gs.com、39sx.com、35bx.com或者wnshua.com 网址，可提升抖音、快手、哔哩、视频号、小红书等点赞、评论、粉丝、收藏、播放量。直播场观，直播人气，大量场观直播都可以提升！欢迎您的光临！

抖音业务购头【39sx.com】数据购买平台快手粉丝号账号交易平台

前几天抖音官方海量课程的朋友找我做直播，没想到效果这么好，30分钟的直播结束后，很多人问还会不会再直播。

这次我们采用了问答的形式，居良课堂的小伙伴们给出了四个抖音用户经常问的问题，我觉得我的回答对于做抖音的各位小伙伴来说还是有些启发的，相信大家看完之后都会有所收获。

01

您如何管理这种垂直分割的账户？

你是如何获得这么多粉丝的？

我从事新媒体工作近二十年了，每次都有幸捕捉到潮流。

2018年我们开始做抖音，成为湖北第一家MCN，但由于运营能力不足，这个MCN起步不错，但收效甚微。现在我们在抖音运营的账号大概有10个，粉丝总数超过2000万。

首先我们要承认的是，我们的成功很大一部分是因为运气好，能够及时抓住的红利期。

我们在2018年3月份开始创建抖音账号，粉丝增长效果非常好。另外刚开始做抖音的时候，我们并没有开通购物车功能，也没有考虑变现，主要看重品牌影响力，所以很淡定。

其实如果用这个思路放到今天，你可以把抖音换成抖音直播，换成哔哩哔哩，换成小红书，都是一样的，在平台成长期强势入局，会事半功倍。

我们团队早期创作的时候，主要思考的是如何做出更多年轻人喜欢看的、在短视频平台上实用的教学视频。

我们秋叶团队做职场办公技能十几年了，知道职场人真正的痛点在哪里。所以我们最初拍一些围绕办公痛点的纯教学知识点，很火，但拍了一段时间就不行了。然后真人讲解的短视频也很快不行了，直到我们找到了有剧情的短视频，才找到了一个相对稳定、可持续的更新模式。

我们抖音的主创团队都是95后，对网络玩法比较敏感，想出了情景教学的形式，将简单的知识点穿插在职场情景剧中，制造各种反转惊喜，让观众更容易接受。

更重要的是观众们逐渐开始认知到我们秋叶这个品牌，也逐渐喜欢上了我们的老师，这让我们的账号积累了一批忠实的粉丝，也为今天的账号运营打下了良好的基础。

2019年我们开始尝试商业变现，早期主要承接品牌广告和短视频售卖。

我们接了很多品牌的广告，今年也见证了抖音短视频带动销量的力量。我们的一个短视频卖出了3000多本99元的书，而且还是原价卖的，这让我们很惊讶。我们每个月都会发1到4个这样的视频，团队的工作就轻松多了。

2020年我们开始尝试IP主播定期直播，以传授知识为主，也推荐书籍、网课、以及我们的训练营体验课。

今年我们在抖音的日子比较难过，虽然一直在更新，但是短视频的转化率在下降，加上疫情的原因，人手不足，无法每天直播，也无法保证播放时长。

2021年我们下定决心转型抖音直播，一开始并不顺利，找不到直播卖货的感觉。

在抖音官方的助力下，我们坚持了两个月，7月份实现了月收入过百万，8月份收入趋于稳定，9月份大量同类账号蜂拥而至，抄袭我们的直播模式，甚至借用台词，一个字也不改，然后打价格战，花更多的钱买流量。

我们的团队正在努力寻找方法摆脱这种低质量的竞争，不被拖入价格战和竞价战的泥潭。

这个行业变化很快，也很残酷，跑得快固然好，但更重要的是笑到最后。

大家知道，我们当时同时做的抖音很多大号都停更了，一个可能原因是数据跌了，涨不起来，另一个原因是找不到变现模式，几百万粉丝无法转化成收益，这种情况经常发生。

数据跟不上的原因抖音业务购头【39sx.com】数据购买平台快手粉丝号账号交易平台，不是你的内容不好，而是形式僵化，话题枯竭，观众厌倦了。观众从来就没有忠诚度，他们的厌旧喜新倾向正是激励你不断创新的动力。

数据不好可以想办法解决，但不能变现的话，那就是致命的，必须解决，否则团队就会失去动力，从而崩溃。

目前抖音在扶持我们的知识博主，对我们这样的账号很友好。我们在直播间卖课程，不但可以实现收入，还可以用广告把我们的收入变现能力放大，形成持续收入变现的能力，至少可以养活整个抖音团队，大家做起来也会更有信心。

今年我们秋叶团队确实抓住了抖音直播的红利，明年能不能做到，就看我们能不能继续努力了。

只有最勤奋、适应能力最强的人才能留在   的世界里。

02

粉丝不足500的新人

有什么好的办法可以快速获取账号？

如果你想创建一个新的抖音账号，我有三点建议；

第一点，要有良好的心态。

很多人管理不好账号，我觉得很重要的一点就是心态不对，一开始就想着能出爆款，没出爆款就觉得自己做错了，其实出爆款谈何容易？

找到我们想拍的内容，不断尝试，不断完善，不断优化，那么我们也许就能找到网络上的热点，坐等属于自己的爆款。

只有做到了量才有感觉，有了感觉才有可能做出爆款产品。

新手创建账号一定要有好的心态，至少要试用30天，每天发一篇帖子，看看内容有没有进步，对吧？

我认为这很重要。我认为很多人失败是因为缺乏可持续性。

我们的心态应该是每天完成工作量，不断进步等待爆款，而不是想着拍个抖音就能爆款。

第二个建议是找到正确的基准账户。

新手不要盲目自行创建账户，要向表现好的账户学习、借鉴。

很多新手会说，别人做的这么好，我干嘛要建一个类似的账户？

要知道别人做的好，就说明这种内容大家都爱看，需求量大，我们只要做出自己的特色，就能获得最多用户的喜欢。

如果没有人制作一部不受欢迎的电影，那就意味着没有人看它。

找到基准、研究别人成功的地方、他们的优点以及我们可以创造的新功能非常重要。

三是要有操作思维。

我们很多人在创建账号的时候可能只有内容思维，却缺乏运营思维。

当我们创建帐户时，我们不能只考虑人们会喜欢什么内容。

你还需要考虑如何让这些粉丝关注你、喜欢你的帖子、进你的直播间、引导他们进你的粉丝群，从最开始就要学会把我们的生态从内容变成一个闭环。

最好一开始就有一些产品，形成现金流，为整个运营提供支撑，这样会形成一个更好的循环，然后越来越好。

03

抖音上如何实现知识付费？

我是国内最早做知识付费的人之一，也一直做到现在，从微信生态到抖音生态，我明显感觉到做法完全不一样。

有什么不同？

首先，微信生态的用户群体与抖音生态的用户群体不同。

在微信的生态中，用户往往是一二线城市比较优秀的一群人。

今天通过我们在抖音上的接触，明显发现很多人都是来自三四线城市，或者是一二线城市以下的人群。

我们的用户中，很多都是蓝领阶层，这就意味着在课程开发上，我们需要适应他们的学习能力和习惯，做出更人性化的调整，满足他们的需求。

我们不能简单地把微信学生的需求复制到抖音生态中。

其次，我们发现抖音用户需要能够立即帮助他们解决问题的课程。

软技能并不是一般能立即见效的课程，在抖音生态里可能还处于孵化阶段。

如果要在抖音上做课程，建议优先考虑那些能满足抖音用户基本需求的领域。

第三点是抖音用户对价格比较敏感。

敏感并不意味着他们不能支付。

比如在微信生态中，我们可能以99元的价格卖一门课程，或者打折后以69元的价格卖，但在抖音生态中，人们可能更喜欢我学了某个课程，你打包卖给我，我一次就可以学完。

如果你承诺把整个学习过程一次性完成，然后以299元或者399元的价格卖，他们就会接受。

因为单独来看，用户会发现它更便宜。

我们相信未来一次性购买“课程+课程材料包+书籍+轻辅导服务+配套礼品”可能更符合用户未来的学习预期。

04

想做抖音实体产业

对内容有什么建议吗？

美发行业、餐饮行业、三农领域的平台有很多，但他们最大的问题就是不知道如何创造内容来增加粉丝。

首先，我认为对于企业账户存在一个理解上的误解。

创建账户的目的不是为了增加粉丝，而是为了赚钱。

我粉丝不多，但只要能变现赚钱就行，很多做抖音的人账号上有几百万、几千万的粉丝，但不能变现，这让他们更着急。

我们应该把涨粉目标变成变现目标，说到变现，我们首先要做的就是设计一个抖音上容易卖的品类。

抖音上什么产品卖得好？你真正需要考虑的是：

第一，价格不要太贵，以降低别人的决策成本。

你要知道，人家就是来逛逛、玩玩的，看到好东西，立马进你的直播间买，你想做一个一两分钟就能决定的产品，很容易变现。

我们很多产品不是这样设计的，还是按照我们线下服务的形式去搭建，这样的产品价格比较贵或者成本比较高，很难卖出去。

二、产品要留有足够的利润空间

需要给你的广告留出空间，或者邀请别人分发并留出佣金空间，这样直播就能直接通过庞大的千传投放平台进行投放，吸引人来我们直播间。

如果你的直播间能产生交易，那么增加粉丝就很容易了。

如果用户购买了你的产品，他一定会关注你，对吗？

如今粉丝增加最快的地方就是直播间，这是抖音上增粉最快的渠道。

我认为现在是实体，特别是那些拥有好产品的实体进入的好时机。

为什么？

因为你使用你的产品来吸引他人并增加关注者，所以内容就是产品，产品就是内容。

所以你的产品一定要设计好、包装好，让网友看到之后喜欢抖音上面怎么连麦设置，并且立刻购买。

我们团队还要思考如何把我们的虚拟产品实体化包装起来，用文化创意的思维去卖课程，这会增加成本，但我们必须这么做。

希望明年能向大家展示设计成果。

- 结尾 -

如果想每天抢先看到秋叶叔叔的思念和秋叶一家的福利活动，请扫描下方二维码，免费进入秋叶读书会。

秋叶读书会十万书友一起成长