我们是北京华网天下科技有限公司，为您提供其中一项业务为：哔哩哔哩视频排名优化提升，和哔哩哔哩下拉词优化。

哔哩哔哩短视频排名优化，就是您发布的视频，在哔哩哔哩有排名，只要有排名，都可以进行优化到前3名。下拉词就是通过哔哩哔哩搜索时，能够让用户看到您的品牌名或者联系方式，也就是行业的热点搜索词，提升曝光度。您可以进入我们的公司官网或者联系商户经理微信ysfsyt1

哔哩哔哩视频排名优化提升【哔哩业务-欢迎合作-请进】哔哩哔哩视频排名提升B站 四个月盈利近亿元，游戏代理联运收入占比高达 95%

文/深圳网络报道组 李如超

有关哔哩哔哩寻求上市的传言很快就被与视频网站的盈利魔咒联系起来。

不过，深网从一位投资者处获得的一份财务数据显示，今年1-4月，哔哩哔哩营收达7.292亿元，盈利9854万元。其中，游戏代理+联营收入为6.41亿元，同比增长267%，占总营收的95%。

这与一般视频网站的收入结构有很大区别。

事实上，B站从来就没有成为、也从未想过成为真正的视频网站。B站的成本费用中，占比最大的依然是游戏费用；而内容费用这个对于普通视频网站来说通常都是一个庞大且不断增长的项目，B站的占比在今年前四个月不增反降，从去年的12.8%降到了8.8%。

相比之下，爱奇艺2016年的内容成本为78.64亿元，占总成本的56%，同比增长121.7%。

B站董事长陈睿对深圳网表示，即便在众多视频网站加入到争夺日本动漫的行列之后，B站的版权费用也没有翻倍增长。不仅如此，时至今日，B站的版权购买仍然局限于动画，而对于主流视频网站都十分看重的自制剧，陈睿也对深圳网表示并不清楚。

显然，B站不能套用任何现有的视频网站模式；而将其归类为游戏公司，似乎也不合适。

一位视频网站高管曾对《深网》坦言，在二次元领域，所有公司都面临一个困境：就算花再多钱买动画，用户看完还是会回归哔哩哔哩。在哔哩哔哩的生态里，用户自发制作弹幕、评论，甚至视频，相互互动，仿佛一个社交网站。

视频、游戏、社交在B站的生态中相互交织，理清它们之间的关系至关重要。

为什么Bilibili不被认为是视频网站？

传统视频网站几乎从未走出购买内容吸引用户的范畴。无论是买剧吸引用户并通过流量变现，还是买剧吸引用户充值会员，视频网站的逻辑都没有发生根本性改变。由于用户导入几乎全部来自内容本身，人追剧，用户粘性难以实现质的提升。

这个多年未解的痼疾与哔哩哔哩的现状大不相同。据极光大数据的报告，哔哩哔哩在7月中旬下架大量电视剧、电影前后，其移动端日新增用户数不减反增，月活跃用户数较2月环比增长40.1%。究其原因，哔哩哔哩本身的流量来源并非那些所谓的“大剧”。

深网获悉，目前B站UP主们的PGC视频贡献了全站约70%的播放量。陈睿甚至表示，影视剧从来都不是B站的主流内容，“如果你留意B站的界面，你应该会发现，不仔细看根本找不到影视剧内容。”

在普通视频网站上算是长尾内容的，在哔哩哔哩上绝对是高居榜首。哔哩哔哩此前公布的“6年数据”显示，单机联机和生活区占据总播放量前两位，连载动画区勉强挤进前三，占总播放量的9%。此外，封面、MAD、鬼畜区也获得了相当可观的播放量。

这一系列重要板块均与泛二次元文化直接相关，共同构成了B站独特的内容生态。

不过内容丰富度只是一方面，同圈用户自发产生的弹幕、评论等内容，以及通过收藏、“抛硬币”等方式进行筛选，让B站的社区氛围颇为浓厚。

这也为内容生产者创造了一个良性循环。“用户在哪儿，创作者就在哪儿。如果这个地区的用户都在这里，创作者一定会先在这里创作内容，而不会去其他平台创作内容。”陈睿说。

最终，这种氛围形成了哔哩哔哩独特的文化，成为哔哩哔哩真正的核心竞争力。只要哔哩哔哩能通过社区运营，将这种自发形成的氛围维持下去，哔哩哔哩就能拥有普通视频网站难以实现的用户忠诚度。

在这个逻辑下，B站需要重塑部分视频网站的行为。以视频网站热衷的“抢版权”为例，B站COO李旎表示，自2014年起，B站就不再特别注重抢独家版权了，“我们从来没有什么独家或者非独家的概念，只要有好的内容，用户看得见就行。”

更离奇的是哔哩哔哩推出的“高级会员”，这曾被认为是哔哩哔哩在“内容付费”方面的尝试，但时至今日，“高级会员”的主要功能依然是表情包评论、空间独立头像、免费有限插件等“无用”功能。相比内容付费，“高级会员”或许更属于社交领域，更接近QQ会员的本质。

B站的边界

游戏事业的快速发展正是得益于这种独特文化的加入。

在陈睿看来，哔哩哔哩的游戏业务与其他平台有着本质区别，“我们做游戏不是作为变现手段，我们把游戏当成内容来做。也就是说，我们运营游戏的思路和运营视频的思路是一样的。”

由于B站选择的游戏题材多为二次元游戏，无论是《Fate/Grand Order》还是《碧蓝航线》，显然与B站用户的兴趣有着很大的重合度。

就像B站各个板块之间的联动一样，游戏也作为社区运营的一个模块，成为联动的一部分——也就是说，用户看完动画之后，想要玩跟动画类似的游戏，满足了这个需求之后，就能提升用户对社区的整体粘性。

尽管目的并非为了导流，但结果显示，哔哩哔哩已经成为一个高效的导流平台。财务数据显示，2015年哔哩哔哩的游戏代理及联运收入仅为1亿元，而2016年则达到了5.24亿元，增长率高达423%。

具有社区属性的产品往往有成为平台级入口产品的潜力，而游戏也已经取得了初步成功。

但在接下来的探索中，B站却十分谨慎。2014年，B站成立旅游事业部，推出日本定制游产品，并创建了Bilibiliyoo品牌；但经过一年多的发展，这个项目就整体从B站中分离出来了。

知情人士向深圳网透露，在拆分前一个月，Bilibiliyoo的入口就已从Bilibili主站上移除；此后，更名为《银河系漫游指南》的Bilibiliyoo彻底失去了来自Bilibili的流量，相关数据大幅下滑。

游戏之外唯一形成变现的项目是直播，但这个项目的进展似乎并不顺利。一位与B站直播竞争的公司的高层对深圳网记者表示，B站直播的受众群体并不大，其天花板就是B站APP本身；这种先天不足决定了B站直播无法进入主流平台的行列。

事实上，在经历了2015年、2016年初期的高速增长后，B站的直播业务已步入稳定增长期，增速约为20%，远不及仍在翻倍增长的游戏业务，其在B站总营收中的占比很可能从未突破10%的红线。

可以预见的是，短期内，游戏代理+联运仍将是哔哩哔哩的绝对主力营收来源。一位投资人向深网表示，哔哩哔哩很可能非常害怕自己推出的产品会影响整个社区的基调，毕竟二次元用户本身就比主流用户群体“更难服务”。

“看得出来陈睿对于哔哩哔哩的边界非常谨慎，虽然哔哩哔哩有潜力成为平台级产品，但现在下结论还为时过早。”

维护的困难

商业变现步伐缓慢，意味着目前B站进军资本市场并不是一个好的选择；而陈睿从2015年起，就对B站的资本层面彻底沉默。

知情人士向深网表示，对于已经实现初步盈亏平衡的哔哩哔哩来说，进行大规模资本运作并不是明智之举。“哔哩哔哩从2015年到现在，就没有募集过任何资金，可能是内部和外部的投资者有些想法，所以才发布上市的消息。”

目前整个B站的运营思路依然是在探索如何维护社区文化，夯实B站的基础。

无论是视频、游戏还是直播，B站的所有业务都应该服务于这个目的，这也导致B站做出了很多看似有悖于正常商业逻辑的事情。

“B站运营上并不以流量为重，甚至很多运营都是反流量的。”陈睿告诉深圳网记者。B站对UP主原创作品的推广，往往不会对流量产生正面影响，而是基于调性和鼓励的考量。在新用户方面，B站甚至会给新用户出100道题，通过题目的才能成为正式会员。

这或许反映出B站的某种忧虑：随着越来越多用户的涌入，原有的小圈子文化极有可能在流量大潮中被稀释；而如果没有这种氛围带来的高额忠诚度红利，B站将与一家普通的视频网站无异。

为此，B站对于弹幕的精细化运营十分谨慎：不仅禁止访客发弹幕，还引入小黑屋、仲裁处等多种机制来处理弹幕。

这种担心并非空穴来风。一位哔哩哔哩内部人士向深圳网透露，哔哩哔哩刚火起来的时候，全站的二次元社区空前稀释，但好在那时还没开放报名，能发言的还是核心的二次元社区，所以社区氛围没受到太大影响。

这种对新用户的不合理严苛，也为B站应对新群体的整合争取到了宝贵的时间。一位B站老用户告诉深网，B站这几年整体氛围变化很大，如果这个变化来得突然，B站可能会面临严重的用户流失；但几年之后，新旧文化逐渐融合，这种影响就会大大缓解。

即便如此，随着用户群体的迅速扩大，B站已经形成了明显的用户阶层，热衷动漫的核心二次元群体和热衷于生活、娱乐、音乐等视频的泛二次元群体同时聚集在B站，考虑到小圈子文化的排他性，摩擦在所难免。

在用户规模不断增长的情况下如何处理好这两类群体的进一步融合，将是B站未来面临的一大挑战。

但值得一提的是，随着A站的逐渐没落，国内几乎没有类似的网站。这使得B站短期内依然是二次元、泛二次元群体的首选。在内容方面，B站打出文化牌，确实与主流视频网站形成了跨维度的竞争。短期内，后者仍然难以从B站手中抢走核心用户。

无疑，这给了陈睿更多的空间去探索商业与社区之间的平衡。