Pay在国内上线首日，就在朋友圈刷屏，果粉们绑定卡的热情高涨，后台服务器不堪重负，银行也不遗余力，在 Pay上线的第一时间展开了各种营销活动。

相比微信、支付宝等线下支付的优惠力度，上述这些优惠力度并不算太大，我一个银行业的朋友说， Pay只不过是银行多了一个移动支付渠道而已，没什么大不了的。

“ Pay是苹果和银联联手做的一个动作，对于银行来说，和苹果手机绑定的银行卡已经存在，卡消费不太可能因为 Pay而大幅增加，这次推广只是一个推广的机会。”

在银行庞大的支付业务线中， Pay的体量并不算大，华夏君获得的最新数据显示，国内支持 Pay的终端（即小米/6S等）累计出货量接近8400台，而 Pay在国内上线首日，绑定卡的终端数量约为3000万台。

我亲自尝试使用 Pay，确实比刷卡好用。我把录入过指纹的大拇指放在Home键上， Pay就会自动弹出我的银行卡信息。我把手机靠近银联闪付头，当POS机在部门附近接收到信息后，嘟嘟一声支付完成。整个过程不到3秒。

高端的 Pay可以提高绑定银行卡的用户粘性，但实际给银行带来的收益却有限。因为不管是支付宝还是微信支付，背后的清算都是各个银行提供的，那么用户到底用哪个呢？银行基本不关心这种支付方式。

至于银联， Pay与支付宝、微信等二维码支付有很大区别，二维码支付跳过了银联，而 Pay只是提供了银联的支付通道，本质依然是银联POS刷卡。

为了在移动支付领域获得足够的筹码与支付宝、微信竞争，中国银联与苹果展开了艰难的谈判，但由于 Pay的介入，银行卡行业原本的发卡银行、收单机构与银联的三方博弈，变成了四方博弈。据接近苹果与银联谈判的人士透露， Pay将参与刷卡费的分成，但银联对具体比例讳莫如深。

不过，笔者从多方渠道了解到（当然银联既没有证实也没有反驳），苹果的参与分红比例约为卡支付金额的15%，这个数字高于市场此前的预期。另一方面，苹果在谈判中的强势地位也表明中国银联迫切希望引入 Pay，与支付宝、微信支付展开竞争。

这笔支付给 Pay的费用将由谁来承担？银旅网分析师闫子杰猜测，银联独自承担的可能性不大，最有可能的情况是发卡银行、收单机构和银联按比例分担刷卡费用，即银行付70%，收单机构付20%，银联付剩下的10%。问题是， Pay介入之后，如果刷卡费用总额不变，银行很有可能成为 Pay最大的成本承担者，也使得银行卡行业的竞争格局更加复杂。

相比之下，支付宝和微信支付在移动支付产业链中垂直整合程度较高，支付成本远低于刷卡。对于商户而言，他们倾向于使用手续费最低的支付服务，这是由经济利益决定的。从用户端来看，支付宝和微信通过一轮轮的红包、返现活动，获得了极高的移动支付APP安装率。同时，扫码支付的支付环境也越来越好，所以我看不出苹果支付在中国市场有很大的机会。或许苹果只是打算利用 Pay在中国卖出更多销量，而不是在打造自己在移动支付市场的地位。