阿尔法公社

为创业者提供大力支持的天使投资基金

━━━━━━

阿尔法公社表示：所有生态都在变，但搜索生态10年都没变，很奇怪。现在去中心化的搜索来了，大家习惯在淘宝上搜商品，在美团上搜吃喝玩乐；而阿尔法公社的天使投资项目Qury，一个基于AI的跨APP搜索引擎，将无缝打通数十万个垂直搜索入口（第三方APP、小程序、快应用等），成为“入口上的入口”。

2017年冬天，这位谷歌价值950亿美元的广告部门的负责人离开了他工作了15年的旧公司。

当时谷歌的广告问题已经困扰他许久，而11月份的视频广告中的儿童信息丑闻成为促使他离职的最后一根稻草百度搜索引擎下拉，他决定做点什么来改变目前搜索行业依靠广告支撑的商业模式。

两年后，他向谷歌发起了挑战，这也成为他的武器。作为搜索引擎，它拒绝投放广告，不收集用户数据，也不利用用户数据盈利，而是采用用户订阅付费机制来盈利。这个模式在搜索领域几乎是一种全新的尝试。

这个尚未被广泛应用的新兴搜索引擎在业界引起了轰动。红杉资本和投资者关系部在6月份进行了3750万美元的股权融资，当时该公司只有20多名员工。红杉对此回应称，“它改变了我们使用信息的方式。”

这一改变是极其必要的。

如今，诞生于PC时代的搜索引擎，已经历了十多年的移动互联网变革，但其商业模式却依然沿袭着上世纪末的广告流量模式。在今天瞬息万变的互联网世界里，这听起来有些不可思议。

另一方面，移动互联网垂直应用生态发展迅速，工信部信息通信发展司2019年指出，我国移动应用程序数量达449万个，居全球第一。日趋激烈的竞争迫使各生态圈纷纷构建自己的护城河，各平台之间互不打通，各显神通，争夺用户有限的注意力。

搜索引擎冠军百度当前面临的危机颇具代表性。它的“主战场”遭遇了搜狗、360等搜索巨头的挑战，“大本营”也被不在一个层级的垂直内容APP瓜分。年轻人似乎已经自然形成了一种默契：想了解二次元，就上哔哩哔哩；想看有用资讯，就上知乎；想看影评，就上豆瓣……

这种默契让整个通用搜索行业陷入了尴尬的境地。人们也产生了困惑：搜索领域的新路在哪？搜索行业是否需要一种新的模式来突围？

1. 寻觅者得天下

在互联网并不太长的历史中，搜索行业出现了几家巨头。

1998年，雅虎创始人杨致远登上《时代》和《商业周刊》封面，并以10亿美元身家位列“100位高科技亿万富翁”榜单第16位，成为高科技领域最富有的华人。不久之后，雅虎市值一度超过1250亿美元，成为全球最大的互联网公司。

当时正值互联网的狂野时代，雅虎看到了人们对信息的渴求，依靠索引门户的兴起解决了人们获取信息的难题，搜索从此成为很多人生活中不可或缺的工具。

随后在20世纪末，在互联网技术发展的背景下B站电脑下拉【64xl.com顶级专业下拉】，阿尔法公社投资的 Qury 跨 APP 搜索引擎，能否打破搜索生态 10 年不变的局面？，应运而生，它颠覆了雅虎的索引门户模式，改变了互联网上信息传播的方式，让网络搜索行为正式普及，互联网成为了人人触手可及的数据库。

中国的搜索引擎也诞生于这个时期，2000年，百度在中关村创立百度搜索引擎下拉，李彦宏力排众议，通过付费排名向商家收取广告费，迅速走上商业变现之路，同时奠定了在国内互联网的领先地位，成为BAT第一大字母。

至此，几乎可以确定，搜索这一满足人类基本好奇心的简单动作，有着巨大的发展和想象空间。

简单来说，互联网发展史就是“连接”发展史。人与生俱来就有连接的需求，搜索行业的变化就是满足人类基本需求的过程。在互联网浪潮的跌宕起伏中，可以说谁得了搜索，谁就得了天下。

然而近十几年来，搜索行业的发展似乎有些难以预料。

谷歌退出中国市场后，百度一直掌握着国内搜索引擎最大的流量入口。2006年诞生的搜狗输入法曾一度短暂占据搜索第二的位置。2013年，搜狗与腾讯结盟，移动市场份额从最低峰时的不足2%上升到上市时的16.9%，并持续保持20%左右的高增速。这也让很多人相信老二即将登基，搜索格局将发生改变。

但事实证明，搜狗只是稍微撼动了现有格局，就又归于沉寂。此后三年，搜狗未能打造出搜索之外的第二条营收渠道，股价持续下跌，市值较巅峰已缩水近80%。

“停滞”已经成为搜索行业最显著的特征。

2019年8月发布的第44次《中国互联网络发展情况统计报告》显示，虽然我国搜索引擎用户总量在增加，但使用率却持续下降。

一方面，搜索市场份额增长乏力。以搜索巨头百度为例，尽管不断努力构建内容生态，但百度的市场份额始终在70%左右波动。另一方面，市值下滑也是搜索引擎不得不面对的现实，百度从巅峰的980亿美元暴跌至不足400亿美元，搜狗在接受腾讯收购要约前市值持续低迷。在广告收入方面，搜索引擎同样表现平平，百度2020年第一季度财报显示，百度广告业务收入为142.4亿元，同比下降19%。

进入搜索市场的公司很容易陷入一种不好也不坏的尴尬境地，难道曾经风靡一时的门户网站，如今也落得如此无用境地？

也许搜索行业还有其他的玩法。目前，许多新进入者都在寻找答案。

如今，技术的成熟度已不再是互联网公司差异化的门槛，内容和生态的重要性日益凸显。

源于这一经验的是将集中式搜索引擎转变为分散式搜索引擎的尝试。

2. 从中心化通用引擎到去中心化搜索引擎

为什么要去中心化？

第一，信息碎片化是常态。通用搜索引擎的底层要求是覆盖足够多的信息，但在从网页引擎向移动引擎迁移的过程中，很多为了解决某些垂直需求而存在的APP分流了入口。对于传统的中心化搜索引擎来说，这也意味着信息的流失。

第二是信息生态。PC时代，人们的“流量入口”是网页，通用搜索引擎起到聚合的作用；但移动互联网时代，流量入口变成了一系列封闭的APP，每个APP都是一个独立的生态系统。

举个简单的例子，在购物方面，谷歌搜索不如淘宝；在八卦方面，谷歌搜索不如微博。每个APP都利用自己的用户数据和精细化的算法，构建自己的护城河。试图通过通用引擎搜索最精准的需求信息的时代已经一去不复返了。

这样的趋势必然导致市场上中心化搜索引擎遭到垂直内容应用的侵蚀。

无论是2018年12月百度智能小程序开源联盟正式成立，吸纳爱奇艺、快手、哔哩哔哩等内容平台加入，还是2019年12月微信搜索正式升级为“微信搜一搜”，对接知乎、豆瓣等外部资源，其实都是看到了这个趋势，试图拓展自己的信息边界。

但该路径依然需要第三方App服务商提供API接口，访问的信息有限。

能否整合各APP的垂直搜索引擎，实现统一的搜索入口？

有人已经尝试，2018年，曾在谷歌移动搜索引擎核心部门任职多年的郑炜从硅谷回国，创办了基于AI的跨APP移动内容搜索引擎Qury。

Qury创始人郑炜

针对目前搜索入口过多的现状，Qury的特别之处在于，它不依赖简单的关键字搜索，而是充分利用第三方APP本身比较完善的搜索功能和结果，旨在无缝衔接数十万个垂直搜索入口（第三方APP、小程序、快应用等），成为“入口上的入口”。

这样，Qury就不需要APP开放他们的API，用户也不需要下载这些APP。

Qury解决的关键痛点是让用户在海量有效信息中，快速找到自己最想看的信息。在这方面，商品平台比内容平台更早了解用户，比如淘宝早在2013年就上线了千人千。Qury走的也是类似的路子，通过对用户数据的技术积累，精准理解用户意图。

例如，当你在Qury的搜索框中输入“法式早餐”时，你可以搜索视频网站上教你如何做法式早餐的视频、知乎等知识APP上介绍法国饮食习惯的文章、外卖APP上订购法式早餐的服务、购物网站上的法式厨具、小红书上推荐餐厅的文章等等。Qury会根据用户偏好设定优先级，自动匹配最符合你需求的信息。

在硅谷工作时，郑炜曾向谷歌提出过这个想法，移动应用的爆发式增长正在冲击传统的搜索业务，搜索最终会从统一的搜索引擎变成去中心化的搜索引擎，整合这些内容将是下一个增长点。

长期从事搜索工作的郑炜对搜索领域的任何动态都格外敏感。

但谷歌并没有立即支持，这种模棱两可的态度其实是一种拒绝。作为一家全球巨头公司，谷歌也有自己的顾虑：新的商业模式与现有的商业模式差别太大，一旦同意采用这种模式，无异于自断后腿，必须做好破釜沉舟的准备。

谷歌的盈利模式一直很清晰：一方面通过B端APP、网站的生态推广收取广告费用；另一方面通过在APP网站为商家和内容提供商提供优先排名来收取费用，这保证了谷歌的两大收入来源。

但一旦选择了跨APP搜索这种去中心化的搜索引擎模式，就相当于打破了原有的广告业务，第三方APP只需维持自身投放广告的商业模式，而跨APP搜索引擎则会以APP下载和主动推广为主要商业模式。

这也意味着，短期内，原有的利润规模将大幅缩减，而巨头公司需要自行考量可能带来的收益是否值得谷歌承担风险。

但正如知名风险投资公司A16Z合伙人陈先生在2019年度分享会上阐述其投资模式时所提到的那样：技术在变化，但人的行为和需求是永恒的。Qury的立足点是在未来。

就搜索引擎提供的功能而言，打通信息生态、打破“信息黑箱”一定是永恒的目标。在新浪、雅虎支撑的网站时代，网站数量只有400万左右，更多的网站没有生存的空间。原因在于，虽然用户可以访问的网站很多，但实际上常用的网站却很少，只有排名靠前的网站才能生存下来。谷歌出现之后，网站数量从400万增长到如今的20亿。

当今APP时代，亦是如此。

一旦有一个平台，能够打通用户搜索和内容生态之间的通路，APP就会越来越多，用户搜索的信息也会越来越精准。

郑炜在硅谷的时候，当时在美国的阿尔法公社创始合伙人许思清与郑炜见了面，他非常认同郑炜在做的事情，“搜索，其实搜索有两个领域，但是很可惜，现在的搜索引擎都是在页面里搜索，几乎忽略了整个移动应用的内容。”许思清立刻邀请郑炜，鼓励他回国创业，做一个跨APP的搜索引擎。

就这样，Qury在北京融创能源园成立了。

“下半年我们会继续投入市场。”郑炜表示，目前，趣锐已经通过绑定一些中小厂商的方式进入市场，下半年会继续推进与大型手机厂商的合作。

这个脱胎于移动互联网平台的搜索引擎，已经悄然准备加入这场战斗。

3.“小而美”搜索引擎掀起新浪潮

2020年的中国搜索领域格外热闹，如果说Qury的尝试走的是整合路线的话，那么也有不少垂直赛道的玩家也在搜索领域发力。

7月29日，阿里旗下夸克科技举行线上发布会，宣布推出知识视频产品“夸克Z视频”。Z视频负责人、大鱼总经理杨锋在发布会上表示，夸克Z视频区别于其他搜索平台的信息聚合功能，构建内容知识库，用更加生动的视频传播方式，真正解决用户在工作、学习、生活中遇到的各种实际问题。

除了AI智能引擎和内容生态的定位，阿里巴巴自身的生态红利也是一大亮点。基于从内容到服务的完整生态闭环，优秀的知识视频可以与阿里健康、金融、本地生活等各类消费场景相结合，以优质知识驱动精准消费，产生更多有价值的变现探索。

这并不是 的唯一尝试，AI 搜索引擎 Magi 也采取了类似的方法。当你需要查找某个东西时，只要输入关键词，Magi 就会为你提供该类型的数据集合。除了集合之外，它还提供细分的实体，其中包括描述、属性和标签。

其特点是基于机器学习的信息抽取与检索系统，能够将任意专业垂直领域的知识抽取成结构化数据，通过终身学习不断聚合、纠错，从而为用户提供可解析、可搜索、可追溯的知识体系。

搜索引擎也有不同形式，所谓图片版是目前全球最大的图片分享网站，采用瀑布流展示图片内容，新图片会自动加载到页面底部。报告称，今年第一季度月活跃用户数量预计将达到3.65亿至3.67亿，营收将比去年同期增长30%以上。

可以看到，无数垂直赛道的探索，正在冲击多年不变的搜索市场，看似平静的表面下，暗流涌动，越来越多的中小玩家参与其中，不断撼动搜索行业的规则。

在PC时代，连接人与信息是迫切的需求。

在移动互联网时代，人们开始要求信息的质量和效率。

如今，“连接”的概念被进一步延伸，万物互联成为大势所趋，物联网开始影响人们生活的方方面面。公开数据显示，小到传感器，大到家电等物联网设备数量已达数百亿，预计2020年后将达到250亿左右。

随着越来越多的企业进入物联网时代，“连接”的效率将再次得到提升，搜索行业的规则也将随之不断改变。

比如推荐和搜索的演进，徐思清在投资Qury的时候就说过，虽然目前搜索和推荐是两个极端，但是这两种行为会逐渐向着结合的方向演进。

但手机端生态开放只是第一步，未来随着设备互联互通，成熟的搜索模式可以移植到其他设备上，这是郑炜对搜索引擎的期待。“现在信息被APP碎片化，未来也会被设备碎片化，但信息不应该这样，我们希望实现以个体为中心的信息自由流动。”

不受限制的信息才是搜索引擎的真正价值，随着越来越多的玩家在这个领域耕耘，搜索行为本身也会逐渐变得更加“智能”。