在穿透监管下，第三方支付行业的资本洗牌、关联交易乱象也将暴露无遗。

近日，国务院发布《非银行支付机构监督管理条例》（以下简称《条例》），自2024年5月1日起施行，从条例内容来看，监管将纳入非银行支付行业全链条、全周期监管的法制化、规范化轨道，强化第三方支付行业穿透式监管，为支付行业健康发展提供全面有效的制度保障。

其中，规定明确了注册资本、主要股东、实际控制人、高级管理人员等支付机构准入条件，严格执行非银行支付机构股权管理规定，对其重大事项重大变更实行许可管理，同时健全不合规机构的常态化退出机制。

基于穿透式监管，过去存在监管套利、公司治理问题的第三方支付机构将面临严格监管，该群体将从幕后走向台前。

据业内人士透露，上海电音信息很少提及背后的实际控制人，但实际上，上海电音信息早已是龙湖集团的全资子公司，虽然实际控制人是龙湖集团，但无论从股权还是实际经营情况来看，龙湖早在几年前就对电音信息产生了重大影响。

龙湖集团收购上海电银信息，是业内众所周知的事实。电银信息为何对此如此遮遮掩掩？在上海电银信息的官网上，除了披露2017年与龙湖集团的战略合作外，再无其他关于龙湖的更多信息。如果龙湖收购并实际控制电银信息，并获得第三方支付牌照，应该不会得到监管机构的批准，更不应该对市场隐瞒。

进一步分析电银信息的股权及核心人员，不难发现，“电银易主，龙湖得势”已成为事实。

层层掩盖，龙湖集团实际控制人

今年初，市场曾传出房地产龙头龙湖集团已取得第三方支付牌照的消息，尽管没有正式宣布，但龙湖集团通过内部人员及关联公司实际控制着第三方支付机构上海点银信息。

收购进行得悄无声息，拿到牌照后，电银信息渗透到龙湖地产、商业、物业等场景，但在搭建自己的支付体系时却轰轰烈烈。

今年1月，电音信息发生工商变更，叶猛辞去董事长职务，颜俊由总经理调整为董事长。2021年4月，电音信息董事长由万国锋变更为叶猛。董事长叶猛与万国锋均有龙湖集团工作经历，万国锋曾任龙湖集团流程与信息管理部总经理，叶猛现任龙湖集团数字技术部总经理。

电音信息现任3名董事中，除董事长闫军外，另两名董事牛兴梅、闫世民也来自龙湖集团，牛兴梅曾就职于重庆合晨企业管理咨询有限公司、广州嘉晨企业管理咨询有限公司、重庆开泰企业管理咨询有限公司等多家龙湖相关公司，担任重要职务。

比如，牛兴梅为重庆和臣企业管理咨询有限公司的法定代表人、董事长，重庆和臣企业管理咨询有限公司的控股股东为重庆开泰企业管理咨询有限公司（重庆龙湖企业发展有限公司持股100%），实际控制人为龙湖创始人吴亚军。

闫世敏还在多家龙湖关联公司任职，工商信息显示，闫世敏在重庆开泰企业管理咨询有限公司、北京龙智数码科技有限公司、北京旭晨企业管理咨询有限公司等公司担任董事、经理，并担任由吴亚军实际控制的龙湖关联公司北京龙智数码科技有限公司董事。

龙湖亦为股东之一。据企查查显示，电音信息由北京天鼎洛科科技有限公司全资拥有，而天鼎洛科科技有限公司又由北京同益公赢科技有限公司100%持股。北京同益公赢科技有限公司由边永文、石磊、林利华、吴琼四名自然人控制，从表面股权关系看，四人与龙湖并无关联，但通过他们的工作经历，却明显透露出其与龙湖的关系。

比如，边永文曾担任龙湖旗下长租公寓品牌龙湖冠寓关联公司董事，林丽华曾担任吴亚军实际控制人北京纪元科技有限公司（2022年注销）监事。科技公司历史管理人中，也能看到龙湖的身影，前董事长徐亮曾任龙湖集团金融资产中心负责人；前董事长赵毅现为龙湖冠寓董事长。

此外，北京同益共赢科技有限公司4名自然人股东将其持有的25%股权质押给重庆北翔投资管理有限公司，股权质押登记日期为2019年1月。该有限责任公司为重庆龙湖企业发展有限公司（持股100%）的全资子公司，实际控制人为吴亚军。

对于电音信息与龙湖的关系，电音信息曾披露，2017年下半年与龙湖集团达成战略合作，当时市场传出电音信息已被龙湖秘密收购的消息，龙湖获得了支付牌照。

2017年8月，电音信息股权发生变更，原有股东退出，仅剩北京天鼎洛科科技有限公司，同时，北京天鼎洛科科技有限公司原有自然人股东全部退出，新增北京通络科技有限公司、亿工盈科技有限公司全资股东。通过电音信息的董事背景及股东关系可知，电音信息在2018年左右被龙虎间接收购。

龙湖对电银信息的资本运作暗中掌控也将在《支付机构监管规定》出台后曝光，根据规定，非银行支付机构的控股股东、实际控制人应当遵守非银行支付机构股权管理规定，不得通过特殊目的公司、委托他人持有股份等方式逃避监管。非银行支付机构变更主要股东或实际控制人，还需取得人民银行批准。

已成为龙湖集团全资子公司的电银信息实际控制人变更是否获得监管机构批准尚不得而知，若未经合法批准设立非银行支付机构，或擅自经营支付业务、变相从事支付业务，将被中华人民共和国银行依法取缔。

此外，电音信息实际控股股东将其全部股权质押给龙湖关联公司，以将控制权转让给龙湖集团，这也可能引发合规风险。

按照《支付机构监管条例》的要求，非银行支付机构发生对其业务发展、支付业务稳定性和连续性、用户合法权益有重大影响的事项，应当向中国人民银行报告。股东拟将非银行支付机构股权进行质押的，应当按照规定向中国人民银行报告，质押的股权不得超过股东持有的非银行支付机构股权总额的50%。

接近电银信息人士称，龙湖不仅实际控制电银信息，还为龙湖地产业务提供支付解决方案，借助股东资源优势，房地产业务在电银信息业务中占比较大，是电银信息业务中支付场景较高的部分。

二次创业，押注房地产

被龙湖收购后，电银信息开启了二次创业之旅，并借助股东资源和全牌照优势，迅速在房地产业务场景站稳脚跟。

2018年是电银信息转型的重要节点，此前电银信息主要涉足航空、彩票等领域，也为一些大型企业和金融机构提供定制化支付服务。我们开始押注房地产场景，深耕房地产产业链，在房地产、商业、公寓、物业等领域寻找市场空间，确定了未来3到5年的发展战略。

战略锚定后，电银信息与龙湖、宝龙、绿地等头部地产商展开合作，合作场景除地产业务外，还涵盖商业、物业、酒店、养老等，为地产企业提供定制化支付解决方案，包括商业智能支付、物业支付、长租等垂直支付产品。

尤其是龙湖集团，龙湖集团入股后，电音信息依托龙湖集团、天街、地产、物业、支付等丰富的业务资源和客户资源，业务不断壮大，至今大地产场景已经成为电音信息独特的竞争优势。

从当时第三方支付市场的现状来看，AT几乎垄断了账户端，在B端给中小支付机构留下了更多的发展空间。

深入B端场景、定制化行业支付解决方案成为中小支付机构转型的方向。顺着行业支付的方向，电银信息CEO严俊制定了行业支付解决方案和标准化收单产品共同推进的路线，这条路线叫嵌入式赋能，希望通过支付解决方案把公司的营销、财务等系统打通，形成闭环。

电银信息此前推出的“融易付”账户体系就是典型的增值服务解决方案，不仅为商户提供网关支付、快捷支付、聚合支付服务，还能帮助商户完成资金划转、收款，并提供数据报表服务。

事实证明，严俊的路线是正确的，借助行业支付，特别是房地产场景的广泛覆盖，电银信息的业务量得以维持。严俊在支付宝工作多年，对支付行业的深刻洞察和对支付业务趋势的了解，也决定了其能够带领电银信息突围而出，在支付红海中安然自处。

点银信息官网显示，其行业解决方案涵盖房地产、商场、长租公寓、物业支付等，如为房地产行业提供收款智能移动POS终端；支付解决方案包括POS收单、互联网支付、移动支付等。

从牌照资质来看，电银信息是行业内为数不多的拥有主流全牌照的支付机构，这或许也是龙湖将其作为收购目标的原因。

电银信息成立于2011年3月，较早获得支付牌照，拥有互联网支付、银行卡收单、手机支付等多张牌照，其中电银信息拥有全国性的银行卡收单牌照，这张牌照极其稀缺，整个行业也就二三十张。

凭借优质的牌照和股东格局，电银信息一度在激烈的第三方支付竞争中保持市场份额优势，但龙湖股份的变更和房地产市场的调整也为其转型带来新的挑战。