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开启全新升级,汇付天下显然已经做好了充分的准备。
重大产品升级的背后,是一次次拥抱行业新变革的行为。 2019年9月3日,汇付天下正式推出全新数字支付服务。
面对当前规模更小、频率更高的第三方支付应用场景,以及初创企业乃至新兴消费场景的新支付需求,汇付天下不再仅仅停留在“支付接入”的基础层面。在数字化浪潮下,借助“云技术”,不断降低合作商户的运营成本,提高商户背后技术开发人员的效率。
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顺应潮流的“”
作为汇付天下打造的全新“即插即用”聚合支付接入方式和服务模式,为打造“轻、简单、轻松、快捷”的数字支付服务而生。重新定义数字支付:2分钟轻松实现极速网络接入,8种SDK选项,7行代码接入,仅需4步完成连接上线,5分钟完成联调测试。同时可以聚合银行卡支付、扫码支付、APP支付、小程序支付、公众号支付等多种支付方式,还可以叠加认证、微信名片、和数据BI。
除了上述基本的“支付接入”和各种增值服务外,该系统的推出还解决了支付行业尚未解决的两个痛点。一是如何让商家变得更轻。另一个是开始更加注重为开发者提供服务。
所谓让商户更“轻”,可以简单理解为传统支付操作系统前期申请流程复杂、中期开发周期长、后期维护成本高、接入流程过于复杂。用汇付天下首席数据官易军的话说,它不仅解决了传统支付操作系统早期应用流程复杂、中期开发周期长、后期维护成本高等复杂的接入流程。解放商人的生产力,让他们“轻松上阵”。
例如,过去,商户需要投入三名工程师,花费一个月的时间才能完成支付接入流程。但这也导致很多小微企业根本无法落实。到处都很难找到这些人。不知道。
针对这一行业共性痛点,我们帮助商家完成,将标准模块“重”的部分留给自己,让商家变得“轻”,专注于目标客户和市场。打破了以往“三个工程师一个月”的现状,现在只需五分钟即可轻松完成支付接入。所以这是一个简单的算术问题。三个工程师,一个月的收入,加上社保等所有基本费用,两者对比,判断成本。
那么,如何理解它更注重为开发者提供服务呢?
为开发者提供众多一对一的私密服务。就像乐高积木一样,当商人想要建造一架飞机时,缺少一个部件,或者如何将两块积木的颜色搭配得更漂亮?在线工程师可以直接与商户侧开发人员协作解决问题。这也大幅减少了中间环节,让商户端和支付端的开发者可以直接对话,为开发者打造开放的对接体验。
可以说,将工程文化发挥到极致,彻底打破了传统支付业务对接模式。通过实时工单服务系统,一旦商户工程师在支付接入过程中遇到问题,系统会在线生成工单并自动匹配解决方案。它还可以为商户匹配支付端相应的技术工程师来进行工作。现场帮助和技术支持。这种模式不仅降低了商家的对接门槛,也大大增强了用户的自主权。
阿里经济金融云技术总监刘刚在发布会上表示,过去技术和业务是分离的,但逐渐开始相互融合,成为现在的“技术就是业务”、“业务就是技术”。 ”,就像今天发表的一样。这些模型的改变是在不经意间发生的,在原来的传统流程中是不可能的。技术改变业务一般有两个方向。一个方向是效率的提升,另一个方向是新的可能性,也就是创新。
艾析联合创始人兼首席分析师张阳分析了艾析的发展路径。事实上,它服务的对象是很多原本缺乏此类支付服务的新零售商户。支付企业在B端构建更好的解决方案系统,每个商户在拥有自己的支付解决方案后都会增加增值服务。这是未来一条清晰的发展路径。
02
聚焦数字化转型新蓝海
在第三方支付交易增速放缓、商户支付需求多元化、供需矛盾碎片化的刺激下,各第三方支付企业不得不寻找与“新蓝海”相关的新故事。 ”为他们自己。
数字化浪潮下诞生的新技术日益成为数字经济第一生产力,创新技术成为数字经济可持续发展的新引擎。尽管面对数字化的新物种,汇付天下的大多数人还是初学者。但有一条业务规则保持不变。面对同质化的产品竞争,优质的“服务”才是制胜的终极法宝。深知这个道理的汇付天下正在通过不断加大研发投入,尝试向数字化企业转型。
近日,汇付天下公布2019年上半年财务报告。截至上半年,公司研发费用投入1.23亿元,同比增长66%。公司研发人员占比43%。为推动数字化战略进一步有效实施,公司董事会批准成立技术与数据管理委员会。未来,公司还将聚焦科学研究,探索人工智能、大数据、云计算、5G、区块链等关键技术领域,加速数字化转型。
从目前情况来看,积极推进数字化转型核心战略、坚持“科技改变支付”的汇付天下已经取得了一定的成绩。
汇付天下2019年上半年财报数据显示,公司各项财务指标实现稳健增长。财报显示,2019年上半年,公司实现营收18.69亿元,同比增长34%;毛利润4.6亿元,同比增长21%;净利润1.42亿元,同比增长73%。
汇付天下董事长兼首席执行官周晔将业绩增长归功于数字化转型的好处。他表示:“汇付天下将持续构建新的战略布局,通过领先的技术和卓越的运营,持续创新技术和服务模式,连接更多专业领域的服务商,赋能各行各业的深度支付服务。 ,共同实现价值维度的多元化。”
广阔而复杂的第三方支付市场蕴藏着无限机遇,但在支付企业数字化转型的赛道上,不乏技术过硬、财力雄厚的竞争对手。想要从中赚钱,从业者需要彻底摆脱固有基因和路径依赖,通过不断创新进行“自我革命”,与产业链各方共同推动数字化转型升级。