四川省环亚人力资源开发有限公司员工对企业微信公众号宣传的实施方案

2024-10-14
来源:网络整理

四川环亚人力资源开发有限公司——打造百年国际环亚树品牌。关于公司员工宣传企业微信公众号的实施方案(试运行) 1、宣传目的是提升公司企业形象,加强公司对外宣传。 。对外宣传公司主营业务结构,积极拓展公司业务范围。同时,为了加强公司企业文化建设,提高自身品牌价值。 2、宣传面向社会公众 三、宣传内容 (1)对外宣传网站、微信公众号:遂宁市创新创业服务中心() 公司网站:遂宁市人才网(.xxx)、遂宁市创新创业网(.xxx) 、环亚学校(.xxx)。 (二)宣传内容 公司员工进行对外宣传,要求外部人员关注微信公众号。四、公示方式 (一)如何对外公示 1、在微信公众号中,每位公司员工固定有专属的每月绩效考核二维码。 2、对外宣传时,需将个人二维码提供给对方扫码关注孵化中心公众号。 (二)微信文章的评选和转发 1、文章的评选和评审方法。 ①要求公司员工每周向陈楠总经理提交一份新闻报道(内容包括:公司、学校、中心新闻;人力资源文章;创业新闻;有趣的故事等)。文章要求:内容积极,文章简洁,配有图片(字数不限,可以自己创作,也可以网上复制)。

让员工使用企业微信_企业员工微信管理_企业员工微信管理制度

②每周微信文章截止时间为每周五下午4点。超过此时间的文章将被视为未提交文章(视具体情况而定)。 ③考核方式:文章一经入选,将纳入员工月度考核。一个月内未入选该员工文章的,扣除该员工绩效工资的5%。 2、文章阅读 总经理xx、xx每天向公司微信群发送热点新闻,并要求每位员工在3小时内点击阅读。 3、文章转发 ①公众号热点新闻,由总经理室发送至公司微信群,要求每位员工在一日内转发。总经理室将对转发的数据进行统计。未按要求转发的,将予以批评指正。 ②要求每位员工每周在微信朋友圈转发公众号新闻内容3次及以上。 (您可以选择自行转发内容) ③如果转发的内容得到了较高的反响,可以将其连同聊天记录、微信消息截图等一起提交给总经理办公室,总经理办公室会对记录进行整理,并包括将他们纳入员工绩效评估中。五、目标任务及考核方式 (一)内测期 计划正式实施后第一周为内测期,无任务。方便公司员工熟悉业务。 (二)正式使用期 1、各部门目标任务从计划正式实施后第二周起为正式使用期。各部门目标任务如下表:学校、市场部40人/月;孵化中心每人每月40元。总经理室、财务部、调度部、综合部每人30/月 20/月 注:目标任务稍后确定,粉丝达到一定数量后进行调整。 2、考核方式公司考核体系中将设立绩效考核——微信绩效考核专项。目标任务进入正式使用期后,总经理室会在每月最后一天统计各部门员工添加的关注人数。统计数据交给综合部,综合部按照公司考核制度进行绩效考核。 6、本实施方案的其他最终解释权归公司总经理所有。

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